年度优秀员工该如何评选,如何跟员工谈转岗
第三步：协商转岗“重头戏”是找员工协商转岗，我前面提到过，要做好“打持久战”的准备，要有耐心。谈了一次后，给予员工考虑的时间，后续再安排正式或者非正式的沟通、协商，沟通的落脚点在于调岗对于员工来说是个机会，从这个维度去谈。以第一次协商、谈判为例，谈一下思路：开诚布公地跟员工谈一下公司现状、调岗原因；从调岗的合法性、合理性、合情性出发，比如薪资保持不变，比如公司提供技能培训等；着重要讲的是新岗位的职责、重要性，以及可以给员工带来什么新的机会、发展；鼓励员工发表自己的看法，对于员工提出的问题，耐心解答。如何跟...
更新时间：2022-04-09标签： 年度优秀员工该如何评选如何跟员工谈转岗 全文阅读
年度优秀员工该如何评选,如何跟员工谈转岗
第三步：协商转岗“重头戏”是找员工协商转岗，我前面提到过，要做好“打持久战”的准备，要有耐心。谈了一次后，给予员工考虑的时间，后续再安排正式或者非正式的沟通、协商，沟通的落脚点在于调岗对于员工来说是个机会，从这个维度去谈。以第一次协商、谈判为例，谈一下思路：开诚布公地跟员工谈一下公司现状、调岗原因；从调岗的合法性、合理性、合情性出发，比如薪资保持不变，比如公司提供技能培训等；着重要讲的是新岗位的职责、重要性，以及可以给员工带来什么新的机会、发展；鼓励员工发表自己的看法，对于员工提出的问题，耐心解答。如何跟...
更新时间：2022-04-02标签： 年度优秀员工该如何评选如何跟员工谈转岗 全文阅读知名度高了，声誉必定大震。所以，笔者认为，要当好校长，努力提高大学声誉。学校办好了，学校的声誉自然就会很高。决定一个大学的声誉，笔者认为是大学的校长。如何提高人设？分享一个我在麦肯锡时，参加过的的10大职业习惯培训，只为求点赞、转发。怎样提高自我核心竞争力？感谢邀请、干货分享、绝不私藏~我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点自习课科上，学霸和学渣睡觉被老师发现了，老师揪着学渣的耳朵说，你怎么一...
更新时间：2022-04-07标签： 年度优秀员工该如何评选如何提升声誉表现分 全文阅读