道理也很简单，如果老板“赞同并采纳”，万一失败了，老板要承担全部管理责任；如果老板“直接否定”，不但打击管理者的积极性，而且有可能抹杀一种“好的管理方式”。二是做好时间管理，根据工作任务的轻重缓急，合理分配好时间，不能胡子眉毛一把抓，那样只会丢三落四。如何做好企业管理，让...
