一、成就激励：1、组织激励：比方说编制岗位说明书时让员工同时参与进去，提升员工的成就感和荣誉感。激励，是一个管理者必备的技能。2、榜样激励：对公司先进个人、典型人物等的公开奖励。首先有些好奇的是你们那里是什么模式，怎么有“后勤教师”这一说。
如何激励员工的工作兴致？
激励，是一个管理者必备的技能。作为一个领导，如果不懂得激励下属，团队就没有士气，工作就难出业绩。那么，应该如何做一个领导，才能有效激发下属的工作热情呢？读懂下面八个成语，让你茅塞顿开。一，礼贤下士。刘备织席贩履出身，诸葛亮为什么死心塌地、鞠躬尽瘁？因为刘备礼贤下士、三顾茅庐，用真诚打动了诸葛亮。二，推心置腹。
刘秀收服铜马军之后，原铜马将领担心刘秀杀降。刘秀单人只骑到铜马军营巡查，降者说：大王推赤心于腹中，安能不投死乎！三，解衣推食。刘邦授予韩信大将军，天气寒冷，就把自己的衣服给他披上，没有吃饭就把自己的饭菜推给他，韩信不负重托，帮助刘邦成就霸业。四，知人善任。《康熙王朝》中，吴三桂叛乱，清王朝岌岌可危，康熙知人善任，大胆启用周培公，周死心效力，终于力挽狂澜。
五，洗耳恭听。对待下属不能颐指气使，盛气凌人，而要善于倾听下属的意见和建议，做到从谏如流，下属自然甘心效命。六，身先士卒。清朝末期，法军从越南边境进攻中国，老将冯子材驻守镇南关，面对装备精良的法军，冯子材身先士卒，带领将士英勇肉搏，终于大败法军。七，言而有信。做人一定要讲信用，承诺的事情一定要做到，不能开空头支票。
在校做后勤的人如何养老？
谢谢先生邀请！不才家中就有一位至亲就是这样，不过是去了国企，工作了几年忘记了，单位就给转正，像先生讲的这个问题，如若其本人还在工作，二十年为什么没有转正成为在校职工呢！学校有没有买保险？是被辞退了还是还在工作？凡阳湖先生讲的很具体，先生不妨去问问，这件事可不是小事，放心上尽快去办。谢谢！祝健康快乐！。
中小企业内部后勤如何激励？
后勤的工作比较琐碎，很难量化。所以常用的KPI考核法不适用。后勤是服务部门，主要服务的是内部客户，所有内部客户的满意度是一个比较重要的指标，可以采用360打分法来考核，即上级，部门平级，有业务往来的部门或岗位，甚至是下级都可以打分。然后按一定的权重来分配分数，上级的分数占比可以高一点。如果公司团队三五十人以上，可以考虑办公协同软件，内部客户给后勤岗下任务，后勤岗按时按质完成的可作为绩效打分的依据。
