这一步做好以后，店长的动力有了，店长自己也知道自己应该做什么、应该如何做、做好了会有什么样的好处了，有一个问题就是：她究竟应该怎么做？这就是我们的店长她自己的“技能”问题了，如果说我们的店长本身管理能力很高，一开始就能够很好的带领团队，那么OK，没有问题；如果店长一开始的技能不高，自己不会提升店员的凝聚力，该这么办？第二步就是：对店长的培训，帮助店长提升打造店面凝聚力的管理技能。店长应该如何提升店面团队的凝聚力？【华哥说门店生意】，我从事实体店经营12年，到现在为止有二十几家童装连锁店，目前作为职业经理人...
更新时间：2022-04-21标签： 店长责任心做个增加做个责任心强的店长怎么增加店长的责任心 全文阅读