以工作分析为基础，所以在做岗位价值评估之前第一件事是要做岗位和职责的梳理二是对岗位从多个影响因素来评估，这些评估的因素和权重组合，就构成了一个评估模型三是岗位价值评估，结果是确定岗位的相对价值，即能解释A岗位为什么比B岗位要重要？A岗位的工资为什么要更高？岗位最终评估分=知识技能得分×知识技能权重×（1解决问题得分比值）承担的职务责任得分×职务责任权重评估核心内容是两个：一是要评估的要素怎么定，二是各评价要素的权重和分值标准怎么定。岗位价值评估怎么做？做企业岗位价值评估目前国际上通用的工具有两套：一套...
更新时间：2022-04-09标签： 岗位评估价值岗位价值评估的方法什么叫岗位价值评估 全文阅读