这就是某公司人事助理的考核表，相对来说助理的事情，量化是比较困难的，但都是尽可能的把他的计算模式分级量化.KPI考核有两个关键第一.关键考核项，以上图为例，档案整理、文化宣导等都是做为一个助理的主要工作职责，那么在制定的时候，一定要结合实际情况来制度，通常是从公司大指标分解而来，有时也会发生变化。通常医院设计绩效管理的方法有什么？每个岗位都是有价值和职责，只要将这两个维度最大化，就是良好的绩效管理。赚钱的部门（以利润为中心）花钱的部门（以成本为中心）可能有人会说，医院是属于非营利性机构，不能以管理公司的方...
更新时间：2022-04-08标签： 绩效目标制定原则设计如何制定绩效目标绩效目标设计的原则是什么 全文阅读