D、有效的激励和沟通：能和下属进行良好的沟通，倾听员工心中真正的想法，了解员工的需求，制定有效的激励措施，调动员工的积极性和主动性，激发员工潜能。6、员工批评：团队管理要严格，通过规章制度来约束员工，先礼后兵，赏罚要分明，所谓“慈不带兵”，对于员工存在的问题不能包庇，要帮助分析问题和解决问题。怎样才能管好公司的员工？美国管理学家泰罗说：“为了提高效率和控制大上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制例行和常规的权力由部下分享。”现代企业管理中有“把监工赶出权力层”的说法，就是对专权与放权关系的精辟概括。...
更新时间：2022-04-08标签： 管理工具员工人生管理人生管理工具之有效员工管理怎么写 全文阅读