谢邀!这个问题,本人认为,每个企业都是用人的地方,会做领导的、都会用人,如何正确培养员工呢?首先要看员工、对企业的思想觉悟要高,从中包括有一点的道德底线,在此基础上,员工的主观能动性要强,从中包括自身能力强、并有一定的组织能力、外部协作能力、语言表达能力,其次服从领导分工,从中包括不怕吃苦、不挑三拣四、不计较个人得失,同事之间和睦相处……当然这是对培养员工的要求,但作为领导层来讲,无论从胸怀、或眼界,放宽、放远一点,通俗讲,人无完人、金无足赤,有些员工只要素质没问题、业务能力也可以,其他各个方面,可以通过...
更新时间:2022-04-08标签: 激励员工培养年度贡献如何制定有效的2022年度股权激励计划员工贡献期怎么培养 全文阅读