如何有效授权是管理者的必修课。万一授权太多,他们把我换掉了怎么办?我曾经授权下属,但他们不能满足我。授权容易,授权难。不能保证这个过程不会出错。授权可以提高员工的积极性。管理学上有个概念叫参与效应。没有时间授权下属。如果有这个时间,不如自己动手。如何才能做到有效授权?如何有效授权,是作为管理者必修的课。最近身边发生的事情,感觉无论大小老板或管理者,凡事亲力亲为,不懂授权,都会在事业发展中形成障碍。必须学会让下属把重担分解下去。近自己的经销商接二连三的发生些事情,有的老板是车祸,有的是安装产品从房子上掉下来...
更新时间:2022-05-08标签: 怎么样授权授权 全文阅读