当时，为了加快施工进度确保炼油厂“十一”出油，八分部在分子筛车间的山坡上设立了前线指挥所。为了掌握施工进度，指挥员们蹲在现场，与大家同吃、同住、同劳动。他们几乎24小时在前线，哪里有工人，哪里就有领导；哪里有困难，哪里就有领导；哪里有危险，哪里就有领导。副指挥长叶忠贵、施宗林、副参谋长李春甫等把床铺搬进现场。
有时深夜回到席棚里，没有水喝，就忍着，没有水洗潄，就穿着一身脏衣服在床上打个盹，第二天清晨又直奔施工现场。有一次，我到前线指挥所参加施工调度会，副指挥长叶忠贵带我们去催化工地学习六局三公司的土方施工经验，大家刚进入铂重整工地的山坡上，催化工地的炮声响了，刹那间，工地的上空乱石四处飞，六局三公司一名连长被飞石击中头部，当即倒地。
在这紧急时刻，我们四处躲避，而叶副指挥长不顾个人安危，奋不顾身地扑向连长，双手紧紧按住其伤口，并大声疾呼：“你们快躲、快躲！”这一幕，是我在荆门石化终身难忘的情景。这就是会战时期的领导干部。会战初期，无论工人，还是干部，都翻山越岭步行到工地。当时八分部机关只有两台吉普车和一台破烂不堪的华沙车。客观上公路不通，主观上领导为了与工人同甘共苦，有车也不坐。
指挥长姬永兴，大家都称他“夜猫子”，当时他住八分部机关，每天都深入施工现场，远至轻油罐区和原油罐区，近至常减压、催化、焦化工地，天天翻山越岭，从不坐车。就是每天晚饭以后，他也要到工地巡视。有一天晚上，我和杨洪来等在原油泵房工地推土方，深夜零点以后，姬永兴同志也拄个木棍翻越三座山来到施工现场，从破棉袄里掏出烟，给了我们每人一支，我们十分感动。
七十年代中期，炼厂初步建成，条件大大改善，不少厂领导仍然不乘车，坚持骑自行车或步行进沟。二1972年，我从基层调到机关。在厂政治部工作期间，与领导接触更多，联系也更加频繁，我亲眼目睹了厂领导严于律己、率先垂范的好作风。给我印象最深的有这么几件事：一个是带头干。在装置收尾和系统配套工程中，各级领导干部带头大干，不管前线和后线，不管什么任务，只要是收尾工程需要的，只要是上级安排的，都愉快接受，坚决完成，从不讨价还价。
他们既当指挥员，又当战斗员，坚持早上班，晚下班，日日夜夜和工人战斗在一起，凡是要求群众干的，自己干在前，凡是艰苦的地方，干部首先顶上去。不少领导干部和机关干部把行李搬进车间，吃在现场，住在现场，有家不归，极大地激发了广大职工的劳动热情。为了进一步加快施工进度，李春甫、孙玉宝、万德录等领导坚持昼夜在现场指挥，厂部在现场设立了前线政工组，坚持思想政治工作到现场，宣传鼓动到现场;供应部门坚持送料到现场;后勤部门坚持送饭、送医送药到现场，保证了收尾工程的顺利完成。
