一、练好内功就是要做好产品和服务，有些老店，位置都不好，东西特别好吃。做一个店，位置选择好基本就成功了一半，位置选择不好，自然流量较少，后期经营相对困难，也有很多偏僻小店做得很好，有很多独门秘籍。为什么呢？因为现在的人，上个班办个事，都是来也匆匆去也匆匆，别说你位置不好，即使位置好，如果你多步台阶，他都不会往你家走，信不？做餐饮首先就是要选一个好位置，其次就是味道，再者就是卫生服务等等，这些都是必要条件，缺一不可，否则很难前行。
门店生意不好，怎么办？
现在很多实体店生意都不是很好，要想改变这种状况，要多动脑筋才行，分析是什么原因造成的，然后针对问题进行逐步解决，是产品质量问题、店铺位置、人流量、服务态度、还是销售渠道问题等等，如是销售渠道问题，你可以结合网上网下来销售。创业中难免会碰到各种各样的问题，但只要你能静下心来分析问题，总有解决的办法。你说是吧。
店里生意不好，情绪低落到极点，怎么办？
最近一直在走访市场，拜访了很多的实体店经营者，对提问者面临的问题，深有感触。想从以下几个角度与实体店经营者交流。01目前实体店经营者面临的问题1. 街上人少今年到底怎么了，街上人越来越少，其它地方都怎么样？走访市场，这是实体店经营者最常说的一句话。特别是县级，乡镇级的实体店。我们走访市场也真实的感受到这个情况，有些街道可以用冷冷清清来形容。
有的农村集镇“逢集”的时候，也是如此。街上人少，一些实体店做市场推广，深入农村，走村窜巷也发现人流量很少。造成这些情况，主要的原因是农村外出务工的人数占农村人口比例很大。同时，出现农村人口到县城买房，为了子女的教育，到县城长期居住。县城人口也同样外流严重的情况。另一方面县城大量的城区开发，范围不断的增大，而人口却出现减少的情况，这样就让很多的实体店经营者感觉自己所处的街面，行人稀少。
2. 销售量小实体店覆盖的区域是有限的，也就是只能覆盖在周边有限区域，或者是过往的人流量。街上人流量少，直接会导致进店的客流量少，成交率不高。这直接导致实体店业绩下滑。有的实体店几天都没有单的情况，已是普遍现象。实体店销量小，当然除了线下人流量少，市场份额也是有限的。大量的网购，大型超市都占领了零售领域的大部分份额。
销售量小，实体店也面临另一个困境，就是销售产品的利润下滑严重。主要的原因是部分消费能力下降外，主要的还是电商平台的价格战直接冲击线下的实体店造成的。3. 成本压力作为实体店经营者面临的第三个困境就是，成本压力较大。也就是很多实体店老板所说的，每天门一开，即使没有销售，就是几百元的费用要承担。实体店的成本压力主要是房租压力，人员工资，水电费，税收，借款利息，仓储费，以及老板个人的必要开支等等。
