飙马商业地产分析，商业地产越来越难做的原因有以下几个方面表面原因：电商的冲击“周末到大商场逛街，走累了喝茶吃饭，下午再看个电影。真的有这些房子，他们所需有的用途有的不一样。商业地产的要求如果想要进入商业地产这个领域，想要下一番苦功夫才可以。
商业房有什么不好？
这个问题我来给大家解答。1、目前现在我国市场上所有流通的房子的性质都有商品房，经济适用房，房改房，安居工程上以及拆迁安置房。真的有这些房子，他们所需有的用途有的不一样。2、目前市场上所有的房子的用途都有住宅，商住，商业，以及工业用地，厂房用地。3、那所需要解决问题的就是商业和商住的缺点有哪些，首先，这样的房子购买的时候需要首付50%。
商业地产这个行业好吗？
先说结论：商业地产行业很难做，细水长流，需要精细化运营管理。很多商业地产都是要几年才能收回成本，变现慢，周期长，不易出售。一个商业地产项目需要“极具内功”的运营力，这是商业地产能够活下来、与众不同的核心所在，就市面上做起来的商业地产项目，以及无数死去的或者半死不活的商业地产项目而言，他们的典型问题是项目资金回收周期长，商业运营是一个工作的常态。
商业地产的要求如果想要进入商业地产这个领域，想要下一番苦功夫才可以。下面这个是一家商业地产公司招聘商业营销副总裁的职位设置的要求：其中非常重要的几点是：营销方案的制定和实施、招商运营和整合商业资源、制定目标和带领团队等等。从企业的角度看商业地产从项目的财务角度看，目前一个商业项目的回报周期至少在5年以上，这5年的资金沉淀成本是非常高的，后期如果招商运营能力足够高的话会给公司提供源源不断的现金流，而项目本身又可以作为资产进行抵押以及其他的融资租赁来获取现金流···这些让商业地产在一定程度上有了相对的吸引力，但是对于要求“高周转”和快速回笼资金的开发商来说，商业地产是非常“烫手的山芋”。
相比于其他房企，万科有什么竞争优势？
非常荣幸为题主作答。在我看来，万科是一个追求变化、极具竞争优势的房企。与同行业房企相比，具有以下竞争优势：一、行业规模优势万科是中国房企TOP3里面，唯一一个坚持以一二线城市为投资布局的房企，要知道在“房住不炒”、“因城施策”的调控政策影响下，一二线城市的房地产市场是影响最大的区域。万科的规模优势不仅是销售额、销售面积的体现，更是拿地能力、融资能力、建筑成本、融资成本的体现， 只有规模才能获得资本市场的认可。
