王悦，1983 年出生于江苏昆山的一个教师家庭，2001 年开始在长安大学学习修大坝的专业，在大学期间王悦并没有像那一批大学生一样开始沉迷于游戏，而是把聚焦点放在了做网站做流量上，通过制作下载站、音乐站这些资源类的站点，王悦在大学期间就已经依靠广告年入百万了。可以说，王悦是一个极具商业头脑的人，而在大学毕业之后，他来到了位于上海的 51.com，从产品经理做起，三年时间内组建了 51 的游戏部门并且担任负责人，并且将用户量从 0 做到了 1.7 亿。
也正是这段经历让这个自称并不喜欢游戏的年轻人看到了游戏的商机，并且在 2008 年自立门户成立了恺英网络。恺英网络一开始就相中了当时风靡全国的社交游戏，并且借助人人网和腾讯的巨大流量，用户数量迅速发展，公司也很快月入千万。随着页游时代的到来，恺英网络也迎来了最快速的发展期，恺英网络开发和运营了包括《蓝月传奇》（贪玩蓝月前身）、《蜀山传奇》等多款热门游戏。
而到了手游时代，恺英网络依然顺风顺水，推出了《全民奇迹MU》首日流水就达到了 2600 万，并且长期位列国内 iOS 畅销榜前五。出色的业绩也让恺英网络在 2015 年底成功借壳上市，市值一度达到了 400 亿之巨，王悦一夜之间暴富，而且这个市值也远远超过了王悦在内的管理层的预估，大家都想着赶紧高位套现，于是在股票还没有解禁的短短的时间内，恺英网络出现了大量的股权质押，管理层通过这种方式过上了富豪的生活。
王悦也在 2016 年达到了人生顶峰，入选了当年的胡润全球富豪榜，然而好景不长，到了 2017 年，恺英网络业绩增长不如预期，股价也一路下跌几近腰斩，也就是在此时，为了提升股价，恺英网络共花了 18.07 亿元拿到了当时《蓝月传奇》的开发商—浙江盛和网络科技有限公司 71% 的股权，凭借这波操作，公司市值有所回升，而《蓝月传奇》在后来由江西贪玩代理后改名改成了《贪玩蓝月》，也是在贪玩的营销下到达了知名度的巅峰。
然而对于王悦来说，几笔收购短期内的确让股价稳定了下来，但是也只是饮鸩止渴，尤其是在 2018 年整个游戏行业受限于版号等问题，导致没有新游上线产生流水，股价再度出现了大幅下滑，王悦试过了区块链完成自救，但是最终回天乏术，资产随着公司市值下滑到 100 亿的时候几乎归零，王悦也在 2018 年从公司逐步淡出，卸任了总经理、董事长之位。
而把他投入囹圄的正是当时为了提升股价而做的收购，根据公安机关的立案事由：王悦涉嫌操纵股价、内幕交易，在当年收购盛和的时候，恺英网络就要求浙江盛和在 2017 年 12 月 31 日之前将现金支付的 16 亿元中的 7.5 亿元用来购买上市公司的非限售流通股，自实际购买日起锁定三年，次年开始逐年解禁（36%、32%、32%）。
而王悦其实也是中国游戏行业的一个缩影，在行业里面本身并不爱玩游戏的人却掌握着制作游戏的真正话语权，而游戏策划则只能按照这些操盘手的要求去制作所谓的游戏，去产生流水，从而在金融市场上完成增值。甚至为了做流水，整个行业充斥着各种暗箱操作：自充值、砸钱请明星代言造势，甚至操控股价。一切的一切都是为了让这些操盘手们可以快速变现，实现财富的疯狂增值。
微信版“花呗”将正式上线，支付宝如何应对？
支付宝（准确说是蚂蚁金服，为方便就简称支付宝了）最头疼的就是微信支付了，当年支付宝本来就快一统天下了，结果微信支付做了红包出来，打了支付宝一个措手不及，导致整个第三方支付市场的份额被腾讯抢走了40%，这是非常大的一次挫败。对腾讯来说，社交带来的支付市场份额也有天花板，大家平时发红包以及小额支付的时候，用微信用得多，但是在购物方面，尤其是依托阿里巴巴这个大的平台，支付宝的优势就更为明显。
微信毕竟自己不直接掌握电商平台，对于微信支付向线上支付的渗透一直缺乏更有力的手段，如果就此维持下去，那么微信的市场份额可能会节节后退。无论是支付宝还是微信支付，其本质都是互联网金融的一部分，而支付这个单一功能并不是互联网金融的全部，只有提供更丰富的应用范围，那么支付宝和微信支付才有更长远的发展空间，才能留住用户。
比如我们知道，用支付宝的花呗，其实是没有利息的，你到期还了钱，你自己钱还可以拿去做有回报的事情——哪怕是存余额宝。而支付宝的花呗，和阿里巴巴本身的电商业务又是相辅相成的，花呗可以带动用户在淘宝、天猫上的消费，而天猫和淘宝的透支消费，又可以带动支付宝的发展。试想，如果支付宝可以提供花呗（类似信用卡透支），还提供借呗（类似小额贷款），还提供相互保（保险产品），还有余额宝（为你理财）等等各种金融产品，你在支付宝里面就能享受到各种金融服务，那你还去用微信支付干嘛呢？同样的逻辑适用于微信，对微信支付来说，仅仅有支付功能，发个红包的社交功能，还有微粒贷这样的贷款产品还是不够的，它也需要提供保险产品，提供类似花呗的产品“分付”，也是非常自然的事情。
