做事基本凭经验。他负责的这个项目不大，四千万的小项目。主体已经完成了。开始做水电消防。本来消防这一块要找有资质的公司来做，但是别人一看项目太小，都没什么兴趣。甲方老板倒是有点想法，想让他亲戚来做，最后算账说工程太小了划不来，也不做了。没人做我们就自己做吧，让水电工兼职做。水电工老板请了个懂消防的人过来，第一天就跟渣渣X起了争执。
原因就是渣渣X要求改图纸，要将屋面上环形管路切断分成两部分。改图纸不是件小事儿，起码你得通知甲方，设计院和消防主管部门吧。可是渣渣X就不，他说，这点B事还要找设计院，真是搞笑了，按我说的做，出了问题我负责！负责消防的水电工班长坚决不同意，且不说变更之后多了管道弯道压力能不能上的去，就是最后竣工验收也是绝对过不了的。
两人吵了起来，差点还打起来。最后结果是，负责消防的水电班长不干了，也不敢干了，当天打包走人。于是就按照渣渣X的要求做，把屋面环形管路做成两半。他带的技术员问他，这样改了要是竣工验收过不了这么办？渣渣X丢下一句，到时候你还怕老板不会打点？有钱什么验收过不了？后来竣工验收，消防主管部门的过来看了一眼，扭头就回去了，连“打点”都没要，直接就走了。
项目经理还奇怪，私下里问他们，消防的说，做的跟图纸上根本不是一回事，像都不像，叫我们怎么验收？最后验收四次都不过，没办法，只好把屋面上所有管道全部拆掉，按原图纸重新安装。项目经理埋怨渣渣X，说他不该乱改图纸不打招呼。渣渣X说，验收不过关跟我改图纸有基霸关系，“打点”好了消防闭着眼睛都能过。项目经理无语。
3. 人前人后玩变脸我跟渣渣X不是一个工地，也不属于他直接管理，但是两个工地挨得近，都是一个项目经理在管理，都是大后期，两个工地人都少，老板就安排所有人都在渣渣X那边工地住。我那边工地只等竣工验收了，就是点维修的活儿，每天过去看看，甲方打电话就过去看看。渣渣X的工地也基本上快完了，但是每天都有些鸡毛蒜皮又不得不做的小事，几个人跑来跑去也不得闲。
每天早上我也跟其他施工员一起准点起床，去我负责的工地转转，忙得时候也挺忙，但是闲的时候更多，下班回来就比较早，如果没什么事，十一点我就回宿舍了，等着十一点半开饭。时间久了，渣渣X看不惯了。当着我的面笑嘻嘻，唉呀，小楚那边又这么快搞完了，做事又麻利又勤快，真是能干，要是我带的那几个小家伙像你这样麻利，我不知道多轻松。
那个小C，天天不知道躲哪里玩手机，找人都找不到。背后又跟他带的几个施工员说，那个姓楚的一点B事都不懂，天天没事做到处晃，也不知道过来帮忙。项目经理有时候过来瞧瞧，渣渣X就在背后捅我刀子，在项目经理面前告我的状，说我整天没正事，到处晃，明明看到这边有事也不来帮忙，一有事就躲得不见人。刚开始项目经理还信了，叫我没事在这边帮帮忙。
再说多几次，项目经理心里也有点底了，毕竟我跟着他做了两三年，我是什么样的人项目经理心里也有数，慢慢的态度也偏向我这边了。后面又有一次渣渣X在项目经理面前说叫我做事我不做，做到一半跑了！项目经理怼了他，说，那么大太阳丢把锹叫小楚去挖沟，你特么在房里躺着吹空调，别个小楚肯定不愿意撒。再说了，他有他的工作！老板安排他负责那边，他帮你做事是给你面子，他不帮你做我都不能说他。
被项目经理怼了之后，渣渣X也不怎么叫我在他这边工地做事了。有天老板过来了，渣渣X又在老板面前告我的状，说我那边工地没事做，我天天到处晃，也不帮他做事。老板没表态。项目经理帮我说话，说我那边工地也有工作要做。再后来，老板又来了，刚好遇到我回宿舍拿东西，问我渣渣X去哪里了，手机关机了打不通？我说，现在才十点多，只怕还没起来，他每天都是睡到吃午饭的时候才起来的。
告黑状谁不会，呵呵！4. 好吃懒做嘴特馋渣渣X特别贪吃。我们几个施工员年纪都差不多，我稍微大点，其他三个都是90后，他们仨特别爱吃零食，经常去超市买一大堆放宿舍。渣渣X平时都一个人在房间里玩手机。但是看到我们去超市回来了，就跑我们房里来坐着。看到什么拿什么，拿到什么拆什么。买回来一大堆的零食，他十样要拆七八样，每样尝尝，觉得好吃的，就丢下一句话，这个可以，我拿走了。
