这里教你怎么开好例会。东周在历史上又划分为春秋和战国两个时期。“战国”这个名称具体来源于西汉刘向编注的《战国策》。进入战国后，七雄崛起，齐秦燕楚魏赵韩。姬姓公认的始祖是黄帝，因姬水（一条河）而得姓，所以黄帝也叫姬轩辕。本来也是兄弟之间手足情深，但晋文侯怎么都想不到，后来公子成师的后人竟然以曲沃作为基地不断壮大，与晋国大宗之间对抗不断。
怎样评价战国七雄？
七雄论何谓七雄？秦齐楚燕韩赵魏是也！七雄之中，魏文候志大高远，用李悝变法而内修政治，用吴起为将而整军强兵，遂成战国最早之雄主！可惜的是后来的魏主狂妄自大，用人唯亲，而逐渐衰落！赵武灵王眼光不凡，雄心壮志，知耻于中山，胡服骑射而强军，成就赵国百年基业！秦赵之战，廉颇御敌有方使秦军却步，后因不平而亡于楚，庞瑗领兵胜敌数次后而不用，李牧中兴于赵而被反间计所害，赵终亡唉！韩昭侯开辟法家治国之先河，用申不害内政修明，外强于军，韩国小康之治因于此！申不害所取成效引起其它诸侯国恐慌，或军事围剿或外交攻奸，终使韩国改革中途夭折！楚庄王一鸣惊人传千古，用孙叔敖而国强有问鼎中原之故，棹王用吴起而改革与秦争霸于天下！后因楚平王利令智昏，才有张仪三欺楚，子胥含怨而赴吴，屈子投江而怀忧，楚离灭亡不远唉！齐王好宾客，聚贤才，晏婴，田忌，孙膑……才有齐国后雄于诸候！燕王用乐毅才能使燕国得以续存！秦较于其它六国，起步晚，自秦穆公以来，秦王以图存自强为之志，以吞六国为之心，奋发图强，广招人才，如商鞅，白起，张仪……以至后来吕不伟！七国之比拚，是雄主之拚，拚政治格局，拚国策方略，是柱国之臣的人才的比拚！七国之中，率先改革的魏国最先强起来，最弱的韩国用最先进治国之术强国驭民，而后强盛的齐国是用人得当而雄居一时，楚燕赵亦如此……六国的灭亡，是六国雄主或自图续存或只是霸天下，其属下柱国之臣相互攻奸而主无法辩识，造成上下理念不同，怨言由生，离心离德，何能发展强大？秦之较之六国，秦臣有吞天下之谋秦主谋之！臣下有吞天下之勇秦主用之，臣下有吞天下之才秦主尽之，秦雄主不仅是霸天下而是吞天下之志！上下同心，且秦雄主用人别具一格！臣下有分歧而主能识，理念相同，目标一致！共同努力，这是秦主取胜之原因！。
如何管理散漫的团队？
第一步：那你需要开好例会！例会是统一思想，布置工作最有效的方法。开不好，团队就是一盘散沙。很多人说，大事开小会，小事不开会，但是如果不开会，各干各的，各个环节都不清楚，不过很多新任领导不会开会，员工非常反感，经常开会，最后啥也没说，一堆废话，浪费了大家时间。这里教你怎么开好例会。坚持五有五不四框架，不说废话一、例会五有原则：❶有准备❷有主题❸有纪律❹有程序❺有检查二、例会五不原则：❶不务虚❷不抱怨❸不跑题❹不讨论细节❺不搞一言堂三、例会四框架原则：❶工作亮点❷不足之处❸改进措施❹下一步工作安排开好例会后，然后需要调整人员，什么人干什么活，干多少，制定规则，达成的目标，以及目标达成后，他们拿到什么奖励（利益）。
春秋与战国是如何定义划分的？
公元前770年，周平王放弃镐京，迁往东都洛邑，即现在的河南洛阳。至此开启了东周时代。东周在历史上又划分为春秋和战国两个时期。不过这个划分都是后世史家对东周的再次划分，在当时并没有使用这两个称呼来对应时人所处的时代。春秋作为东周时期列国国史的通称也是有着历史渊源的。由于秦朝“焚书坑儒”，将各国的史籍都焚毁了，到了汉代其他各国的国史基本上都已经散佚失传，唯独剩下鲁国的国史《春秋》流传下来。
其中记载了从鲁隐公元年，即公元前722年到鲁哀公十四年，即公元前481年，将近二百四十二年的历史，其中不仅包括了鲁国本国的国史，还包括了当时其它诸侯国的编年史。据传孔子也曾修订过《春秋》，因此也被儒家学派奉为经典。到了汉朝时期，汉代罢黜百家,独尊儒术的政策下，将《春秋》列入五经之一，成为了重要的典籍。
至此，一方面由于书籍本身的重要性，一方面由于所记载的内容与历史上具体的历史阶段大致吻合，所以后人便将这一历史阶段称作为“春秋”。“战国”这个名称具体来源于西汉刘向编注的《战国策》。公元前453年，晋国的贵族韩、赵、魏三家卿大夫联合灭掉了另一个大族知氏，之后三家分晋。公元前403年，这三家贵族又逼迫当时的东周周威烈王承认他们的诸侯地位，至此，战国时代开启。
