将团队成员分为3中角色：司令、指挥官、士兵。通过模拟两支军队的对战，让团队理解换位思考思维、团队合理分工与高效执行力。项目时间：布置10分钟，执行45分钟，回顾30-45分钟场地要求：较开阔场地（室内/室外均可）需要道具：弹力球 / 垫子 /椅子 / 眼罩 /旗子 /划分战场区域的物品情景导入各位，我们挑战的项目名称叫大兵小将。
我们是一支优秀的军队，在前行的路上，我们遇到了敌军，狭路相逢勇者胜，在一片公共的战场中，我们需要正面交锋。接下来，我们将开始这一场激烈的正面交锋，战绩如何，就靠各个团队斗智斗勇了。目标说明利用出色的指挥和执行，在规定区域内，遵守规则的前提下击败敌方。规则讲解1、团队成员分别扮演三种角色：司令、指挥官、士兵。
在一片模拟的战场上，与其它团队进行战斗。规定时间内战场存活士兵最多小组获胜。2、根据角色要求，每个队分成3个小分队，每轮派一个小分队上场。3、角色职责:司令：指挥士兵攻击敌人数量： 1人要求：背向战场，坐在战场外，通过指挥官传过来的战报，指挥士兵，避开地雷(垫子)，捡到手榴弹(弹力球)，攻击敌人。指挥官：向司令传递战场形势数量：2人要求：面对战场和司令，传递战报，不能说话。
士兵：必须听从司令命令才能行动。人数：2-3人要求：看不见（戴眼罩），不可以说话其余未上场人员为观察员，观察员不能说话，讨论阶段提供总结意见。4、对战规则：前两轮每次2个士兵，最后一轮3个士兵。被敌方打中阵亡，被己方击中误伤也算阵亡。直接击中对方有效，弹地不算。触雷炸死；比赛三轮：第一轮4分钟，只有手榴弹 获胜积分(3.2.1)(3.2)第二轮4分钟，有手榴弹 地雷 获胜积分(3.2.1)(3.2)第三轮6分钟 ，有手榴弹 地雷 旗 获胜积分(3.2.1)(3.2)夺旗额外加1分。
项目监控要点1、如果时间到，都还有士兵，士兵多一方获胜。如果一样多，哪方子弹多，哪多获胜；2、关注司令和指挥官是否遵守规则；3、任何人犯规，其队内将会由教练选择随机牺牲一名士兵。项目十：双解码双解码是一个团队协作的项目，将团队人数分成若干小组，根据指定的顺序，以接力的方式依次翻牌，用时最短团队获胜。策划要求项目时间：布置10分钟，执行45分钟，回顾30-60分钟场地要求：较开阔场地（室内/室外均可）需要道具：桌子（每队一张）/扑克牌（每队26张）情景导入各位，我们要体验的项目是双解码。
这是一个团队合作的项目，也是多个团队之间竞争的项目。目标说明一共有26张扑克牌，包含红A-K和黑A-K各13张。请各队在规定时间内将正面朝下按一定次序摆放的26张牌按照红A、黑A、红2、黑2……到红K、黑K的顺序翻过来正面朝上摆放。规则讲解1、多个小组PK项目；比赛分为3轮，每轮扑克牌摆放的阵型和比赛规则有所不同；2、每小组有自己的挑战区域（桌子上摆好扑克牌，出发线距离桌子约5米）；3、每一轮PK翻牌成绩，按照翻牌多少排名，全部翻出的按照用时排名，根据名次积分；4、每一轮有积分系数，第一轮为1，第二轮为2，第三轮为3；5、各小组项目总分等于每一轮系数与积分相乘后的总和；6、按照总分进行项目成绩排名；（每一轮的详细规则篇幅太长，感兴趣可以关注公众号：mewelink ，回复双解码获取）项目监控要点1、保持对于规则的严格性和权威性；2、关注学员执行过程中的典型行为；项目十一：驿站传书驿站传书游戏被称为“小游戏，大道理”，主要是说通过这个小游戏，可以让学员亲身体会到更多的处事之道，比如：凡事预则立，不预则废和执行力是事业成功的关键等道理。
策划要求项目时间：布置10分钟，项目可进行3-4轮；第一轮无讨论时间，项目时间6分钟；第二轮讨论时间8分钟，项目时间7分钟；第三轮讨论时间7分钟，项目时间8分钟；第四轮讨论时间6分钟，项目时间9分钟。回顾30-45分钟。场地要求：较开阔场地（室内/室外均可）需要道具：纸片（记录传递数字信息） / 笔情景导入各位，我们要体验的项目是驿站传书。
这是一个团队合作的项目，也是多个团队之间竞争的项目。大家都知道驿站是什么吧？有一句诗是这样写的，一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。古代传递信息或者物品，采用骑马的形式，需要借助驿站进行休息和补给。而今天，大家每一个人都相当于一个驿站，我们要传递一些信息。目标说明大家站成一列纵队，将一组培训师给的数字信息从排尾最后一个人传递到排头第一个人，第一个人将此组数字信息完整的记录下来。
