SWOT分析常用于制定集团发展战略和分析竞争对手。在战略分析中，它是最常用的方法之一，可以帮助企业清晰地把握全局，分析自身的资源优势和劣势，把握环境提供的机会，防范可能的风险和威胁。SWOT分析法又称态势分析法，可以帮助企业从四个维度进行综合分析，正确找准自己在市场中的位置，扬长避短，集中优势资源，综合考虑竞争对手和自身的优势，从而及时做出战略调整。所谓知己知彼，百战不殆。
什么是swot分析法？
SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats），通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
SWOT分析法又称态势分析法，可以帮助企业从四个维度进行综合分析，正确找准自己在市场中的位置，扬长避短，集中优势资源，综合考虑竞争对手和自身的优势，从而及时做出战略调整。所谓知己知彼，百战不殆。SWOT分析常用于制定集团发展战略和分析竞争对手。在战略分析中，它是最常用的方法之一，可以帮助企业清晰地把握全局，分析自身的资源优势和劣势，把握环境提供的机会，防范可能的风险和威胁。
