因为医院具有公益性质，旨在为人民群众健康服务，所以医院市场发展要以病患市场为主体，不断提高医疗技术、传播健康知识、提升医疗服务等，创造医院的技术效益、经济效益和社会效益，最终达成医院、员工、病患、社会多方面共赢的局面。有哪些促进医院经济效益的营销方式？医院可以切合医院自身实际情况，从这以下四个角度出发。
如何提高中医门诊的收益？
目前的中医普遍存在随泼逐流，中医的信誉也因此大打折扣，好的大夫人满为患但在该有的良心上还有一定差距，这与医院的经营“战略”追求短期效益有关，为此，个人觉得中医的收入应与治疗效果挂钩才好，以胃病为例:一次性收取“治愈费（根据病种病情不同阶梯性预售）”，病人根据自己病情需要做好必要的诊前资料供新就诊医院的医生参考（自愿，仅作无效治疗退款-治愈费依据），治愈期满是否有效果，病人再做相关检查确实没效果的，无条件如数退还“治愈费”，无论是医院还是医生都要遵守这个医务“生存法则”，若医院或医生作弊的，患者有权通过法律途径申请“治愈费”三到十倍的索赔。
有哪些促进医院经济效益的营销方式？
有哪些促进医院经济效益的营销方式？医院可以切合医院自身实际情况，从这以下四个角度出发。一、正确理解医院市场医院市场组成的三要素，包括病患、医疗付费能力、就医欲望。医院要拓展市场，应当从病患需求、医疗时间、医疗空间、医疗服务等方面不断改进，增强病患在有需求时，选择医院就医的欲望。因为医院具有公益性质，旨在为人民群众健康服务，所以医院市场发展要以病患市场为主体，不断提高医疗技术、传播健康知识、提升医疗服务等，创造医院的技术效益、经济效益和社会效益，最终达成医院、员工、病患、社会多方面共赢的局面。
二、运用神经营销学医院在进行医院营销时，要注意运用神经营销学，研究病患行为的主要特征。与一切社会经济行为一样，病患的服务购买行为也有一定的规律和变化规律。主要体现在病患购买服务的决策模型、购买过程和购买时的态度。采购过程分为采购前、消费和采购后评价三个阶段。购买行为基于病患的需求和期望，提倡感同身受的医疗体验打动病患，走进病患的潜意识，诱导发掘病患内心潜在需求，使病患在有需求时产生对医院的期望。
三、剖析医院市场然后，医院还要剖析医院市场，重视病患行为的研究，包括价值观和生活方式。一方面，医院市场研究应该以病患为营销活动的出发点，需要通过市场调研挖掘和发现患者的需求。另一方面，医院市场的调研应该具备有效性，通过线上或线下调查问卷，举办义诊或者健康讲座，以及数据分析，来判断有效的营销组合，制定个性化的医疗项目，满足病患的需求。
四、充分发挥网络营销随着互联网信息技术的发展，医院要充分发挥网络营销，居于医疗行业的前沿。首先，医院应当创建新型的三微一体，包括网站、微信、微博和微头条，聚焦医疗市场上最新的热点信息。然后，医院还要拓展搭建更多的新媒体平台，提升医院品牌的知名度。最后，医院在网络营销中，应当拒绝一切广告和欺骗，要普及健康、医疗学术知识，还要融合医院品牌，捕捉社会公众的注意力，让社会公众更好地理解企业品牌，从而为医院带来潜在的病患量。
医生应该靠自己的诊疗费，会诊费，咨询费，手术费，鉴定费等来提高收入。现在我国普遍存在服务收费特别低，以至于不能覆盖成本导致，很多医生只能靠药品或检查的提成来增加收入。这个还是国家价格制定体制的问题。有一部分医疗资源应该交给市场，用市场来决定。国家应该针对我国的疫苗市场，药品市场，医疗器械，医用耗材等价格提供多元化的方案。
首先，疫苗，医疗耗材，医用器械，药品的定价，不是由医生说了算的，是由国家发改委价格司和，当地省市的医保局，医疗器械采购平台决定的。甚至有些医院都不能决定引进哪个厂家的耗材或药品？都是由政府统一采购。 不过医生是直接面对患者，因此导致患者直接把看病贵，吃药贵，的矛盾转嫁到医生头上。其实医生也是受害者。医生也希望合理阳光的收入。
医院医生收入和医院的经济效益有挂钩吗？对于这个问题，你是怎么看的？
当然有挂钩啦，我国二级以上医院基本都是自负盈亏，国家不会经济补贴，医院要养那么多人，买那么多仪器，每天水电各种消耗，必须要鼓励医生工作积极性，多劳多得顺其自然，所以收入肯定与医院效益有关，但是这对医生及病人都不是好事，必然会多多少少存在过度医疗，怪医生也没用，医生并不能改变什么，所以要改变这种状况要从根本医疗制度上变化，国家得舍得掏钱！没有钱的医改都是瞎折腾！。
