接下来我们说解决方案，要怎么做，由你想要什么样的结果直接决定。比如：积极努力的工作，每天呈现一种积极地、快乐的状态在公司中，面带微笑，用语礼貌。我说这个事情的目的就是：你工作上出现了失误，就对自己能否胜任这份工作产生质疑，想辞职，想逃避，如果自己不去面对问题，不从自己身上找原因的话，你在下一个工作单位是会失误，难道下一次失误后你又辞职吗？那么你给你同事或领导留下的印象就是你的工作能力不够，缺乏责任心，所以我觉得你现在应该做的就是：首先，找出失误的原因在哪里；第二，找出原因，解决问题；第三，想好以后遇到同样问题怎么样去做才不会失误；第四，跟领导说出自己失误相关联的一切问题及解决方法。
在工作上我出现了失误，这份工作还要不要做下去？
我曾经有一个下属，做事效率非常高，他一个人做事效率可以顶2个人，平时话也不多，工作也不偷懒，交代的事情第一时间会去完成，但他有一下缺点，就是很难与人沟通，沟通能力比较欠缺，跟同事之间闹矛盾时心里怎么想的，他就会怎么说，不会婉转说，很多同事都反映说他脾气不好；他特别不喜欢一个同事，所以他每次与那个同事吵架后都要向我辞职，有一次我就跟他说：工厂就是社会，社会也像工厂，你在哪里都会遇到形形色色的人，在这里你遇到不喜欢的人，那么去别的单位你同样也会遇到你不喜欢的人，所以在哪里都需要改变自己，不能一遇到问题就逃避，先想想自己为什么讨厌那个同事，然后再想想自己是否有需要改变的方式方法呢？从这次跟他谈话以后，他也做了自我反省，后来慢慢地同们事投诉他脾气不好的频率越来越少，甚至与他讨厌的那个同事都能和平相处。
我说这个事情的目的就是：你工作上出现了失误，就对自己能否胜任这份工作产生质疑，想辞职，想逃避，如果自己不去面对问题，不从自己身上找原因的话，你在下一个工作单位还是会失误，难道下一次失误后你又辞职吗？那么你给你同事或领导留下的印象就是你的工作能力不够，缺乏责任心，所以我觉得你现在应该做的就是：首先，找出失误的原因在哪里；第二，找出原因，解决问题；第三，想好以后遇到同样问题怎么样去做才不会失误；第四，跟领导说出自己失误相关联的一切问题及解决方法。
工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办？
我是娇姐，很高兴遇到你的问题。?工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导怎么办？遇到这样的情况心烦是难免的，心烦之余我们试着想想对策。首先说几个疑问点：1、“一群”领导是什么情况？都是你的直属领导？还是周围很多部门？或是你的一条汇报线上的领导都是如此？按照一般理解，正常的组织架构，如果没有兼任的情况下，每个人应该只有一个直属领导，而也正是这个人与你息息相关。
至于周围部门的领导是否推卸责任真的只是茶余饭后的谈资，没必要放在心上。如果是整条汇报线上的人都是如此，那你要考虑一下自己的价值观是否与企业不一致。要知道，能让一条组织线高度一致的那不是个人行为，我们称之为，企业文化。要么你改变，要么你离开，没有其他的路。2、“一天天”是指每件事？还是工作态度懒散松懈？理论上来说坐到领导的位置上，一定有他的道理，可能是入职时间够长，可能是人际资源够广，可能是有后台，也可能机缘巧合等等，但我想大部分还是因为他的能力符合公司的期待，他的个人目标与组织目标一致。
所以我更倾向于他是在一些事上推卸，而非工作态度推卸。而你要做的可能是跳出自己的视角，试着去看看他的优势。3、“只会”推卸是你认为还是大家都这么认为？与第二点有些类似。你所说的“只会”是因为事实如此，还是你的个人情绪，按照惯常的理解，作为领导，适当的“推卸”也许是放权，但“只会”推卸就是失职，两者有着本质的区别。
如果可能的话，也适当听一听别人的看法，可能会更全面。之所以从你的问题的一字一句来剖析这个问题，是因为，从简单的一句话里，我多少读出了你的情绪。我想，你所说的这个（群）领导无时无刻不在、会且仅会推卸责任的情况与事实可能会有些许偏差。当然每个人都可以有主观情绪，只是为了判明事情原由多做了一些分析，请你务必理解我的用心。
凡事，不放下情绪是无从解决的。接下来我们说解决方案，要怎么做，由你想要什么样的结果直接决定。1、我想发泄情绪，让他（们）知道我的不满，逼其做出改变。直接找他们对话，阐明个人郁结之处。遇事记账本，能书面沟通的，不口头交流，避免不认账。凡事签字，上级不签字，下级不行动。事无巨细汇报，让领导无法逃避。缺点：掌握不好尺度可能被穿小鞋，影响因素还包括你的能力、话语权，领导格局等诸多不确定因素。
2、惹不起，我还躲不起？生涯四看：向上看，短期能否升职？平起平坐、各管一摊就不用理会他（们）是否推卸责任。向外看，是否有更好的机会可以跳槽，脱离自己适应不来的环境。向左向右看，平行部门是否有其他机会可以内部转职，离开直线汇报关系，自然也就不用再去纠结领导处事方式。向内看，自己有没有能够改变、精进、提升的部分，是否可以说服自己担起重任，不去在意领导为人。
3、寻求安逸不想动，同时希望过得舒适学习领导的处事方式。你要相信，他（们）是你的领导，一定有你看不到、不想看到、看到了不想承认的长处。退一万步，他（们）真的就是只会推卸责任，那么，你可以照样学样，同样“推卸”呢？因为领导用事实已经告诉你，他的处世哲学完全适用于当前环境，你何不语虚心学习学习？说了这么多，不知有没有回答你的问题。
我是娇姐，有不详之处，欢迎关注、私信。我的头条会有你需要的内容，随时静候你的到访。————华丽丽的分隔符————[玫瑰]我是娇姐，ERP行业解决方案专家，SAP资深业务咨询顾问，国家认证生涯规划师，新精英认证生涯规划师。混迹外企近二十年，深谙职场生存法则。致力于将“娇点生涯”打造成“焦点生涯”，潜移默化“教点生涯”。
职场中我该做些什么，鼓励身边人为团队传递正能量？
能够这样想的人本身就非常优秀，非常了不起了。在职场中，我们与人链接，互相影响，所以有时候一些能量不需要刻意传递，就已经在发挥作用了。比如：积极努力的工作，每天呈现一种积极地、快乐的状态在公司中，面带微笑，用语礼貌。一个积极的人，本身就可以散发出正能量的光芒，能够影响身边的人。当然，如果想要做的更好，除了自身之外，还可以有一些与他人的互动，比如赞美：今天谁的衣服穿得特别美，这次谁的进步特别大，或者谁的成绩特别突出特别优秀。
领导总是把责任推给下属，如果你是下属，会怎么做？
如果还想在这个单位干，就接受，如果不想干了，就揭穿走人，没有办法，遇到这样的领导，就得自认倒霉，如果你感觉单位各方面的条件还不错，工资、待遇、福利方面很满意，不想离开单位，那你就得选择忍气吞声。他(她)是领导，肯定是有一方面得到了上级领导的认可，和他(她)相比，你属于弱势群体，她(他)为了得到上级领导的赏识，为了把自己的主权位置维持下去，怕上级领导会批评他(她)，或者怕影响了自己在上级领导面前的好印象，他(她)一般就会把错误让自己的下属承担，她(他)这样做的目的是为了保全自己，虽然有点不地道，你把责任替他(她)承担，她(他)会感激你，如果你揭穿了她(他)，让她(他)丢失脸面，她(他)肯定会记恨你，作为你的上级，她(他)肯定不会给你好果子吃，给你穿小鞋，让你难堪，你想干也很难干下去，毕竟石头碰鸡蛋，鸡蛋会怕，细胳膊粗不过大腿。
她(他)能成为领导，肯定具备一方面的优越条件，一方面，可能是技术过硬，第二个方面，可能是关系户，第三 可能是特会拍马屁，你和他(她)闹矛盾，领导绝对不会因为你而辞退他(她)，你即使占理，领导也很难对你公平对待，想干，就好之为之吧，只要不是大问题，只要没有很大的问题，承担点责任又如何，稀里糊涂比明明白白强，不要太明白了，咱出来打工就是为了挣钱的，不是来争论真理的，感觉待遇好，就忍气吞声，感觉单位待遇不好，呆的很憋屈，咱也没必要受这个气了，拍屁股走人。
同事在工作上闯了祸，让我和他一起承担责任，我该怎么做？
【“沉浮场”观点】职场不是让你义气用事、两肋插刀的地方。不推“理应承担”的责任，更不背“无缘无故”的锅。承担责任是不伤害他人，不背黑锅是保护自己，这才是职场的基本原则。回到这道问题本身，我们可以从“被抓的风险”和“被抓的后果”两个维度，把“祸”分为：陪葬型、埋雷型、隐匿型和交易型四种。“陪葬型”的祸，危及自己的职场安全；“埋雷型”的祸，危及职业形象；“隐匿型”的祸，危及职场人设，都要及早撇清关系，不能去碰。
当然，把所有的情况都回绝掉，也不是人际关系的优化之法，当遇到“交易型”的祸时，可以想办法为己所用，把坏事变成对自己有利的事。一、陪葬型很容易被抓，被抓的后果又很严重，这种锅，谁背谁傻。主要是一些违法违纪违规的事，挪用公款，收受贿赂，背叛公司，以及重大工作失误等。遇到这些事情，如果同事要拉着你一起背锅，就是多一个人陪葬，既不能降低他应受的惩罚，还会多一个人去死，必须坚决予以拒绝。
既然同事找你陪葬，多少与你有些关系，因此，你同时还要做两件事：一是防人之心不可无，要收集有利于自己的证据，以免同事把你拉下水。二是如果自身确实存在问题，且问题不严重，可以找机会先与领导做些沟通，承认自己的错误，了解领导对这件事的处理想法，看看如何尽可能让自己的损失降到最低。不用有什么顾虑，处罚一个人跟处罚两个人的性质是完全不一样的，领导也不希望把问题扩大化。
当有人拉你陪葬的时候，保护自己的职场安全是最重要的，不要被同事的利益、自己的面子这些东西绊住手脚，集中精力去想办法撇清关系，保护自己。二、埋雷型不容易被抓到，但一旦抓住后果很严重。这种锅也别碰，因为它埋着重大的隐患。主要是一些损害自己职业形象的事，比如多报了私人的发票，工作上的较大失误等一些可大可小的事。
小了，可能会没事，但搞大了，就会让你在单位里抬不起头来。同事肯定会说：没事的，不会被抓住的；没事的，最多被骂两句。此时，千万不要有侥幸心理，也不要被同事的花言巧语打动，一定要保持清醒，坚决予以回绝。如果在这种事情上，你同意了与同事一起承担责任，本来与你无关的事情也变得有你的责任。可能当前没事，但不能保证以后。
此时，你就像在自己身上绑上了炸药包，然后把遥控器交给对方去掌握，这不是一个成熟职场人应有的决策。职业形象是自己一点一滴积累下来的，不要轻易去破坏掉，也不要将她置于险地，要珍惜自己的品牌形象，一旦受损，再想恢复就很难了。三、隐匿型容易被抓住，但后果不严重的事，尽量不去背。主要是一些迟到早退、上班打游戏，工作小失误之类的事情，容易被抓，但也不会受到大的处罚。
这种事情做多了，就会给自己留下不好的名声，影响自己的职场人设。遇到这件事情，直接回绝：这么小的事，你最多被说两句，有什么好怕的，拉我一起担责任，只会把事情搞大，对你反而不好。四、交易型不容易被抓住，被抓的后果也比较轻微的事，可以与同事谈谈交易。比如帮同事打个卡，圆个小慌之类的事，有一点小风险，但又无关大雅。
这种事，可以偶尔尝试，但一定要跟同事强调两点：一是强调损失。“好啊，我这次帮你说话，但就到此为止，不然咱们俩都会很惨。”要把自己所面临的风险适当强化，不断声明，让对方感受到你冒了风险，作出了牺牲，以换取你们之间更深厚的工作关系。二是说清交易。“好的，不过我的方案马上要开会讨论了，一定要多帮我说说好话。
”找一个自己的小需要，不要太大，不然对方觉得你在敲诈，实现双方的利益交换。有来有往，用小损失换取小利益，职场上的关系就是这么一步一步构建起来的。总结：面临可能的职场风险，首先考虑的是自己的职业安全，然后是职场品牌和职场人设，在确保这些都不会受到损害的前提下，可以适当做些变通，突破一些小原则去换取更大的利益，盘活各种关系，才能让自己在社会上站得更稳，走得更远。
当你在单位被领导要求做许多责任外工作，你该怎么处理这种情况？
职场新人下面几个问题是大家最容易遇到的，一种问题是自己的本职工作，当然要努力的去完成，但是很多时候，很多工作你自己觉得并非是你的分内之事呀？还有本身不是和你一个部门的人也喜欢对你呼来喝去的，这样的事情多了我到底要不要做？新人非常纠结，非常迷茫？那么，我认为作为新人你必须把握以下几个关键的要点。 第一，摆正心态初来乍到其实这种现象很正常。
我们不谈职场在中国任何时候人情都是首位的，你为什么会被别人呼来唤去，其实很简单，在这个集体中你没有建立关系，别人没有帮助你的情分和理由，职场中同事之间都是竞争关系何况你一个新人，这个时候笔者建议你放下你的玻璃心，带着坚强上路吧。其次，你要明白一点被指示不一定就是坏事情，公司找你来就是解决问题的，如果你来了没事干，不给你分配任务和工作说明你没有价值，在职场没有价值就意味着没有发言权，这个时候你该高兴才对。
这个阶段记住一点，保持立场，坚持原则，快速提升自己，熟悉公司业务，把你本份的工作高效率的完成，用业绩去证明自己。 第二，努力工作的时候要默默的去建立关系。关系还是关系我认为没有关系在职场上寸步难行，即使你能力很强胳膊很粗但是能拧得过大腿吗？职场上很多人技术可能不如你，年纪可能比你轻，但是别人就是敢指挥你，你还别不服，这说明了什么？狐假虎威明白吗？每一个罗罗的背后都有一个强大的主子，打豿你还得看站在他后面的主人是谁？明白吗？所以，放下你的身份，放下你的浮躁，等你逐步强大了自己你在看看，其实这就是职场这就是游戏而已，建立关系你要通过下班和同事吃饭的时候去打听去了解，利用你的上级逐步了解公司的关系构成，通过人事去了解公司的企业文化尤其是老板的喜好和主管的喜好，掌握他们的特点把你的工作尽量的做的符合他们的要求，一步步的去证明自己的能力，能力是什么？有时候能力不是你说了算，上司老板认为好，那才是真的好，很多人都不明白这一点，吃力不讨好难道职场上遇见的还少吗？ 第三，最后一点不断改进方法以结果为导向。
最后一点我们不得不提到，为什么别人翻来覆去的找你麻烦？他们没事吃饱撑了吗？非也非也，其实最重要的一点还是你活儿没干好，没干到人家心里，说白了你的能力很强怎么样？做了人家不满意这说明能力是一方面，干活干到人家心里才是关键呀！试用期试用期一是考察你的技术其次还要考察你的态度，有时候其实老鸟就有这种心态，其实本身就很好了，他们非常折腾几下，除了表现他们很牛逼以外，他们也喜欢小白们对他们俯首称臣，说白了就是在考验你，你想试用期都不听话后续谁还敢用你，你觉得呢？所以，工作做了，要做到人心里，这个时候上级是爷爷你是孙子一点不为过，看明白了你就知道该怎么做了。
最后，你要明白任何时候新人都要面临被羞辱的份，心态很重要，因为职场是价值交换的地方，你的能力决定了你的职场话语权。有能力还要明白做事的方法，明白boss想要什么？最后也是最重要的一点，你的职场沟通能力，人际关系能力，越早的融入团队，你被折腾的时间会越少，很多时候把人搞定了，事情自然就好做了，在中国这条真理颠之不破呀，你是如何看待职场新人屡屡被指使这件事情呢，欢迎留言讨论。
