1，德众金融合法吗
当然是合法的,国资背景+银行存管+上市公司控股，各项资料都有信息披露
2，德众金融怎么回事
是一站式互联网金融理财平台,网络借贷信息服务中介机构，国资背景+银行存管,平台透明,安全性高.
金融泛指 一切与信用货币的发行 保管 兑换 结算 融通机构
3，德众金融理财可靠吗？
不错的选择，安全性高，对借贷人和投资人有严格的信用审核程序，不通过的话都是不能在公司投资理财的。
理财有风险，投资需谨慎。现在都在用票据理财，像金票通一类的，你可以试试看。
4，德众金融真的吗
是的呀，现在互联网发展那么快，还能有假。他们家是一站式互联网金融理财平台,是国资背景,银行存管,收益在10左右，同行对比算是很不错的
德众金融上线时间是2014.06月，是2年老平台，在网贷之家排名63名，是较为安全的，其收益在5-16%，如果想要收益更多，看下米咖网，可以得到更多收益
5，盘点曾经20家头部现金贷现状:有的已被卖、有的边放款边输出科技能...
本文来自微信公众号“新流财经”（ID：xinliucaijing），作者：小慧，原文题目：《盘点曾经20家头部现金贷现状，有的已被卖、有的边放款边输出科技能力…》，36氪经授权转载。
去年末，一纸“141号”文件令现金贷行业陷入生死时刻。如今时间过去10个月，那些月放款数十亿，即使10亿坏账也能赚9亿的平台是否还在继续放贷？或是已经寻到了另一条收益同样可观的出路？
近日，新流财经盘点了20家曾经的头部现金贷平台，逐一了解了他们的现状，一起来看看：
从以上表格信息可以看出：
1、有部分平台已经彻底停止放款。如手机贷、现金卡、发薪贷、简单借款等。
这些平台中，有的没有了音信，官网已无更新，有的已经转型成为贷款超市。
业内人士认为，能转型成为贷款超市，多是因为前期积累了至少千万级别的用户才有能力靠流量变现。
比如，据媒体报道，转型贷款超市的现金卡的运营主体浅橙科技就已经累计约 2500 万注册用户，其中活跃用户在 40-60 万之间。亿欧不完全统计，截至 9 月 27 日，现金卡转型的贷款超市" 去哪借 " 共上架了 109 家现金贷平台，其中不乏蚂蚁借呗、微粒贷、百度有钱花、中邮消费金融、中原消费金融、万达普惠、众安、国美易卡、小米贷款、51 人品贷等持牌机构。
贷款超市不需要放贷资质，但是靠流量变现也需要有稳定持续的新鲜流量，所以导流平台若要长久发展，也需要有独特的获客模式和增加用户黏性的运营能力。
2、不少平台还在继续放款，但是产品做了调整。如闪银、贷上钱、达飞云贷等。
自去年底的现金贷新政出台后，“现金贷”似乎已经成为一个负面词汇，不少平台开始转型成为“现金分期”，而现金分期和现金贷最大的区别便是额度更大、期限更长、年化利率也控制在36%以内。
不过，为了盈利，不少平台在这其中也增加了一定的门槛，比如设置了会员模式，增加了购物环节来满足监管层对“场景”的要求。
值得一提的是，产品做了调整还在继续放款的这类平台大多有银行、P2P、持牌消金、信托多渠道资金。
3、有平台不仅继续放款，还新增了其他业务，他们中有的向银行等B端机构输出金融科技能力，有的已经到东南亚市场开拓现金贷业务。
比如用钱宝和信用钱包不仅在继续放款，所在公司也在输出金融科技能力；闪电借款除了在正常放款，运营主体掌众还新增了大额现金分期业务、布局场景金融，进行金融科技海外输出，在印尼、越南、菲律宾上线了小额借款服务。
从业者分析，能向B端机构输出金融科技能力的平台大多技术实力过硬，“他们已经积累了一定的数据基础与大数据风控模型、反欺诈能力、AI能力等，因此可以帮助银行等机构更快速有效地输出个性化信贷解决方案。”
4、在以上平台中，也有不少正在发力区块链，如二三四五、明特量化，都将眼光瞄准了区块链领域。
5、还有一类平台虽然还在继续放款，但主体公司已经更换。例如上海的现金贷平台现金侠，目前已经出售给了宁德市广丰物资有限公司。
今年以来，还有不少互联网巨头，如滴滴、今日头条已经联合银行、持牌消金公司推出借贷产品，抢食消费金融蛋糕。
有从业者认为，这正是现金贷行业的发展趋势，“持牌经营是王道，没有牌照的平台会逐渐被淘汰掉，有技术、流量实力的平台可以和持牌机构开展联合贷款。”
只要借贷需求一直存在，现金贷产品便永不会消亡。只是经过时间的洗礼，监管层的整治，如今的现金贷行业正在慢慢合规化，并劫后重生。
6，星球日报 | 百度图腾利用区块链等技术为熊掌号提供版权保护服务;三...
编者按：本文来自 36 氪战略合作区块链媒体“Odaily星球日报”（公众号ID：o-daily，APP下载）。
头条
百度图腾利用区块链等技术为熊掌号提供版权保护服务
据百度图腾微博，百度图腾与熊掌号联合发布熊掌号“原创保护计划”。基于区块链、大数据和人工智能技术，图腾为熊掌号提供在线实时侵权监测、发起维权等系列服务。
数字货币
阿根廷等南美地区国家的比特币场外交易量大涨
昨日晚间，网友 Kevin Rooke 在推特上发文表示，近段时间南美地区和委内瑞拉相似，比特币交易量大增。据 Coindance 数据显示 ，阿根廷、智利以及秘鲁今年夏天在 Localbitcoins 上的交易量激增，部分达历史高点。不过就像委内瑞拉的交易者一样，如果他们在通货膨胀发生之后再购买比特币的话，兑换所得的 BTC 会变少。
以色列正在探索官方数字货币，希望利用区块链技术防止逃税
以色列银行（BOI）和以色列财政部正在探索该国官方货币谢克尔的数字货币版本。此举旨在通过利用区块链技术来防止逃税，例如实时跟踪公民的交易数据，同时实现更快的交易。
区块链产业
三星开发区块链身份认证平台BankSign
三星子公司三星 SDS 目前已基于其联盟链解决方案 Nexledger，为韩国银行开发了一种基于区块链的身份认证平台 BankSign。该平台可实现不同银行移动系统之间的互动，用户可在不同应用上进行交易且只需一个应用程序的认证（如密码、指纹）。三星代表表示，该系统通过将银行系统连接到数据共享网络来确保安全性，认证数据有效期为三年。
大众将发布基于IOTA的区块链应用
大众汽车与 IOTA 合作区块链项目 Digital CarPass 即将完成并发布。昨日( 8 月 27 日) IOTA 24 小时涨幅 15%，一些分析人士认为或与这一消息有关。Digital CarPass 要做的是一个基于 IOTA 的分布式车辆报告单，将车辆行驶数据上链，由此防止车主或其他平台篡改里程记录等，这将为车辆所在车队、保险理赔、车辆回收等场景提供被信任的数据，由此提升公平性和交易效率。
农行推出区块链客户数字积分体系“小豆”，全年参与用户达 1300 万
中国农业银行持续推进基于区块链技术的掌银积分体系“小豆”，以各类权益激励客户更多地体验掌银重点功能和服务。据统计，“小豆乐园”上线一年以来，累计参与客户超过 1300 万。
全球政策
在俄罗斯，单个账户加密货币交易量超过 9000 美元或将被强制监控
俄罗斯毒品贩运主管局负责人 Andrey Khaprov 向俄罗斯议会提案，若单个个人有超过 60 万卢布（约 9000 美元）的数字货币交易行为，其将有法律义务向当局报告交易以进行详细审查，并被依法监控。目前有关部门已经批准了他的提议。这些规定将在该法案的议会二读中确定。
新加坡与重庆将在信息通信和媒体方面进行区块链技术合作
新加坡将设立一个新基金，以支持新加坡和中国重庆的公司在信息通信和媒体（ICM）方面的合作，双方的合作还涵盖人工智能、物联网、机器人和区块链等领域。（Straits Times）
印度移动电话运营商协会欲用区块链技术遏制垃圾电话和短信
印度移动电话运营商协会（COAI）目前正在审查各个运营商基于区块链技术的解决方案，以遏制未经电信监管机构批准的商业通信（UCC）或垃圾电话和短信。据悉，COAI 代表印度所有主要的电信公司，包括 Bharti Airtel、Vodafone India、Idea Cellular 和 Reliance Jio。
人物 · 声音
Coinbase 副总裁：部分传统金融机构兴趣点转向比特币与数字货币
Coinbase 副总裁 Dan Romero 在推特上表示，2018 年 8 月份的币市与 2014 年 3 季度时的情况有些类似。近期出现了大量的商业与研发行为，在核心协议层级和以太坊的去中心化金融系统层面尤为明显。部分传统金融机构将兴趣点从区块链转向比特币与数字货币（涉及资产层面）。
美国司法部特别代理人：对西方国家广泛采用数字货币的前景表示怀疑
美国司法部（DOJ）特别代理人 Lilia Infante 接受采访时表示，她对西方国家广泛采用数字货币的前景表示怀疑，然而也同情委内瑞拉公民使用比特币作为规避恶性通货膨胀的手段。据悉， Infante 参与了司法部第一个网络调查工作组的建立和启动，该工作组的重点是在刑事调查中使用虚拟货币。
我是李晓红，探索真实区块链，爆料、交流请加微信 Florence-abc，烦请备注姓名、单位、职务和事由。
7，90后复旦高材生踩雷,旗下P2P未兑付资金41亿,却登上福布斯精英榜...
编者按：本文来自微信公众号“每日经济新闻”（ID：nbdnews）。36氪经授权转载。
P2P持续爆雷，一幕幕荒诞剧上演，令人哭笑不得。
8月2日，以富豪榜而知名的福布斯发布了“2018年中国30位30岁以下精英榜”，这份榜单涵盖了20个不同领域各30位30岁以下的精英，共有600位青年才俊入选。其中包括喜茶品牌创始人聂云宸、商汤科技联合创始人兼副总裁徐冰、恒星资本创始人穆映江等创业明星和投资人。都说出名要趁早，他们可能就是正在抛弃你的同龄人。
在这份600人的名单中，每经小编（微信号：nbdnews）注意到一个名字，那就是在“财务和金融”板块中的姚坤杰，他的身份是贝米钱包的联合创始人、CEO。
不过，早在今年7月13日，上海市公安局徐汇分局便对贝米钱包涉嫌非法吸收公众存款罪立案侦查，而姚坤杰也已取保候审。这样一个被依法采取刑事强制措施的人，却进入了福布斯推崇的商业成功人士精英榜，引起了不小的质疑。
复旦高材生，曾获知名机构投资
说起姚坤杰，也确实算得上是青年才俊。他出生于1990年，复旦大学经济学院2012届毕业生，知乎红人，天使投资人。投资界的消息显示，除了是贝米钱包创始人、CEO之外，姚坤杰还是花里花店、壁虎餐厅、粒子咖啡馆、TEDx创始人。天眼查数据显示，包括贝米钱包在内，姚坤杰作为股东的公司达到15家。
贝米钱包是基于互联网的创新财富管理平台，运营平台为上海贝涛金融信息服务有限公司，于2014年注册成立。平台主打中短期优质理财服务，目前共有定存计划、分红计划、稳健计划三款理财服务。
据公开资料显示，贝米钱包共有崔炜、姚坤杰这两位自然人股东，分别出资3500万元及1500万元，所对应的股份比例分别为70%和30%。
贝米钱包公开的资料显示，其曾获得源码资本的千万级A轮投资。据了解，源码资本成立于2014年，专注于信息产业投资，目前管理7.5亿美金、30亿人民币。受托管理的资金主要来自于主权财富基金、慈善基金、养老基金、母基金、家族基金，以及国家级引导基金、大型央企等。
未兑付本金约41亿，两位股东被施加强制措施
不过，在流动性紧张引起的这轮P2P爆雷潮中，贝米钱包未能幸免。
7月13日公司公告，因无法通过「正常回款 」、「债权转让」、「部分借款人提前还款」这三种方式的总和来满足全部兑付需求，将“良性”退出P2P业务，暂停投资与提现功能，在有关部门的指导下组成资产核算小组，进行全面资产盘整，为全部回款做好充分准备。
7月14日，姚坤杰发布声明称，其与公司的大股东崔炜已经被施加强制措施，限制出境。“崔炜会持续配合警方调查工作，留在有关部门，而我本人，会回到公司处理日常运营。”
7月17日，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者随后来到贝米钱包办公地点，发现这里已聚集几十位投资人，其中不乏有从外地乘飞机赶来现场的投资人。记者发现，部分贝米钱包员工仍在各自工位上，且现场有多名保安人员维持秩序。
一位保安人员告诉记者，当天下午警察已经来过，至于其它具体情况，这位保安人员表示并不清楚。记者在贝米钱包的前台看到两张印有“用户信息收集”的二维码，以及一张取保候审通知单。在这张取保候审通知单上，记者看到下面的签名正是贝米钱包的CEO姚坤杰。
根据贝米钱包发布的消息，取保候审期间姚坤杰仍然在公司管理日常运营及配合有关部门的工作。在8月1日发布的最新视频中，姚坤杰表示，目前公司每天都能收到回款汇到相关部门监管的账户，技术上已做好了兑付的准备，不过具体的兑付方案需等待有关部门的指示。
根据贝米钱包7月17日发布的公告，目前公司未兑付本金约为40.9亿，待收回出借资金及债权本息总计约45亿。
沪深两地一夜通报60多起案件
值得注意的是，P2P的爆雷潮早已波及一些知名平台。
8月2日晚，深圳市公安局南山分局与福田分局通报了近期辖区内涉嫌非法集资犯罪与非法吸收公众存款的网络平台案件进展，一共19起！其中，福田分局通报了10个涉嫌非法集资案件；深圳南山公安连续通报9个涉嫌集资诈骗案件。
据通告显示：
钱富宝、投之家、普银、趣钱、吆鸡理财、金融圈、零钱罐、i财富、壹佰金融、咸鱼理财、五星财富、钱贷网、小金库、买金呗、财富中国、众贷汇、鑫贝通宝、钱爸爸与合时代均被点名。
与此同时，当晚上海市公安局多个分局也通报了近期辖区内涉嫌非法吸收公众存款、集资诈骗等44起案件，关联主体均为互联网金融平台。
根据通告，涉及的平台包括：
壹理财、旺财猫、贸金所、优储理财、小沙僧、鑫荣咖、柚子理财、赶钱网、永利宝、火理财、巨人理财、合盘金服、孚汇财富、金蜂财富、网格金服、岳卿財富、惠民益贷、华泰金融、沪丰金服、邑民金融平台、金蛐蛐平台、钱妈妈、中吴财富、萨飞资本、博节金融、优衔金融、米袋计划、花木金融、华泰金融、坚果理财、小诸葛平台、抢钱通、翡翠岛、投米乐、快点理财、微积金、聚财猫、金吉利宝、禧龙来、聚胜财富、多融理财、随取宝、慠鸣宝、首投理财、金球所、溪安金服、靓钱宝、金砖国际、掌悦理财、多融理财、鑫龙金服、应文投资等。
8，【最新章节】第1043章 她在身边才安心_
洛锦御嗓音坚定的答她：“是的，我会等你，等你到法定结婚年龄！”“那万一你母亲逼你跟别的女人结婚怎么办？你如果违背你母亲的意愿，她肯定会很伤心吧。”杨楚楚担忧的问他，这种情况肯定会发生的，洛母肯定会想别的办法，让他和别的女人有互动。 “别忘了，我是男人，男人是强迫不了的！”洛锦御低笑一声，表示她这个担忧根本就是多余的。 “洛锦御，你这样等我，我会很过意不去的。”杨楚楚心里的忧伤已经被他的话驱散干净了，她此刻满心的都是惭愧。“我愿意等你，你不要有心理压力，你就当我爱你入骨，非你不可了吧。”洛锦御真的不想给她压力，不管是精神上的，还是心里上的，他只希望她能够继续没心没肺的过她快乐的生活。 “你这是在向我表白你的一番深情吗？”杨楚楚被他逗笑了。 “就算是吧，楚楚，你现在可以过来找我吗？我不习惯一个人睡觉了。”洛锦御是心里没底，想见到她，把她搂在怀里，感受到真实的温度，才能安心入睡。 “你能来接我吗？我让我助理回家睡觉去了。”杨楚楚低声问道。 “其实，我的车就停在你家不远处，你到窗口上来！”男人嗓音温柔的说。 杨楚楚神色一片震讶，立即拔开窗帘，就看到不远处的马路上，突然亮起了两束车灯，杨楚楚内心瞬间就感动到了。 原来，他就把车停在她家门外，这个男人，总是会做一些令她意料不到的事情，可全部都是她喜欢的事情。 “等我一下！”杨楚楚立即打开衣帽间，挑了一套好看的衣服，然后又急急的拿了包包往外走去。 “妈，洛锦御来接我了，我跟他出去吃个夜宵！”杨楚楚下了两个台阶，才发现自己没有跟妈妈打一声招呼，立即又跑到妈妈的门外跟她说了一句。 “你们注意安全！”程盈的声音传出来。 杨楚楚已经迫不及待的往楼上跑去了，而亮起车灯的黑色轿车，也缓慢的驶到了楚家的大门外。 杨楚楚打开车门坐了进去，看到男人还穿着西装，像是刚从公司出来，成熟的男性魅力，仅仅只看一眼，就会为之着迷。 杨楚楚最喜欢看洛锦御穿西装的样子了，当年，就是被他这一脸禁欲气质给迷住了，一往情深，如坠深渊。 洛锦御见她呆望着自己，以为她是不是还在怀疑自己的决定，赶紧解释道：“楚楚，我是认真的，没有骗你！” 杨楚楚嘴角往上一扬，这才收回目光去，心思动荡了起来。 “我知道，我相信你！”杨楚楚莫名的娇羞了起来。 洛锦御这才开车离去，一路上，他目光还是往她的身上看去。 杨楚楚懒洋洋的倚坐在副驾驶位上，看着前方的车辆，她有些恍惚。 她好像很喜欢坐在他的车上，哪怕什么话也不说，就静静的看着他开车，看着他那张俊美的侧脸，她就已经觉的很满足了。 红绿灯的路口，洛锦御停了车，侧过脸来看着她，杨楚楚像被抓了包似的，迅速的将头低下去。 男人温暖的手指伸过来，握住她放在膝盖上的小手。 不过，也仅仅只是几秒的事，绿灯到来，他又不得不认真的去开车。 杨楚楚捂嘴偷笑一声，看着他这窘态，真的莫名喜欢。 洛锦御俊脸也闪过一抹无奈，没想到他自认为成熟稳重，厚颜无耻的人，竟然会在这个小女生面前露怯，还真的是栽在她的手里了。 两个人回到了洛锦御的私宅，杨楚楚的心情一松。 已经习惯了这个家，她感觉这里的一切都是熟悉的。 洛锦御把外套脱下，搭在沙发靠背处，走到她的面前，幽眸紧锁着她的俏脸，暗叹了一口气，还是伸手将她整个人都搂入怀里去。 杨楚楚偎在他坚实的怀抱里，沉醉般的闭上了双眼，满满的安全感，让她想靠在他的怀里安心睡上一觉。 这些天，她总是失眠，噩梦不断，真的好累，好倦。 “洛锦御，我想睡觉！”杨楚楚已经困到眼睛都打架了。 “好，去睡吧，我洗个澡就过来！”男人也看出她眼圈的灰黑色，是没休息好的缘故。 杨楚楚洗过澡了，此刻，她换了一套睡衣后，就爬到床上去，被子里还有男人身上的气息，是薄荷的冷香，杨楚楚不由的将你贴在被子上，很快就睡沉了。 看来，她开始认床了，也开始认人了。 洛锦御匆匆的洗了一个澡就出来了，担心她会睡不着，可是，当看到她香甜的睡颜时，男人忍不住轻笑一声，看来，他的担心是多余的。他掀开被子躺了下去，轻柔的贴到了她的身后，大掌穿过她的腰贴在她的小腹上，才发现，她虽然睡着了，可是，她的小腹却还是一片温凉的，洛锦御眉心一拧，之前就发现她有小腹发凉的症状，而且，她冬天就算洗了澡去睡觉，手脚也会很凉。 不知道是不是所有女人都是这样的，但洛锦御每一次贴在她的小腹上的时候，就莫名的心疼她。 杨楚楚满足的喟叹了一声，更加将娇小的身子往他的怀里缩去。 仿佛真的找到了一个暖炉一样，她寻找了一个舒适的位置，睡的更沉了。
一场金融会议上，季枭寒作为特邀佳宾到场，就看到场中央，季凛正左右逢源一般的跟一些人在交流，他似乎在交际方面很有一套，虽然他现在不是季家的掌权人，可是，还是让他胜利的容入到了金融圈，并且，好像还真的有不少人在买他的帐。 季枭寒看到他，目光瞬间锋利如刀，冷沉似水，他快步的走了过去。 “叔叔，可以单独聊聊吗？”在众人面前，季枭寒不想撕破脸皮，但声音已经冰冷无温，旁人也听出来了，都有些惊讶的表情。季凛脸色不好看，但季枭寒是他的侄子身份，众所周知的，如果他不跟季枭寒离开，只怕所有人都会当他是骗子，因为，他刚才还在对所有人说，他往后的一切投资，都会得到季家的支持。
(本文转载，侵删！)
9，这五十个案例证明,不融资也可以成功创业_
编者按：现下，企业创始人似乎普遍认为能获得风险投资就是企业成功的先兆。本文作者 Joseph Flaherty 是种子轮风投机构 Founder Collective 的董事，他在本文中列举了 50 家成功的科技初创企业案例，然而这些企业起步阶段所用的资金都不多。他提出融资应该是一种选择，而不是必须，更不是一种强制性衡量标准。
现下，企业创始人似乎普遍认为能获得风险投资就是企业成功的先兆。诚然，拿到风险融资确实是那些最成功的科技初创企业的共同特征，但它绝不是先决条件，尤其是在企业创始的早期阶段。
即便只有很少的融资或者是根本没有融资，企业家也可以大展拳脚，拿出成绩，证明自己的实力。如果一个人不能将 1 美元生成 10 美元，你又怎么能指望他拿 100 万美元赚出 1000 万美元呢？
为了证明初创企业即便没有种子轮融资也可以启动，我们收集了 50 多家企业的案例。这些企业都是用很少的资金，或是几千美元，或是只有人力投入就创立而成，并且后续都实现了良好的发展，成为了“高效创业”的典范。
其中的许多企业之后实现了数十亿美元的估值，其中一些企业的收入甚至达到了数十亿美元，但这些企业最开始起步阶段所用的资金都不多。其中很大一部分企业确实有从风险投资者那里进行融资，但这也是在他们确定了这样一个事实之后：无论他们是否用到这笔融资，他们都会成功。其中一些企业即便是在现在也并不是广为人知，但他们却是科技领域的隐形独角兽。
所以，在你迫不及待的争取与风险投资人的会面之前，烦请你耐心读一下这篇文章，了解一下这些企业的故事。也许这会改变你以融资量来判断公司前景的惯有看法，让你对于融资有一个全新的看法。融资应该是一种选择，而不是必须，更不是一种强制性衡量标准。本文所提到的这些企业便是对于这一观点最好的阐释。
先解决问题，然后再想融资的事
如果你能够为客户解决真正的问题并且因此收取一定的费用，那你根本就不需要风险融资。以下是三种可参考的方式：
自动化你的工作流程
要想创建一款有用的产品，最简单的方法就是将你日常工作流程的某些环节进行自动化，这样就确保您已经证实了产品存在需求，也保证了一定的资金来源。
MailChimp: 早在 2000 年，现在的 MailChimp 联合创始人兼首席执行官 Ben Chestnut 运营的是一家设计咨询公司，并且拥有一批想要生成电子邮件时事通讯的客户。当时唯一的问题是他讨厌设计这些，于是为了让他的团队免受这种麻烦，他决定创建一款工具来简化这一流程。就这样，MailChimp 这一年营收超 4 亿美元的业务诞生了。
Lynda: 在 20 世纪 90 年代末期，Lynda Weinman 还在教授网页设计的课程，但是配给学生的课本给人感觉很枯燥、沉闷，于是她开始自己为学生制作培训素材。在接下来的二十年时间里，她创建的内容库和技术资源规模不断扩大，最终吸引到了 Linkedin 这样的大型企业以 15 亿美元的价格进行了收购。
PluralSight: PluralSight 同 Lynda.com 一样，也是提供远程软件培训。这家公司前九年的时间都是自增长（bootstrap 不向投资人融资，财务上完全依靠自己实现成长）的存在方式，现在提供的课程数量高达 6000 多门，包括 C# 和 Javascript 等，公司估值达 10 亿美元。
选择高效资本产品做起
以下这些初创企业并没有试图去与像苹果这样的公司竞争，而是选择填补 RadioShack（美国消费电子产品专业零售商）留下的空白，并创建了价值数百万美元的业务，值得效仿。
AdaFruit Industries: AdaFruit Industries 创始人 Limor Fried 还在麻省理工学院上学时就开始利用现成的零件组装 DIY 作品，这也标志着她的 DIY 电子商务帝国的开始。之后，Fried 对此实现了商业化，对一些在电子商店里能找到的零件进行组装，现在她的公司员工数量达到 85 名，年收入高达 3300 万美元。
SparkFun: 与 AdaFruit Industries 类似，SparkFun 的创始人 Nathan Seidle 也是从大学开始就向那些想要探索个性传感器和系统的工程师销售电子工具包和各种组件。现在，他的电子商务帝国员工数量高达 150 人，年收入达 3200 万美元。
老问题+现有商业模式+新科技=money
用新型科技或者是通过提供新型用户体验来解决一个老问题就足以创建起一项价值数十亿美元的业务。
Shopify: Shopify 的创始人在为滑雪板爱好者设立电子商务网站时需要一个购物车解决方案，但是没有找到。于是，他们决定自己解决这一问题，并在当时炙手可热的 Ruby on Rails 框架上创建了一个定制解决方案。后来，事实证明，对于许多人来说，这都是一个完美的解决方案，随之带来的收入也让他们维持自增长状态长达六年之久。最后，Shopify 进行了风险融资，并成功上市，公司估值高达 140 亿美元。
Braintree Payments: 如何实现网上交易并且保证安全性、避免网络欺诈是一个早就存在的网络问题。Braintree 针对这一老问题，创建了一个更好的技术解决方案，为买卖双方建立一个交易收费站，并依靠这一解决方案所带来的收益维持自增长状态达 4 年的时间。之后，Braintree Payments 在两轮风险融资中筹得了 6900 万美元，并最终以 8 亿美元价格被收购。
自食其力，自己解决问题
许多企业家会将他们的时间浪费在“扮演 CEO”这件事上，制定宏大的策略，或者是描绘梦想的蓝图，想象着自己公司未来会发展成什么样子。而优秀的创始人根本就不去做这些白日梦，他们会专注于那些只利用当下手头掌握的资源就可以成就的事情。
SimpliSafe: 许多人会嘲笑那些试图实现硬件业务自增长的想法，但 SimpliSafe 的创始人 Chad Laurans 却成功的粉碎了这种嘲笑与质疑的声音。他从朋友和家人那里筹集了少量的资金，然后用了八年的时间创建起了一项用户自安装的家庭安保设备业务。为了省钱，设备原型样机都由他自己焊接完成。八年之后，公司拥有了数十万名客户，收入高达数亿美元，并且从红杉资本处拿到了 5700 万美元的风险融资。
Ipsy: Birchbox 最早开创了向潜在客户寄送化妆品样品盒的想法，而将这一想法成功付诸实践的则是拥有着 800 万关注者的 YouTube 网红 Michelle Phan。她与关注者以及化妆品品牌的双向关系使得她能够创建起一个美妆盒订阅初创企业，并且在进行 1 亿美元融资之前就已经创造了 1.5 亿美元的收入。
ShutterStock: Jon Oringer 是一名专业软件开发人员，也是一名摄影业余爱好者。他将自己的专业技能与业余爱好相结合，并利用他个人图片库中的 3 万张图片开始做起了库存照片服务。目前，这项业务价值 20 亿美元，他实现了高资本效率回报，真正成为了一名白手起家的亿万富翁。
Quizlet: 无论从什么标准来看，Quizlet 都称不上是这其中最突出的企业。它的独特之处在于它的创始人年龄仅有 15 岁。2012 年，Quizlet 完成了 A 轮融资，这一年它的创始人兼 CEO 已有 22 岁，公司用户数量达 4 亿人，并且位列美国网站排名前 50 榜单之中。
Skyscanner: Skyscanner 最初只是一个定制电子表格程序，为的是帮助它的创始人找到最优惠的航班价格。现在，这家公司已经发展成为爱丁堡首屈一指的科技初创企业，员工数量达 500 多名。Skyscanner 自 2001 年开始顺利起步，并保持自增长状态。2007 年，公司融资 600 万美元。公司创立 16 年之后，也就是在 2016 年获得了 1.92 亿美元的融资。
获得资金的渠道不止融资这一条
初创企业所需资金并非就是融资一次进账数百万美元这一条途径，创始人可以从多方渠道获得资金支持，包括创业补助金、孵化器、天使投资人或者是预售方式。聪明的企业家会特意设计他们的商业模式，以便在他们交付产品之前就能收取到货款，将客户转变为成长资本。
CoolMiniOrNot: CoolMiniOrNot 最初是一个网站，供极客们展示他们绘制《龙与地下城》雕像的能力。之后，网站创始人决定自己设计并发布游戏，并利用 Kickstarter 众筹网站作为筹款渠道。之后，他们成功地在 Kickstarter 上进行了 21 次众筹，总共筹得约 2064 万美元。
The Wirecutter: 谁说写博客不能赚钱？消费者指南网站 The Wirecutter 由美国知名科技博客 Gizmodo的一位编辑创立而成，致力于发布更加深刻、更加公正的评论内容，并与亚马逊 Affiliate 联盟信息流匹配。最终，这家自食其力的初创企业以 3000 万美元的价格被《纽约时报》收购。
销售！销售！还是销售！
最好的资金来源就是你的客户，并且销售产品或服务对初创企业来说有两大好处。第一，这样可以立即为你带来收益。第二，你可以快速了解到怎样能与客户产生共鸣，然后利用这些信息来进一步优化你的产品。
RXBar: 能量棒生产商 RXBar 的创始人之一最早将自己这一雄心勃勃的创业计划告诉了他的父亲，他的父亲告诉他不要只是停留在想的层面，而是应该开始为自己将这一想法付诸实践采取行动。“与其夸夸其谈，不如先去卖掉 1000 条能量棒。” 就这样，RXBar 的创始人带着父亲的这条建议，加上 1 万美元的存款走上了创业的道路。最终， RXBar 以 6 亿美元价格被全球知名谷物早餐和零食制造商家乐氏（Kellogg’s）收购。
Scentsy: DNVB（Digitally Native Vertical Brand，线上垂直市场出现的初创企业，从品牌着手，专注垂直市场）类企业很走俏，但他们过分依赖推特视频和 Facebook 广告来增加收入。Scentsy 最初在无法支付广告费用时，就会去跳蚤市场售卖蜡烛。这并不是多么值得炫耀的事情，但 Scentsy 创始人通过这一方式对于客户的需求有了深刻的理解，现在公司年收入已经超过了 5.45 亿美元。
LootCrate: LootCrate 在进行风险融资之前已经有 60 万名客户购买了他们的流行文化系列产品套盒，收入达 1 亿美元。他们之所以实现了高效的资本收入部分原因就在于公司从创立之后的第一个周末就开始向客户收费了。
Klaviyo: Klaviyo 的联合创始人决定在公司达到 100 万美元的平均会计收益率之后才开始进行首批招聘。得益于他们敏锐的产品设计和在销售方面不懈的努力，这一新兴的电子邮件营销平台很快就达到了这一目标，但风险融资这件事他们一直等到三年之后才进行。
Spanx:《创智赢家》（Shark Tank）评委 Sara Blakely 可以说是这 50 家企业创始人中最知名的一位，她拿 5000 美元的投资额做出了一个获得著名脱口秀主持人奥普拉认可的内衣品牌，年收入高达 4 亿美元。她不拘一格的时尚品味为她带来了众多追随者，但最终能成为一名亿万富翁则得益于她对资本效益原则的敏锐把握。
Tuft and Needle: 床垫初创企业 Tuft and Needle 的竞争对手十分强大，获得的融资额比 Tuft and Needle 多出了 3994900％。但就是在这样强烈的竞争态势之下，Tuft and Needle 成功做出了仅利用自己所得的利润和 6000 美元的种子轮融资实现了 1 亿多美元的销售额这样的成绩。
Grammarly: 拼写检查工具在过去十多年来一直是与 Word 以及 Google Docs 捆绑在一起，Grammarly 针对这一功能做出了很大的改进，最终能够面向 800 多所高校以及数十万作家按月收取服务费用，帮助他们发现语法方面的错误。公司创立近十年之后，才进行了 A 轮融资，融资额 1.1 亿美元。
善用最合适的营销手段，节省营销投入
初创企业的营销人员可能并不想将时间浪费在无法评估具体效果的品牌营销上。追求高效的初创企业家们希望营销活动能够立即就为他们带来效果。
ButcherBox: 当下，小分量餐饮料理包供应商可以说处于在市场上苦苦挣扎的境地，而 ButcherBox 作为草饲牛肉供应电商的带头者，没有选择一些昂贵的广告渠道，而是与社交媒体的影响者们建立起了持续的高效资本关系，做到了每周收入高达一百万美元。
Cards Against Humanity: 派对游戏初创企业 Cards Against Humanity 最初在 Kickstarter 上众筹资金仅为 15700 美元，但其业务总收入在创立第一年就超过了 1200 万美元。公司通过一系列别出心裁的营销技巧来打造自己的品牌影响力，例如在黑色星期五期间售卖牛粪或者是将毕加索的一幅画切成碎片。这些营销活动成本也并不低，但他们通过这些营销活动赚取的收益足够支付活动所需的成本，并且这些不走寻常路的营销活动也为他们赢得了很高的关注度。
GoFundMe: 如果病毒式营销手段能正确地与产品相结合，那它就会成为一个强大的驱动力量。如果再配合超高效的转化率优化策略，病毒式营销可以发挥无与伦比的作用。GoFundMe 的创始人正是做到了利用这双重因素来促进企业业务的发展，并实现了 6 亿美元的估值。
效益>资本
我们通常会以融资量的多少来评估初创企业的发展情况，但其实了解这些初创企业将钱花在哪里更为重要。优秀的企业家会围绕一项技术或者是一个商业模式来展开他们的业务，这样本质上来看更能有效增加资本。
PaintNite: 将艺术和酒吧结合到一起并不是什么新想法，但酒吧艺术社交网站 PaintNite 的创始人希望能让该模型更具成本效益。他们的竞争对手仍然依赖于一种缓慢而又昂贵的特许经营销售模式，PaintNite 却将艺术教师与那些想要在工作日销售酒饮的现有酒吧相配对，在进行风险融资之前就实现了 3000 万美元的年收入额。
Tough Mudder: 曾经做过田径运动员的企业家 Will Dean 将 7000 美元的积蓄额转变为一家年收入超 1 亿美元的初创企业，他的秘诀就在于对比赛资格进行登记预售，然后利用这些资金作为运营资金来构建起电气化障碍赛跑道，从而使得 Tough Mudder（最强泥人障碍挑战）成为一种全球现象级运动。
创建一个社区
技术很重要，商业模式也很重要，但如果能创建起一个由热情洋溢的用户组成的社区，那由此产生的效果可以说是比前两者都更为强大。
37 Signals/Basecamp: 37 Signals/Basecamp 这一项目管理工具制造商并未透露自己公司的收入状况，但公司创始人 Jason Fried 曾经说过，公司已经实现了“数千万美元的年收益”。该公司也是最早倡导资本效率的企业之一，对于那些想要知道如何更为明智地花费每一美元的人来说，他们推出的“自立、盈利和自豪”（Bootstrapped, Profitable, and Proud）系列可以说是必读材料。
Mojang: 作为沙盘游戏《Minecraft》背后的电子游戏开发商，Mojang 从未进行过任何风险融资。公司只雇用了 50 名员工，在被微软收购之前已经收获了近十亿美元的利润。这家位于瑞典的工作室从未与像 Zynga 社交垃圾邮件以及掠夺性微交易等行为沾边，公司通过像用户收入固定费用实现增长，最终以 25 亿美元价格被微软收购。
Behance: 创始人 Scott Belsky 维持设计创意社区 Behance 独立运营长达 5 年的时间，之后才进行融资，并从 Union Square Ventures 处拿到了 650 万美元的融资额，并最终以 1.5 亿美元的价格被收购。
Thrillist: 时事通讯及电子商务网站 Thrillist 最早于 2004 年创立，从电子邮件订阅服务起步，最终发展成为一家知名电商网站，直到 2015 年才进行风险融资，并拿到了 5400 万美元的融资额。
Craigslist: Craigslist 是在首次互联网泡沫时期创立而成，这也成为它持久的优势之一。尽管公司只有40 名员工并且几十年来一直没有对网站进行大幅度的更新，但 Craigslist 却占据美国访问量最高网站排行榜的第 17 位。据报道，Craigslist 公司利润达数亿美元。
Plenty of Fish: 这家北美最大的婚恋网站之一最早创立于 2003 年，并且在接下来的十年时间里并没有在功能性或者美学设计方面进行很大的改变。Plenty of Fish 与 Craigslist 相同的一点在于他们最大的资产都是丰富的用户群。最终，Plenty of Fish 以 5.75 亿美元的价格被 Match Group 收购。
财富往往青睐那些“无趣”或者“单调”的事物
我们不能因为一件事情无趣而否定它的价值所在。事实上，许多令人印象深刻、发展成功的企业之所以能够在没有风险融资的前提下保持独立运营和自增长状态就是通过解决那些单调、无趣同时又很严重的问题来实现的，他们在最开始就能拿到丰厚的收入来维持增长。
SurveyMonkey：SurveyMonkey 创立于 90 年代互联网泡沫时期，虽然它不是和像 Kosmo 这样的同行具有一样的破坏性，但却更具持久性。它挺过了互联网泡沫破裂的危机，并稳步发展到运营规模达九位数。公司创立 11 年之后才进行风险融资，融资额达 1 亿美元。
Protolabs：美国制造解决方案供应商 Protolabs 提供注塑成型、数控加工和 3D 打印等服务，目前公司估值达 12 亿美元。
Cvent 提供事件管理工具服务，价值 16.5 亿美元。Textura 为建筑业提供合同和付款云服务，最终以6.63 亿美元价格被甲骨文收购。这两家企业所处的都不是我们通常说的热门市场。
Grasshopper 是一家电话网络公司，拥有 15 万名客户，年收入超 3000 万美元，并未进行过风险融资，最终被 Citrix 收购。
eClinicalWorks 创立于 1999 年，那个时期普遍鼓吹“快速做大做强”的口号，许多与它同时期的企业都或倒闭、或破产。eClinicalWorks 一直专注从事稍显枯燥但利润可观的临床数据管理服务，并从那个时期幸存了下来。目前，公司拥有 4000 多名员工，年收入达 3.2 亿美元。
Zoho: 4000 名全职员工，1800 万名客户，超 3 亿美元收入。对于与像 Oracle 和 Salesforce 这样的巨头企业从事相同业务的初创企业来说，这已经是很不错的成绩了。
Datto: 这家数据存储初创企业创立于 2007 年，起步资金仅 8 万美元。现在，Datto 估值已经超过十亿美元，是康涅狄格州唯一的一家独角兽企业。
InsideSales.com: 这家为内部销售团队提供 AI 服务的供应商创立于 2004 年，起步资金仅为 1 万美元，目前已经发展成为拥有 570 名全职员工的大型企业。公司创立八年之后才进行了首次风险融资，2012 年融资 400 万美元，迄今为止融资额超过了 2.5 亿美元。
JetBrains: JetBrains 位于布拉格，提供 JAVA IDE 和 Kotlin 程序语言开发服务，目前付费客户数量达23 万人，公司员工共 691 人。在财富 500 强榜单企业中，有 431 家企业使用的是 JetBrains 的开发工具，这所有的一切成就都是在没有进行风险融资的前提下取得的。
Unity：Unity 专注于游戏开发中一些不怎么酷炫的方面，例如跨平台兼容性以及凹凸贴图等，从而发展成为移动游戏行业中的支柱企业。Unity 创立之后多年都没有进行风险融资，现在公司估值已超过 15 亿美元，并且比大多数品牌游戏初创企业做的都要成功。
GitHub：GitHub 解决了版本控制的痛点问题，在融资之前就已经发展成为技术生态系统中关键性的一环。
Qualtrics：Qualtrics 创立之初是位于犹他州的一个地下室，为学校和企业提供调查软件工具服务。现在，Qualtrics 员工数量达 1000 人，年收益达 1 亿美元。
Wistia: 企业培训视频可以说是众所周知毫无趣味的一个服务内容，致力于提供这一服务的初创企业自然也让人感觉无趣。尽管从事的是这样看似无趣的业务，Wistia 却成功创建起了一支数量 80 人的员工团队，为 30 万名客户提供服务，其中包括星巴克、太阳剧团（Cirque Du Soleil）和 Casper 等。
风险融资以后随时都可以进行，不妨推迟一下
推迟进行风险融资的积极效果可能会让你震惊。
Wayfair: 家居用品电子商务公司 Wayfair 从运营的第一个月起就开始盈利，并且维持有益增长状态达十年之久。之后，公司在 2011 年才进行了 A 轮融资，融资额 1.65 亿美元。2014 年，Wayfair 在纽交所上市，公司目前估值 60 亿美元，并且由于创始人股权几乎没有被稀释多少，所以公司每位创始人身价都达 10 亿美元。
Zip Recruiter: 公司联合创始人兼 CEO Ian Siegel 在接受《福布斯》采访时曾说过：“我们开始的野心并不大，就是想要实现业务自增长状态。”他确实做到了这一点，之后随着这一在线求职平台的不断发展，创始人才决定进行 6300 万美元 A 轮融资来追求更大的野心和计划。
Nerdwallet: 自 2009 年创立之日起，这家承诺帮助年轻人省钱的个人财务服务初创企业就一直实行紧缩性的预算政策。2015 年，也就是公司创立六年之后，Nerdwallet 才进行了 6400 万美元的 A 轮融资。公司年收入达 1 亿美元，估值 5 亿美元。
不走融资路也有其益处所在
如果你是在初创企业社区中心之外创立一家企业，那你可能接触不到多少的风险投资人。这听上去可能像是个劣势，但其实也有它的益处所在。这样一来，初创企业家们就不必再整日幻想唾手可得的风投资金，而是必须要想办法讨付费客户的欢心。
Atlassian: 位于澳大利亚的 Atlassian 一路保持自食其力的运营状态，实现了 130 亿美元的市值。但是，如果这家企业是位于硅谷等创业中心区域，很容易就能获取到风险融资，那它可能会追求低质量的增长，可能还没想清楚如何实现有效规模扩张就已经关门大吉了。
Campaign Monitor: 如果一家公司的首轮融资看上去更像是一次 IPO 的收益，那你应该就能猜到这一定是家高效的企业。Campaign Monitor 就是这样的一家企业，这家位于悉尼的初创企业为包括迪士尼、可口可乐和 Buzzfeed 在内的客户提供邮件分析服务，首轮融资额高达 2.5 亿美元。
The Trade Desk: 尽管 The Trade Desk 创始人 Jeff Green 对于如何发展程序化广告行业有着自己独特的见解，但他毕竟是在当下广告科技融资轮后期阶段才创立的这家公司，彼时的市场资本估值过高，投资者由于不良投资回报率心生倦怠，所有这些因素使得公司发展过程中的每一轮融资都进行的比较艰难。公司创立之后的六年时间内仅拿到了 2640 万美元的融资额，但就是凭借这仅有的融资，The Trade Desk 最终发展成为了一家市值数十亿美元的企业并在纳斯达克上市。
AppLovin: 经常会听到有初创企业创始人说风险投资人并不看好他们的创业想法，也拿不到融资，但就是这样的企业却最终发展成为了市值十亿美元的独角兽。AppLovin 创始人 Adam Foroughi 就曾说过：“我认为 400 万或者 500 万的初始估值是一个合理的数字，但我找不到任何一个愿意以这个估值对我们进行投资的人。然而在我们业务运营的第一年年底，公司就实现了盈利，月收入超过了 100 万美元。”
更多案例
这 50 多家企业其实仅是高效资本企业中的一小部分，听到这一事实是否令你感到惊讶？其实有很多的企业符合这一发展模式，但或是由于它们创立的年限，或是由于它们的一些特性，我们就不像上文一样一一展开论述。
Mathworks 和 Wolfram Research 都是知名度很高的企业，令人印象深刻，员工数量达数千人，但除非你是菲尔兹奖章(Fields Medal：国际性数学奖项，常被视为数学界的诺贝尔奖)的获得者，否则很难复制它们的成功模式。
美国环境系统研究所公司（ESRI）和 Bose 都是资本效益型企业的典型案例，但由于他们创立时间距今已有大约 60 年之久，因此对于当下的企业就缺少了一定的借鉴意义。
CAD 技术的领导者 Autodesk 目前市值 250 亿美元，你能想象到它在 1982 年创立之时起步资金仅有6 万美元吗？按照通货膨胀标准，6 万美元也就相当于现在的 15 万美元，与现在 Y Combinator 向自己孵化器内每家企业的投资额 12 万美元相差无几。
Epic 由 Judith Faulkner 于 1979 年创立，这家位于威斯康星州的电子医疗记录服务供应商是当今最重要的自增长型软件企业之一。
微软可能是长期以来令人印象最为深刻的独立发展型初创企业，因此对它的研究已经够多，也因此本文没有对其展开论述。
知名游戏公司 Valve 由创始人自己提供资金创立而成，由于独特的作弊代码技能而发展壮大，同样很难被复制。
医疗 SaaS 领军者 Veeva 并不能算严格意义上的自力更生型企业，但它早期仅进行了 400 万美元的融资，这一数字充其量相当于当下许多初创企业的种子轮融资额。
与 Veeva 在这一点上类似的还有汽车在线交易服务商 CarGurus，最初仅融资几百万美元，之后于2017 年上市，并位列当年美股 IPO 涨幅 TOP10 榜单之列，市值一直保持在 30 亿美元左右。
医疗保健科技企业 Outcome Health 在前两年曾备受争议，被高盛、Google 等公司起诉，官司缠身，因此我在本文中就没有将其作为详细研究案例，但 Outcome Health 在进行高额融资之前，确实是保持自增长状态将公司员工规模扩大到了数百人。
除此之外，还有在科技领域享有传奇性地位的 O’Reilly Media；拥有 50 名员工、在过去十几年时间里一直保持盈利的 Harvest；仅用一百多万美元就将员工规模扩大到 75 人的 TextNow。如果我们要一一列举符合这一发展模式的企业，那至少会有数百家企业，可能还会达到数千家。
不要总想着融资
过去，初创企业家们都是先有想法，设计出产品或者服务来解决问题，然后再寻求融资。现在情况发生了变化，他们先想着拿到融资，然后再去推出产品或服务，解决问题。但其实，先拿钱再出产品这样的流程只是应该发生在药物研发或者航空硬件开发领域之内。事实上，对于初创企业来说，在没有多少资金的情况下能推动产品或者业务的发展才是吸引风投者投资的最佳方式。
本文并不是想要鼓吹自力更生模式，无论是苹果还是 Zappos，几乎每一家大型科技企业都曾受过风险融资的助益。只是，我想说明这一点，风险融资并不是初创企业的必需元素，并不是只有拿到风险融资才能创立企业，也并不是只有得到风投者的认可才能创立或者是做大一家企业。因此，如果下次有风投者对你说他们不想考虑你的融资请求时，请记住以下三点：
即便没有风投资金的支持，也有可能创立起一家技术初创企业并且让其继续发展壮大。
即便只有很少的资金，也可以很快地实现初创企业规模扩展。
限制外部融资的金额其实符合企业创始人的最大利益。
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编译组出品。编辑：郝鹏程
