2018年万达起步以来，风头已不如从前。根本原因其实是其主营业务房地产行业的不景气，以及负债过高的问题。去年，王健林出售了旗下76个酒店和文化旅游项目，共销售631亿元。这意味着王健林退出了酒店和文化旅游的竞争，也意味着他需要这笔钱来维持万达的债务。但是有一点，虽然万达最近日子不好过，但是卖南昌西湖万达广场的消息是不准确的，也难怪大家都误会了。法人易手珠江人寿是真的，但实际上是万达集团的新万达广场模式。大家都把这种模式叫做轻资产万达广场。具体来说，万达不再是投资方，不直接进行资产投资，而是负责整个万达广场的管理、招商和运营。简单来说就是花别人的钱帮别人建万达广场，负责管理运营。最后，万达广场这个轻资产，利润占比很小的项目，已经在全国开了很多家了。例如，边肖的家乡三线城市最近开了一家万达广场，就是这种模式。但为什么很多企业愿意把近30%的利润给万达做管理？首先，万达人对建一个万达广场比较有经验，要价也不高。基本上商业广场所有企业都认可万达的模式。如果自己管理，自己招商，自己拿地等等，不一定比付钱给万达更省钱，所以大家为了省去繁琐的步骤，都愿意请万达来做这件事。
631亿卖掉酒店和文化旅游项目后，王健林连万达广场也卖了，这该如何理解？
家族财富密码评论员钱小帅万达从2018年开始到现在，风头确实没有从前那样强盛，根本原因其实就是其主营业务房地产行业的不景气以及过重的债务问题在去年，王健林将旗下的76个酒店以及文化旅游项目出售，一共卖了631亿元，这代表着王健林退出了酒店以及文化旅游的角逐，也意味着他是需要这笔资金来维持万达债务的但是有一点，虽然万达最近不好过，但卖掉南昌西湖万达广场这个消息，是不准确的，也难怪大家误解，法人确实是易主给了珠江人寿，但实际上这是万达集团一种新型的万达广场模式，大家的把这个模式叫做轻资产万达广场，具体来说就是万达不再做投资方，不直接投入资产，但负责整个万达广场的管理，招商，运营等等，简单来说就是花别人的钱帮别人建起万达广场并负责管理运营，最后分一小部分利润这种轻资产的万达广场在全国已经开了不少家了，像最近小编的老家三线城市开了一家万达广场，就是这种模式，但为什么有很多企业愿意分给万达接近3成的利润让其管理，而不是自己企业管理来扩大利润呢首先万达的人对于建设一个万达广场有着更加丰富的经验，且要价并不高，基本上所有企业在商业广场这一方面都是认可万达模式的，如果自己进行管理，招商，拿地等等事物的话，并不一定比付钱给万达更节省，所以大家为了省去繁琐的步骤，都愿意请万达来作这件事情。
万达成立大健康集团，地产商跨界医疗尚无成功案例，那么你觉得万达转型医疗会成功吗？
万达想转型的愿望可以理解。但是，转型大健康医疗，这个确实有点匪夷所思。医疗大健康领域鲜有做得好的。我曾经采访过某生产医疗器械的跨国公司，据他们市场信息反馈，医疗大健康领域，本身就没有哪个国家做得好，内行尚且做不好，一个做房地产的企业能做好吗？我们拭目以待。盘点万达向房地产外领域的转型1电商。万达电商四年三换CEO，承认腾百万散伙，否认飞凡烧掉50亿。
2影视。2012年，万达集团斥资31亿美元收购了美国第二大院线运营商AMC100%的股权2015年，万达集团旗下的上市公司万达院线又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts2016年初，万达集团35亿美元收购美国传奇影业100%股权2016年7月，万达集团斥资9.21亿英镑并购欧洲第一大院线Odeon
