如果顺丰收购邮政快递，会出现两种情况。顺丰是一个责任明确、收入高、管理严格负责的企业。收购邮政快递后，结合两家公司的优势，将整合成一个新的顺丰快递。会不会对快递行业造成毁灭性的打击？即邮政被收购后，顺丰是否会承担一些原本由邮政承担的义务。顺丰的优势在慢慢缩小，尤其是在一些大城市。
顺丰如果收购了邮政快递，会发生什么变化呢？
现在国家正在推进体制改革，各行各业都在引进社会民间资本，以求发展。中国邮政也会面临这种问题，但引进资本与完全被收购是两码事。所以，老赵认为邮政快递被收购的可能性不存在，即使有民间参股，主导权肯定还会再原来的邮政系统手里。不过，既然问了这种问题，老赵还是回答一下吧。顺丰如果收购了邮政快递，会有两种情况第一把邮政完全吞并，抛弃邮政覆盖的一些比较偏僻地区的业务，把邮政改造成另一个顺丰。
不过，老赵认为这种可能性不大。既然收购了邮政，那就是看好邮政丰富的客户资源，以及完整的派送网络。这是邮政最大的优势，如果不加以利用，那么完全有可能拖累顺丰本身的发展。然而这是一把双刃剑，这同时也是邮政的弊端所在，因为它的性质决定了它必须承担一定的社会责任，偏远地区没业务，也得设点，也得有人，这是必须的，顺丰利用不好的话，很有可能从神坛掉下。
第二收购邮政快递后，结合两家优势，整合成为一个新的顺丰。那么顺丰毫无疑问的将牢牢坐稳国内快递行业的投把交椅。不过我们还需要考虑更多的问题，如果真收购了顺丰一家独大，这对行业的发展是否有利，不得而知？是否会对快递行业造成毁灭性打击?再就是收购邮政后，顺丰是否会承担一些邮政原本承担的义务比如，严查时，邮政查的绝对是最严的，其他快递很多只是走个过场，但没了邮政怎么办？顺丰是否能够尽职尽责？收购邮政后，那原来的邮政员工怎么办？邮政养的闲人有可能比干活的还多啊？这一点顺丰必须考虑清楚，一旦失误将会万劫不复。
邮政为什么会输给顺丰？
没有紧迫感和危机感，邮政快递员分收件员和派件员看似分工明细有助于管理和提高效率，但是结果恰恰相反。员工福利待遇好，但是收件员和派件员分开相应的收入也会减少很多。员工的积极性受到极大影响。邮政有着本身的优越感，资源广遍布全国各个角落，从而造成参差不齐的服务。管理给邮政带来太大的难度，而且比较分散各个地方联络不够紧密造成信息不及时，服务不统一的各项问题。
顺丰是一个责任明确、收入高、管理严格负责的企业。但这种强制管理导致离职率高，员工特别以自我为中心。过于清晰管理团队意识不强，管理者推卸责任较多。顺丰过于严厉的态度让人产生不信任感。更多的人文关怀。SF接下来会展示什么。顺丰的优势在慢慢缩小，尤其是在一些大城市。不过顺丰的安全感还是得到客户认可的。邮政的速度之所以输给顺丰，主要原因是管理者管理得比较好，邮政要大区域划分，需要专业的快递管理团队。
