所以，题主想要从事电商平台销售，如果仅仅只是想做最底端的销售，只要与生产商签订一下授权书，特许平台经营资格便可以了。但这只能是最低级的电商绡售，往往会处在很被动的地位。只能靠电商运营的状态来增加自已的收益，即使做得再好，也只是在为生产商做广告宣传而已，很难有主动权！那需要注意些什么呢？1、要有明确的电商运营团队。
要想将一个商品从电商平台打开销路，必须要有一个明确的运营团队。任何企图想要单打独斗的想法来实现电商的运营，这在现在来讲是一件不太可能的事情。所以题主必须要有自己一个明确的电商运营团队的组建。其中电商运营的主要负责人将是核心和灵魂，一个优秀的电商运营者，将会有自己明确的框架与运营的结构。只有搭建起了电商的运营团队与结构，才能真正保障自己的电商有效的运营。
2、明确自己的产品与消费者的定位。作为一个电商运营团队来说，在选择自己的产品和消费者的定位之时，是非常重要的。只有当我们明确自己的产品和消费群体定位，那么自己的运营才会有方向和目标。所以这就要求自己在选择电商销售之前，应该对自己的产品提前做好一个市场的调研，充分了解该产品的市场情景以及大体的销量。看看市场消费者的需求在哪里，然后提供相应的产品。
3、注重产品的包装与定价。如果一个商品的包装它都有两大部分。包括外在的包装和内在的包装。这个外在的包装也许大家都能够理解。但是产品的内在包装可能并不是很熟悉。它主要指的是对产品的性能特点的一种提炼与概括。从而形成具有独特的特征，一下子就能够深入人心，抓住消费者的心理。当然这种内在的包装，也要注意不能言过其词，就是夸大产品的功能。
这个很容易背上法律的官司，或者是受到有关部门的处罚。而产品价格定位，这是一个相对复杂的体系。它在考虑消费者的不同群体，竞争的对手，以及产品的成本和市场的定位，等等一系列的因素。简单的说，它其实是一个动态的变化体系。4、注重对电商运营的管理和售后的服务。任何一个电商的运营，都需要以管理作为它的主要前提与基础。
它既包括包括电商结构的管理、以及在销售环节中的营销管理策略与方法、各种关系的管理。这里只要任何一个环节出了问题，那么电商的运营都将无法正常的有效的运行。当然作为电商平台销售是主要的目的，但是它并不是我们最终的目的。最终是希望我们能够留住这一些顾客，持续让他们购买自己的产品，成为自己最忠实的消费者。这就要求我们要做好售后的服务，必须要站在消费者的角度来考虑。
只有我们『换位思考』才能真正理解消费者他们所需要的售后服务究竟是什么，然后提供相应的售后服务，这样我们就能够牢牢的抓住自己的消费群体。好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。
我想问问工厂商家，我有一个电商运营团队，想找厂家合作，按销售额提取佣金，有前景不？
这个问题有一段时间了，今天正好不忙，我来回答一下，因为我是营销策划人，最近一直在策划独立电商品牌，也涉及很多企业想做电商却没有人才和团队的问题。其实，由于信息不对称或者术有专攻，很多传统企业对电商还是为莫如深，想做，却没有人才和团队，直接做吧，平台上每天都在死掉很多电商。不做吧，感觉上总是哪里缺了什么。
所以，如果你有电商运营团队（我不知道你所说的运营团队到底是指什么？是店铺管理？美工？文案都齐全的吗？）如果仅仅是开店运营，则太简单了，你未必能做起来。我现在就当你完全具备上述人才，那么，我可以告诉你，中国有太多企业想做电商而缺人才，所以，你可以公开招商，让很多企业想上网却没有自身能力的来找你合作。这个前景肯定广阔，但前提是，你必须要把企业的销售给做起来！建议：你做一个自己的网页，把你的能力和要求宣传出去！当然，你也可以与我合作，我给你推荐有这种需求的企业，只要你真的有这个能力，成立一家专业的电商运营代理公司，同时代理多家企业的产品，你的前景一定很喜人！大胆做吧！我支持你！如果满意我的回答请给我点赞呵呵，对电商有兴趣的朋友可以关注我的头条，谢谢！。
