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阿里为什么做支付业务,阿里为什么一定要做支付社交

来源:整理 时间:2022-07-12 09:57:23 编辑:科技知识 手机版

发放了很多支付牌照。只要业务量大,不追求支付宝,做支付并不难。比如JD.com支付、美团支付都有相当的规模。华为正在进行支付。华为钱包可以办理华为卡。凭借智能手机的数量,华为进行支付并不困难。阿里做了手机,不算失败,但肯定没有成功,所以阿里做手机很难。

阿里为什么一定要做支付社交?

两个原因。第一,商业的本质是连接关系,商人的主要工作就是创造用户(消费者)与商品/服务之间的连接(交易)关系,并从中谋利,第二,内容服务需要流量支持,人与人的连接关系能带来大量的流量。阿里做连接,纯粹只是因为这两个商业上的逻辑,而腾讯正好是横亘在这条连接之路上的强大竞争对手罢了,再说几句其它话。“筛选对阿里为什么这样重要”,因为海量内容信息需要一个高效筛选机制有序地端到用户(消费者)面前,

“硬件对阿里为什么这样重要”,因为内容服务需要硬件体系支持(如智慧工厂和高效物流,此外还需要一个信息发布的物理端如智能手机)。连接关系都是一些什么连接关系?第一,打打电话,发个短信,私聊一下,这种1对1关系,微信的早期版本把智能手机上的“信息”应用取代了。语音消息起来后,甚至取代了“电话”应用,视频通话功能则把智能手机自带的类似facetime的功能取代了。

第二,1对多的关系,发条微博/微信朋友圈,让粉丝/朋友看到,第三,多对多的关系。群聊室和群组圈子,国内群组产品没有特别强大的产品(陌陌算一个,但在阿里看来它只是一个小虾米;百度贴吧不错,但这几年其热度有所降低,另外它也算不上超级App),因此支付宝突出名叫“生活圈“的群组功能的开发。支付社交(支付宝生活圈)能否成功?我们来沙盘推演一下,

首先是激发用户建立足够多的圈子。支付和生活场景能否激发用户建立圈子,这一点看上去非常困难,生活中随处可见用钱的场景,但你未必对一名饭店老板有话可说。各种兴趣圈,看上去很美,然隐私的问题,陌生人的不信任感,最后劣币驱逐良币,最后剩下的多是色狼、骗子以及发广告的人,从微信群来看,圈子热度是一时的,每天大量的微信群建立,很快大多数微信群就失去活力。

还要看到,微信群建立速度极快,而群组圈子的建立、拉人、推广难度要更大,再来看筛选机制。多对多关系,一旦活跃起来,其群聊效应发挥出来,可不得了,那就是信息轰炸!支付宝使用信用分发言(或者也有付费发言)的方式是一种很聪明的方法,如果其信用体系具备了足够的公信力,可以减少陌生人的不信任感,赶走一些色狼、骗子和发广告的人。

阿里做手机,华为做支付,哪个更难?

阿里做过手机,不算失败,但肯定没成功,所以阿里做手机很难,华为在做支付,华为钱包可以申请HuaweiCard,凭借智能手机保有量,华为做支付不难。阿里在早期打造过YUNos系统,不算成功;又投资了魅族,很多魅族手机开始搭载魅族yunOS(现在已改为AliOS),如今魅族手机在市场上存在感并不强,华为的HuaweiCard是华为与中信银行联名的信用卡。

号称华为用户的专属信用卡,免年费,高额度,跟ApplePay,凭借华为手机的高保有量,华为做支付在一个高起点上,就像当年的微信支付,凭借微信红包羊年春晚摇一摇,用户数增长极快。因此华为做支付不太难,目前支付牌照已经发放的很多了,只要业务体量大,如果不追求做成支付宝那样,做支付还是不难的,比如京东支付、美团支付等都有了相当的规模。

为什么腾讯不像阿里一样将支付功能分离出一个,比如支付宝呢?

支付宝之所以独立,是因为历史原因。2005年,支付宝脱离淘宝,成为阿里巴巴的子公司。2011年,支付宝离开阿里巴巴。2014年,蚂蚁金服成立,马云再造了一个阿里巴巴。所以很多人可能不知道,支付宝根本不属于阿里巴巴。虽然马云从阿里巴巴退休,但他仍然控制着支付宝。支付宝的独立是不得已而为之。一个是马云必须保护自己。当时阿里巴巴已经失去了对马云的控制。大股东是雅虎,第二股东是软银。两人都持有阿里巴巴70%的股份,马云被踢出管理层。那只是别人的一句话;一个是支付宝要去外资背景拿第三方支付牌照,要保证自己血统纯正,要完全掌握在马云手里,要名正言顺。

文章TAG:阿里为什么做支付业务阿里支付社交业务

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