另外，我们发现很多企业裁员的范围其实是在可有可无的中产阶层，无论是基础员工还是高层战略人员都不在裁员之列，从侧面说明其实人还是要逃离一个舒适区的。你看，国内互联网公司纷纷裁员，所以这是大势所趋，并非个案，而JD.COM所在的电商领域就是京东的一些。COM目前自身策略出了问题，并不是说电商环境不好。
为什么被裁员的是天天加班的我？公司的裁员套路你清楚吗？
公司裁员有几类人:1，进公司几年勤劳苦干进管理层的人。这类人从普工工种到技术型工种，从技术型工种爬升到管理层，工资慢慢上升，已经升到天花板了，没有上升空间了，这类人其实还想工资待遇一年比一年好。但是没有普工时期的干劲了，因为岁数一年比一年高，岗位技能也不能再延伸。拿着远高于公司平均工资，做着标准制度悠闲自在的活，
这类人裁掉了可以提升一下苦苦想升职有能力的人。2，天天加班很晚的人，这类人工作效率不高，虽然是按规定天天加班，但是有时候能提高效率的不提高效率，按部就班的工作，没有创新能力，没有效率的工作就是浪费公司水电，这类人裁掉了，效率就会提高。3，有能力却摆架子的人，不顺从管理层安排，按照他们的思想做事，就算效率高，但是经常和管理层抬杠，或者情商不够的。
领导没有台阶下就下这些人，4，没有眼力见的人，上班没事做的时候做工作以外的事，领导来厂里视察却不找点事情做。这类人裁掉了，换一个有事做事、没事找事情做的人，5，年纪大的人在特殊岗位上做不确定性的活，比如某些岗位需要体力旺盛却年老体衰、污染区不戴劳保用品而卖力工作、有职业病的中老年人。领导怕他们突发事件而让公司蒙受医疗、工伤、劳务纠纷，
6，素质，言行，行为，品德，举止低下的人，还有衣冠不整，不修边幅有损公司形象的人。7，在工作以外下班期间给公司添麻烦的人，比如开车不安全:（不遵守交通规则被交警拘留)，晚上去做危险性爱好:（钓鱼钓通宵)、（聚众打牌打通宵）。8，还有公司亏损、生产部门闲人多、存量多而增量少、社会通胀滞胀引发供应链上涨或者整个供应链渠道一起上涨、工人工资上涨、不得不减少开支而裁员，
据外媒披露，京东将裁员1.2万人，中国互联网业的裁员大潮是不是到来了？
谢邀！目前来看的话，国内的互联网企业纷纷裁员，所以说这是一个大势所趋，并不是单个个例，而京东所在的电商领域目前来说，是京东自己的一些战略出了问题，并不是说电商的大环境不好。互联网进入了下半程其实从2000年左右开始，算得上是中国互联网的一个萌芽时期，到2017年左右，经历了一个非常高速的发展，而这个发展速度背后是有资本的一个推动作用，那么也就是说，这十几年以来，中国的互联网包括移动互联网，已经发展得非常完善。
现在的中国互联网状态是趋于稳定，成熟期也就是所谓的互联网进入了下半程的竞争，而此前因为互联网蓬勃的发展，导致人才不够用，也就催生了一大批可能并不成熟或者并不合格的人才，那么此时进行一波大浪淘沙，其实是有必要的，除此之外，此次裁员我们发现，很多企业裁员的范围都其实是在可有可无的中层阶级，无论是基础员工还是否则战略的高层都不在裁员的行列，也就从侧面说明了，其实人还是要逃离一个安逸区。
互联网行业的中产阶级确实有稳定的薪资同时，在收入方面也并不具有什么压力，也就丧失了可能基层员工的拼劲和高层员工的一个战略眼光。京东这失落的两年曾几何时，其实京东最有希望挑战阿里的电商霸业，但这么多年过去了，京东居然是一个高开低走的典型案例，尤其是这两年负面新闻增多，尤其是京东赖以生存的仓储体系，目前似乎已经触及到了天花板，由于京东的整体业务下降，导致了仓储体系也连带受到了一定的冲击，目前来看的话完成此前运动计划的仓储量是很难了。
与此同时，京东。COM的模式也遭遇了严重的危机。之前我们知道JD。COM的模式被戏称为阿里河和亚马逊的双重模式，也就是说，它结合了两者的优势。目前只有阿里的平台模式发展的最合理合规，而亚马逊却在自己的道路上风生水起，只有JD.COM学了四不像。JD的第一步。COM现在的改变是转向平台服务，但问题出在京东。COM的号召力，和阿里的没法比。要知道，阿里只是一个天猫，已经不堪重负了。更何况阿里巨震这么完美。
