如果非要当面沟通，不仅会耽误对方的时间，还会给老板和同事留下喜欢粘老板的印象。应该当面交流的邮件，给老板的感觉是你对这件事不认真，胆小怕事。一般的工作汇报，电子邮件可以更清晰、简洁、准确，节省对方的时间；如果涉及到想法和观点，就需要通过沟通来了解对方。面对面沟通更好，但要提前和老板预约，预约时要说明要沟通的事情的性质和重要性。然后让老板安排时间，你也要提前安排好时间。
字节跳动发邮件说沟通offer事宜，又要联系业务部门怎么回事？
首先，感谢您的邀请与信任！其次，这个问题需要在捋顺一下:1、是对方先发了邮件说谈offer，您主动联系对方时，对方提到要在和业务部门沟通一下的吗？2、对方邮件的具体表述是？而您和对方电话沟通时，对方的具体说明又是？第三，如果对方在邮件里已经说明，是想先就双方的雇佣合作事宜做一个沟通，那么在未正式签订劳动合同之前，都只是招聘阶段，所有的情况需要我们自身正确看待第四，一旦遇到对方说要再和业务部门沟通一下，存在一下可能:1、对方在确定offer前，通过与业务部门的沟通来确定您即将迎接的岗位职责及工作环境、部门期望等等，方便在谈判时供你考虑2、对方内部工作环节的补充和跟进3、对方在招聘要求上可能略有变化第五，针对以上情况，建议做如下努力:1、首先就对方的专业认真表示赞赏，并感谢对方招聘方面的跟进和努力2、询问对方再沟通的真实原因，并就对方提出的要再沟通表述表示理解3、确定招聘方的岗位、职责、工作条件、薪资待遇等等一系列具体问题，确认是否已发生较大变化4、可以就之前面试中未谈及的个人优势再举例说明5、表达自己很想加入的意愿，如果本次不成熟，希望未来还有合作的机会6、可以询问业务部门负责人电话，以学习交流的名义，后期继续保持联系正确看待，积极努力！祝好运！。
与客户沟通时，为什么客户总是通过发邮件的方式？
将简单的事情弄复杂，那是你没有看到简单背后的复杂，1、企业内部的工作习惯。大企业中职员众多，他们进行工作安排与工作回复、确认时通常以邮件的方式进行沟通，邮件能同时发给多个人，相应的沟通的事项就能传达到需要了解的人，不用召集相关人开会或一个个的通知。2、责任区分明确，通过邮件进行沟通、指导、安排工作，是保证公司每项工作各个细节有据可查。
特别是在大企业中，职员众多相互间的沟通事项也众多，难免有时候会忘了重要的工作事项，那么领导追究起来就能责任分明。3、工作事项的备忘录，通过邮件确认的每项工作都会保存在邮箱里，那么在进行年度工作总结或年度工作计划时，这将是一个很好的备用资料。同时通过邮件可以总结自己在每项工作方面的得失，对以后的工作有很好的帮助作用，
如何跟老板沟通？当面沟通好还是写邮件？
要分沟通什么事情。一般的工作汇报，发邮件可以更清晰简练准确，节省彼此的时间；如果是涉及想法、观点的事，需要通过交流了解彼此，当面沟通效果更好，但要提前预约老板的时间，而且预约时说明希望沟通的事情性质和重要性，再请老板安排时间，自己提前也安排好时间，该邮件沟通的事如果非要当面沟通，不仅耽误彼此的时间，给老板和同事的印象也是你喜欢跟老板黏糊；该当面交流的事发邮件，给老板的印象是你对此事不认真、胆怯。
网上投递了简历，公司只发了邮件通知去面试，为什么不通过电话提前进行沟通呢？
网上投了简历，如果没有提前打电话和你沟通，直接发信息让你去的，只有2种情况。第一，这个HR不是很专业，因为投递简历虽然表示了你对岗位的认可，但是简历一般不可能涉及到咱们职业所有经历，同时简历上也不可能注明，自己有哪些时间可以面试的，第一通电话即使对候选人表示了尊重，同时也互相做了个简单的了解，如果关于一些招聘的硬性要求双方都不能达成一致，也就没必要浪费双方的时间约见面了。
同时，也是为了能够协调一个双方都有空见面的时间。不然你就直接发邮件，让别人第二天早上去面试，但是候选人没时间。你还在来回折腾邮件吗？二是一群骗子或者HR撒网的伎俩。一些不正规的公司，为了吸引人，或者HR为了通过面试，不想做太多的电话沟通。他们直接给每个人发面试邀请，第二天来多少人算多少人。至于候选人是否适合这个职位，这不在他们的考虑范围之内。只要人来了，就忽悠进工作或者随便聊聊，叫你回去。
