JD.COM天猫苏宁三大平台各有优势。同时，JD.com物流基本上只服务于JD.COM电子商务。虽然JD.com物流去年在JD.COM开业，但效果并不好。此外，JD.COM作为一个开放的物流行业的优势已经不复存在，价格高，速度不占优势。JD.com物流的经验依赖于仓储，没有仓储运输JD.COM几乎没有优势。尤其是与顺丰这种拥有59架货机的纯物流企业相比，京东。COM的差距显而易见。
京东，天猫和苏宁哪个更好一些？
京东天猫苏宁三个平台各有优势1:京东的优势在于他的物流快现在京东的很多的产品都是第一天下单第二天就已经到达了，而且作为一个京东运营来讲京东对商家的管控是要比天猫要严格的，再者京东不是卖的数量比较多的商品才会被推到前面而是一全面评测的产品才会慢慢的上到前面。2:天猫的优势在于价格是比较的低而且活动比较的多所以打价格战的商家不在少数，上面的产品是比较齐全的京东很多的产品也是因为天猫做开了才开始售卖的，
在天猫、京东做运营有没有前途？
电商运营是一个大趋势，不能谈有没有前途，只能说行业的一个饱和度！就目前来讲，电商越来越注重内容电商与社交型电商，就算是饱和，它也只是当下的，并不是长久性的，互联网变化很快，你根本预测不到将来会转变成什么样，所以不要太匪夷所思，所谓的做电商运营有没有前途、现在做淘宝还能赚钱吗？这类问题太过抽象化OK说一点运营的工作店铺基础数据分析：——生意参谋，生意经，直通车数据分析交易管理：——异常订单的处理、赤兔催单数据反馈给客服，提高催单率纠纷管理：——关于店铺特殊问题，询问售后处理进度，并及时做好调整客户管理：——提醒监督客服做好发货旺旺留言，消费者满意度回访。
老客户分类，做好老顾客短信营销(10分钟)无线端管理：——无线端首推重点：流量变化，占比，爆款，及手机端问题的分析和改善分销管理：——每天分销的销量汇总，需要及时解决的问题，沟通、协调重点关注：——PV,UV的变化检修，及时分析原因做调整评价监督：——查看每日负面评价的信息并解释分析是什么原因，做好记录，
并及时回复消费者，避免对单品后期销量有影响，后面还有活动策划淘宝官方第三方类目活动U站活动引流渠道开括：——手机活动抢购中心，夜淘宝等手机资源的报名。可以参照爆款推荐、新品上架或者店铺宝贝分类进行展示，有6个宝贝推广位，全部都用上行业相关工作总结：——电商资讯帮派，站内信，淘宝首页专区，业内大记事行业数据数据分析和整理全网热销产品TOP20等推广安排：——淘宝SEO、付费推广（直通车、淘宝客、钻展）设计美化：——用户视觉、沟通与创意客服管理：——免费SNS（自媒体与社交软件的营销，老顾客与论坛的维护与更新）仓库沟通：发货管理（即库存管理更新库存表格，知晓库存的数量）价格管理（每款的成本价，损耗，以及库存的费用进行定期的核算）发货管理（漏发，错发，礼品赠送的及时处理，并记录督导）赠品管理（及时的采购促销赠品，并统计数量及成本）退换货统计（每天的退换货情况，定时的形成数据表格，提出改进意见并落地实施）这些算是一些比较基础性的技能，还有很多方面没有讲到，太多了，关键在于自己怎样有效的去提升自己，精益求精，拓展一点的就是用Excel记录与分析数据，必要时制作相关的PRD文档，当项目上线之后，只需往里填数就可以，至少也要达到这样的程度。
一个优秀的运营商，其实是一点一滴积累起来的。至于需要多长时间，真的需要讲究一点天赋。我曾经在个人头条专栏分享过一个相当完整的淘宝运营知识体系；这是老华在电商16年积累的经验，绝不是纸上谈兵。如果你决心接触淘宝运营，或者想在淘宝开店，真心建议你一字不差的去了解，一定会受益匪浅。如果你准备好了，那就去争取吧！相互鼓励。
