蘑菇街成立之初，定位是一个互相分享的APP，让用户看完之后做出消费决定。2014年，蘑菇街曾是中国最具潜力的电商独角兽，一度被阿里封杀。是国企，是不同的类型。公司存在隐名股东，很可能被监管机构认定为潜在的权属纠纷，此类企业不会被批准上市。
蘑菇街的商业模式是如何进化的？
蘑菇街是干啥的呢？简单说，就是贩卖美丽，卖货的。但一开始并不是这样。蘑菇街成立之初，定位是相互分享的APP，让用户看了后，做消费决策。事实上，这个定位是有问题的。从用户的角度来说，哪有只看不买的，看久了，也没啥意思啊。长此以往，用户粘性也没办法保持。再说了，还有些冲动性消费人群，她们的需求出口怎么发泄呢？而从平台运营的角度，有用户，有流量，却很难转化成盈利，或者说盈利模式不清晰。
这个问题，现在的知乎，也想解决。所以，很自然的，蘑菇街要给用户带货。从2013年11月开始，蘑菇街转型，从分享平台转型成为电商平台，效果也是非常好的。又过了三年，蘑菇街和美丽说淘世界合并，成为美丽联合集团。其实还是贩卖美丽，只是公司壮大了。看了下数据，官方称现在日活6400万，社交平台4000万粉，不知道真的假的。
杭州有哪些不错的互联网公司？
我去过杭州的海康威视，一个很有实力的互联网公司，在安防领域做得非常棒。他们很朴素，在老旧的办公楼里面开发国际上最先进的安防产品。人员结构却非常强大，研发人员在员工中占比超过46%，而且，持有硕士博士的员工已经超过五千。这家中国科技公司的氛围不错，有一些年轻人，朝气蓬勃的，也有一些年长者，做事沉稳，待人平和。
熟悉我的朋友们知道，我之前写了不少民营科技公司，包括字节跳动腾讯小米美团...当然还有，同在杭州的阿里和蚂蚁。为什么要在杭州数以万计的科技公司当中专门说海康威视呢？它是国资控股的企业，是一个不同的类型。如果千千万万的国有控股企业能够在互联网科技领域进一步拓展，中国科技公司的群体必将壮大，而且更有后劲。
连年亏损却执意上市，2亿美金能为蘑菇街续命吗？
在2014年的时候蘑菇街曾经是中国最富潜力的电商独角兽，一度被阿里封杀。陈琪是非常聪明的人，团队在执行力上也没有任何问题。由于后续并购整合美丽说，以及流量生态的变化，业绩进入瓶颈期。所以IPO市值14亿美金，已经远低于此前一轮融资的估值。虽然IPO规模远低于预期，在这个时间节点也不是最好的选择，但能上就是好事儿。
股权激励的实施有哪些需要注意的点吗？
其实股权激励对于中国企业尤其是高新技术企业已不是什么稀罕物。受美国硅谷高科技企业的影响，上世纪九十年代初，以联想四通为代表的民营高科技企业已经开始了股权激励的尝试，有很多企业都获得了成功，但是就总体规模而言，还处于原始阶段，例如，美国硅谷90%以上高科技企业具有股权激励安排，而中国硅谷中关村科技园区20000余家高新技术企业有正式的股权激励安排的不到5%。
那么，为什么盛行于高科技行业的股权激励制度没能在我国民营高科技企业大规模推广起来呢？长期从事股权激励研究推广的邱清荣律师结合自己的实践经验，总结出以下制约中国民营企业股权激励发展的主要问题。一对股权激励的重要性认识不足时至今日中小企业主对于股权激励的重要性仍然认识不足，其实这暴露出企业主对于人才的重要性认识不足，对于团队的重要性认识不足，对于共享合作制度的认识不足。
中关村科技园区有一家从事环保设备研发和生产的公司。公司创始人是一对夫妇，丈夫专注于技术和市场，妻子专注于财务和行政。公司技术和产品符合市场需求，公司成长迅速。然而，夫妻俩非常害怕核心技术的泄露，所以他们从不在R
