同理，马云为什么不自己拿出吃的？我觉得饿，所以我不能把自己定义为外卖。如果要和团外卖区分的话，人如果饿了，会有几种形式。首先，他们想快点吃饭。从品牌的角度，我觉得和阿里一起做外卖并不比饿了么好，因为毕竟阿里有很多综合性的业务。最多就是说，哦，阿里来外卖了。
顺丰为什么开始做外卖了？
因为王卫不甘心只做一个送外卖的！王卫创建的顺丰已然成为中国民营快递企业中的巨无霸，目前顺丰的市值仍然达到2000亿以上。不过王卫的野心不仅局限于此。疫情以来，过份依托于外卖平台的餐饮企业，因平台佣金过高让让众多餐饮企业苦不堪言，丰食小程序悄悄上线并主打低抽佣的方式，旨在挑战美团饿了么的市场地位。
但是大众订外卖的习惯也不是一天两天养成的，丰食的发展之路不会一帆风顺。不过基于顺丰强大的实力背书，以及采取的商家免费入驻政策，还是对于商家有很强大的吸引力的。毕竟外卖平台的收费和抽佣模式，让很多餐饮商家差不多亏本经营了。不过目前丰食的试水，更多的是以企业订餐这种团餐的形式切入，暂时绕开了个人外卖。
如果把美团饿了么看做淘宝的TO C模式，丰食暂时的形态类似阿里巴巴的TO B模式。在公元看来，目前丰食平台的上线，只是顺丰借助自身优势资源对于新业务的一种创新试水。单靠一个小程序就想挑战美团饿了么的霸主地位还是非常不现实的。丰食的上线更多的是顺丰谋划的一副大蓝图周边几公里，顺丰什么都可以送。
马云说坚决不搞物流，现在阿里自建物流到什么程度了？
阿里巴巴事实上已经是国内最大的物流企业了，只不过大家还没有意识到而已。马老师说的话大家听听就好了，马老师还说阿里饿死不做游戏支付宝永远不收费，企业家从来都没有诺言，只有永远的利益。阿里物流生态采用的是数据平台 仓储货柜 物流公司的模式，由菜鸟网络统一调度，跨城和同城物流相结合，搭配菜鸟仓储菜鸟驿站菜鸟自提柜，物流市场占有率已经来到了72%，货真价实的中国内第一物流企业。
阿里集齐四通一达，地面物流全覆盖2008年阿里巴巴投资百世汇通1500万，之后阿里还参与了百世物流7轮融资当中的4轮，阿里巴巴拥有百世物流46.2%的投票权。2015年阿里巴巴联合云峰基金投资圆通，云峰基金马老师也是重要合伙人，阿里巴巴现在拥有圆通11.59%股权。2018年阿里巴巴跟旗下菜鸟网络共同投资了中通13.8亿美金占股10%，目前阿里巴巴持股中通8.7%，是中通第二大股东。
2019年阿里巴巴投资申通46.6亿，拥有申通45.59%股份，成为申通第一大股东。今年4月份，阿里巴巴投资韵达，持股比例不多只有2%，不过阿里巴巴也算是集齐了四通一达了。集齐四通一达之后，现在国内的物流格局形成了顺丰阿里系京东互为犄角的局面，顺丰依然把持着高端物流生鲜运输航空物流的高端物流绝对优势，阿里系主要靠阿里电商养活，京东则在去年逐渐选择开放，不过效果并不好。
除了跨城物流，阿里巴巴旗下还拥有国内第二大即时配送平台蜂鸟配送，蜂鸟配送将成为盒马鲜生饿了么的主要配送方案，未来有可能跟菜鸟网络完全打通。目前蜂鸟物流每天有450万个订单，合作商户超过350万家，拥有超过300万骑手。菜鸟网络到底在做什么？用马老师的话讲，菜鸟网络在做的是中国骨干物流网，菜鸟网络在这里面主要做数据平台，将物流企业统一管理起来，然后实现资源的统一调度。
菜鸟网络还在全国17个城市设立了物流园区，也就是我们所知道的区域仓储中心，分布在全国各地区的重要城市。仓储模式类似于亚马逊和JD.COM，只不过阿里巴巴本身并不运营物流公司，而是负责物流数据的调度。菜鸟园区的建设是为了帮助快递公司更好地完善仓储体系，集中管理快递。菜鸟专柜和菜鸟专柜直接深入社区，本质上也是一种从平台到用户的打通方式。菜鸟柜台和菜鸟柜台有收发快递两个功能。
