然后聚美优品市值最高逼近60亿美元，但好景不长。随后聚美优品遭遇假货风波，陈欧高估了企业的运营能力。现在看来，共享充电宝的发展还是挺顺利的。聚美优品也不例外，虽然陈欧凭借其高价值和独特的营销手段，并依靠国内化妆品市场的快速增长等综合因素，使聚美品坐上了垂直电商领域的头把交椅，并创造了纽交所最年轻CEO的纪录。
聚美优品如今发展得怎么样了？
嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！曾几何时，陈欧成为了年轻人的创业偶像，那时候的聚美优品可以用火爆来形容。2012年，陈欧因为我为自己代言这一支广告，微博粉丝瞬间从100万上涨至140万。顶着陈欧体的光环，他和他的聚美优品，都站在了时代的最巅峰。随后聚美优品的市值最高逼近60亿美金，但也是好景不长，随后聚美优品遭遇了假货风波，而陈欧又高估了企业的运营能力！换来的结果就是一败涂地！陈欧做错了什么？陈欧可能是互联网圈最有明星相的老板了。
他参演过电影录制过综艺节目拥有4000多万微博粉丝。在很多场合，陈欧更像个明星，而不像个企业家。他个人似乎也很享受那种被光环笼罩的时刻。看到陈欧这样的轨迹，这让我想到了搜狐的张朝阳，两人颇有相似之处，那就是商界的喜欢娱乐圈的靠边，结果两家公司都走向了没落！陈欧的下一站？2017年花了三亿元投资街电共享充电宝品牌。
于是，便有了与王思聪吃翔的赌约。王思聪当时在微信朋友圈直言不看好共享充电宝项目，陈欧随后在微博发言回应称，谢谢思聪监督，不是每个项目都能做成，本来创业成功就是一件小概率事件，街电做不成可以做公益，但希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达。现在看来，共享充电宝的发展还颇为顺利！结论如王健林所说，企业家就该有企业家的样子。
陈欧不是做共享充电宝吗？现在怎么样了？
陈欧的充电宝叫街电，街电大家在餐厅应该有遇到过，但是目前充电宝整个行业都崩溃了，已经逐渐被资本放弃了，所以陈欧转战做充电宝已经失败了。一陈欧入局充电宝是无奈陈欧在2017年5月以3亿元投资了街电，占股60%，陈欧自己也成为了董事长，此时共享充电宝成为风口。但王思聪不以为然，在朋友圈表示，如果共享充电宝能成，那自己就吃翔，一度成为行业热点。
那陈欧为什么要入局共享充电宝呢？因为聚美优品这家公司已经不行了，聚美优品在2015年被爆料供应商大规模造假，而陈欧不认最终被实锤，此后转型做海淘也因为政策原因失败，在股价持续走低后，陈欧提出7美元退市的要约，被人称为陈七块和巨没有品。所以，陈欧已经决定聚美优品没有价值，也做不起来了，所以要all in一个新业务，而共享充电宝成了陈欧的救命稻草。
二街电现在怎么样了？共享充电宝现在已经变成了伪需求，但是因为有资本涌入也已经有了一部分用户使用，但是使用的用户远远撑不起盈利，而没有资本，加之强大的损耗，共享充电宝已经被用户放弃了。聚美优品自己的财报显示，街电峰值订单已经突破180万/天，到今年3月街电的用户总数就已达到6000万，看起来使用的用户还是不少，街电自己的数据显示，规模盈利已经3亿元。
如何评价聚美优品三年市值蒸发95%？
聚美优品从一家明星公司，到近几年被媒体持续质疑，也许不服输的陈欧有太多的委屈，但资本市场是现实而残酷的，3年跌幅90%的股价一定说明了企业存在的问题。一长远看，垂直电商竞争力弱众所周知，电商战场上存在着两股不同的势力一边是偏隅一方，专注细分领域，讲究专与钻的垂直类电商而另一边则是触手无限蔓延，领域盘桓交错，唯利是图的综合类电商。
两种想法不断交火，但随着时间的推移，结果呈现出一边倒的态势。面对综合性电商的挤压，垂直电商的空间越来越小。造成这一结果的本质原因是垂直电商品类狭窄，流量成本高，而综合类电商由于品类更丰富，用户基数更大，从而摊薄了昂贵的流量购买成本。JD.COM CEO刘曾经一针见血地谈到垂直电子商务。只有垂直品牌才能生存，不是因为它的电商平台有价值，而是因为产品的品牌有价值。
