下面谈谈发展农村电商，做好农村电商应该注意什么。纯电商模式供应链电商模式线上线下一体化电商模式。有纯电商模式、供应链电商模式、线上线下一体化电商模式。随着农村电子商务的发展和政府政策的支持，许多商家进入了农村电子商务市场。但是对于农村电商来说，有一个很大的问题需要解决，那就是如何组建农村电商的团队。
农村电商如何组建团队？有哪些注意事项？
你好，我是农村江农仁，很高兴回答你的问题农村电商如何组建团队？有哪些注意事项？我谈谈我的看法。首先说说农村电商怎么组建团队随着农村电商的发展，以及政府政策的支持很多商家纷纷进军农村电商市场，但对于农村电商来说，商家要想做有一个大的问题要解决，那便是农村电商的团队如何组建？有以下三点。第一，创业团队定位在农村，目前通过平台来销售农产品的有很多，什么样的平台，适合发展什么模式的电商，团队定位有三种模式纯电商模式供应链电商模式线上线下一体化电商模式。
第二，农产品定位在农村电商的组建过程中，农产品定位这一点很关键，农产品的特点，是要突出农产品的生态性，以及绿色，有机，安全，在众多的平台里面，什么平台，能够给到这方面更多地展示，这就变得尤为关键，所以每个人要结合自己的农村品牌，农产品的特点，选好农产品。主打农产品要符合这些基本条件货源充足能掌控品质有条件做品牌有价格优势易于包装易于快递。
第三，组建农村电商团队应具备的基础基本的部门应包括运营技术推广竞价客服售后。1.组织成长能力提倡团队和谐融合，合理打造组织框架，明确团队岗位职责，创建报表报告体系。2.日常运营能力做好店铺的推广引流工作，同时需要从客户角度出发，做好店铺页面设计，运营团队要做好营销活动策划及管理。3.发展支撑能力商品计划于库存管控方案，实施优秀的客户管理，制定符合发展的仓储规划，建立完善的信息管理系统。
再谈谈发展农村电商，做好农村电商，应该注意哪些事项。第一，产品的选择及质量农村电商产品覆盖很广，这就需要商家进行选择，要清楚地知道选择什么才是最适合自己做的，选好产品，做好品牌，同时对选择的产品，质量必须严格把关，这样才能长期健康的发展。第二，物流建设是否完善农村因为乡村交通不太方便等各种问题，物流与城市存在着一定差距，大部分购物的人都比较注重这个问题，不能及时发货或者物流慢，这也是阻碍农村电商发展的一个难题。
农村合作社电商，和个体农村电商哪个好？
你好，我是一名农村的青年农场主，也是合作社的负责人，现在家乡创业，也是做农产品电商，很高兴能与你一起探讨这个话题。合作社电商与个体电商是有区别的，各有利弊，最主要看你的管理与运作，现在我把我的管理模式做以下简单分享一合作社电商模式都说如果一个人走，会走得很快，但一群人走会走得更远，现在已是合作共赢，资源整合的时代，一个人的能力是有限的，所以需要找人合作。
你所指的合作社电商，我不知道你的是指所有社员都是做电商的，还是说只是农民专业合作社，他们只供农产品给你？像我的合作社是社员负责生产农产品，我负责销售，说直接一些就是我按收购的价格进行收购，我再进行分装和包装和销售，他们没有参与到我的电商销售中，合作社成员只负责农产品源头这个环节。二农村电商的管理不管你是做那一个模式，首先你的管理要跟得上，如果是合作社电商，你想让合作社的成员加入进来，那你要考虑你们的入股方式是什么？人力入股，资金入股，产品入股，你要确定好，然后与合作社成员开会讨论，制订合作社电商的章程，按章程办事，你还要学会人员的管理与分配，谁做电商推广，谁负责质量把控，谁负责包装售后。
最重要的是你要考虑如何分配利润。合作社的成员最关心的是你加入你的组织能给他们带来什么好处。如果你操作不当，整个合作社都会责怪你，把责任推到你身上。如果你的理财跟不上，没有能力带领一群人一起，建议你不要选择这种模式。三。个体农村电商的管理和思路个人认为个体电商简单很多。你只需要负责农产品的推广运营、生产供应。可以找一个产品比较强的合作社合作。他们负责生产，你负责采购和销售。质量好的话可以买，哪怕价格比市场价高一点点。如果需要人力，也可以找合作的工作人员帮忙。他能做出高质量的农产品。你负责把它们卖出去，你不需要盈利。
