项目的历史信息可以随时查看，项目在实施过程中也会遇到这样的情况。每个人都只知道自己的进步，却不知道别人的进步。他们不知道如何规划后续任务的处理时间，以配合整体项目进度。新加入项目的人员不知道项目的历史信息，无法开始工作。这些事实表明，项目信息的透明度不够。
现在做互联网创业有哪些好的项目？
在互联网的时代下，有大数据作为支撑。因此平台经济，平台模式成为可能，也是最火的赚钱工具。阿里巴巴就是一个大的平台，腾讯京东，微信等等。现在新流行的头条抖音自媒体都是一种平台性工具。但是也有两个非常重要的因素，要充分考虑。一方面是要找到痛点，找到需求。这种痛点，这种需求既是针对个人的消费群体的需求，也有可能是一个产业链之中的某个关键性环节，通过这种需求把产业链补齐。
在做会计的过程中，你们遇见的最大困难是什么？
谢邀！这个问题，本人认为就自已的会计过程中曾经遇到过困扰，有一次去外省市客户企业核对往来，结果出现差异达十万元左右，也就是客户所欠我企业款项少了这么多，由此对账单客户没有签收，回本单位后向领导进行汇报，由此领导很不开心进行了严肃的批评即刻的我连夜把对方的往来逐笔核实，结果发现了问题的所在第二天早上迎着风雨天，坐上班车带上往来账及记账凭证进行了第二次与客户明细核对最终收获满满没有分文误差，对方如数通过银行汇款汇入本单位，领导上非常满意众上所言，会计工作是专业性很强也是很严肃的一项工作，来不得丝毫的差错，但要认准一点干一行爱一行，不断学习不断进取，从中必须认真掌握好有关法律法规及有关的指示精神以良好的精神风貌对待工作就没有克服不了的困难，当然这只能是个人的见解，如不当之处请见谅！。
项目管理软件有哪些好的推荐？
做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含启动，规划，执行，监控收尾等5个阶段但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标立项合同施工以及原材料采购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理产品设计视觉设计技术开发等内容。
轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题项目流程多，管理比较混乱项目进度把控不到位沟通协作不顺畅项目透明度不够缺乏项目资源规划使用轻流可轻松解决以上问题，轻流支持:1项目流程自定义无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容你都可以通过表单 流程的方式串联起来在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人，创建好流程之后，上一个节点负责人处理完，任务会自动流转到下一个节点，整个过程完全不需要人工进行干预。
2甘特图助力项目进度把控对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度明确每个任务的开始时间和结束时间明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图轻流甘特图不光是展示项目进度，当你需要修改某条数据时，如调整任务时间，只需要点击子级的长条，就可以打开数据详情并开始修改数据，简直不要太方便！3支持项目内容随时随地沟通当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时，完全可以通过轻流的留言功能进行沟通被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒，也可以在站内信查看@信息。
通过消息功能，保证团队及时有效的沟通，遇到的问题能尽快解决，促进项目的高效推进。4可以随时查看项目的历史信息。在项目实施过程中，你会遇到这样的情况。你只知道自己的进步，不知道别人的进步。你不知道如何规划后续任务的处理时间来配合项目的整体进度。新加入项目的人员不知道项目的历史信息，因此无法开始工作。这些情况说明项目信息的透明度不够。
