其实到如今在问“餐饮O2O平台运营对商家有什么作用？”已经不能当做问题了，可以说经常看直播、刷抖音、看头条、知乎什么的，大部人都已经默默的进入了其中，只是没有专业的去运用而已。最终才使平台趋于完善，前前后后花费了不下于500万！平台的总订单量也经受了20万笔订单的洗礼考验!目前运营一年多时间日均订单已经突破1000单，峰值也达到了1400单左右的成绩。
同城o2o的未来前景怎么样？
去年是O2O项目投资可谓是如火如荼，基于本地的同城购物、社区服务、外卖送餐，家政保姆、美容美业等等项目层出不穷，很多90后、刚毕业的大学生都纷纷创业，可喜的是一线的互联网大咖们也在释放各种信号，预言未来的热土就是O2O。在“全民创业、全民O2O”的时代，这既是创业者面临的大好机遇，也意味着生存环境会更加激烈，相同模式的竞争在所难免；更何况O2O项目都需针对本地化开展运营，在这“最后一公里”内如何建立自己的护城河？ 我们运营“幸福江阴”同城电商平台一年多时间以来是深有体会！刚开始时我们花了二三十万买了一套模板（几千块的模板也有），天真的认为通过他们给的源码我们自己可以再进行二次开发，后来不得不放弃了这个想法，因为他们提供给我们模板源码只是部分源码而已，如果所有核心源码都给我们，那我们岂不是也可以进行复制再卖呢？事实告诉我们，想多了！后来我们决定自己开发，前期认为所有的功能规划的都挺好，但是落地实践中漏洞百出，不是所有的功能都是我们自认为的有用，然后重新开发重新规划不断的进行试错，再落地再开发，期间的苦谁能知道？根据用户和商家的不断反馈，不断地进行二次开发，后来订单多了又出现了配送上的絮乱，然后又自建物流系统，物流配送APP。
最终才使平台趋于完善，前前后后花费了不下于500万！平台的总订单量也经受了20万笔订单的洗礼考验!目前运营一年多时间日均订单已经突破1000单，峰值也达到了1400单左右的成绩。 本地O2O购物还有市场吗？ 在淘宝、京东这些电商购物平台的年年扫荡之下，实体零售业的份额被抢占，消费者网购的习惯也日益成熟，谁还会使用一个不见经传的本地O2O购物平台呢？ 实则不然，从商品种类来看，同城购物在本地特色产品的采购上具有很大的优势，比如生鲜、礼品、特产等，既能保证产品的质量，又能快速到达消费者手中。
问题是对于这个“O”，到底先做线上还是线下呢？ 如果先做线下，必然要投入大量的资金和人力，而且线下的运作想必带来的结果是用户数量和产品货源由人工完成，这样的效率实在是太低了，几个月未必有什么回报，收费的话商家看不到效果，不收费项目难以维持团队运营，这样大多数创业者最终是挺不过去这样的难关。 那如果先做线上，商品来源和价格优势是个问题，消费者真的一定要在本地购买吗？线上淘宝和京东除了配送时间多几天之外，所有环节都比本地O2O商城更有优势。
又有人问，那生鲜蔬菜总不能网上发货吧？但是你有没有想过：生鲜的配送成本、平台运营成本、产品损耗等，与生鲜蔬菜的所产生利润是否成正比？ 相信这个领域的创业者已经遇到了，那又有人质疑本地特产的利润够了吧？是啊，特产利润空间是大，不过本地会有多少人买特产呢？假如你要做的O2O是将本地产品互联网化并推广到全国市场，把你本地O2O商城打造为全国性购物平台，为什么不去开个淘宝店或天猫商城？ 所以这里就存在了悖论，但我还是认为本地的社区类电商有一定的机会，社区类项目可作为一个印证，只是运作难度太大，社区物业的关系、大量的资金投入以及烧钱推广的策略、执行力都是影响成功重要因素。
有合适的通用o2o程序吗？ 我发现很多人在网上买了套商城程序就做O2O，未经过任何更改和美化，就拿来运作，甚至还有的直接网上下载的盗版；我只能说这些站长真的胆大，一套程序无数创业者来运营，这个成功的概率我觉得微乎其微。虽然，商城程序只是一个工具，更重要的是团队会不会用这个工具，能不能运用得好，这就是一些创业者经常遇到的问题。
要想运做一个同城O2O项目，一些最基础的事情必须要有一套良好的解决方案，很多创业者只知道这是趋势，并未考虑到这个领域所面临的风险和投入。 我的一个建议是想做O2O先真正地分析一下市场环境和需求，是否具备商业模式和完善的技术团队，不要盲目跟风，这样会浪费你宝贵的青春和时间，“烧钱”也得等到你有一定规模之后风险投资才会介入，更可能的结果是你还没有等到风投就活不下去了，这样好吗？ 找准定位了吗？ 我们为什么要做O2O？是要将本地优势产品拿到互联网上去卖，把中小型实体店甚至是本土商场做成互联网化；这里要针对的还是实体店，而且不能让厂家的网店和京东之类的商场搞垄断，缺少了代理环节和层级代理体系，实体店的逐渐的消失，最后厂家和品牌商也只是一个泡沫经济，随时都有崩盘的可能，O2O也许是能够解救这个失横市场的唯一出路。
因此，我认为零售O2O的本质和目的是将本地实体店形成电商化，形成一张强有力的大网，才有机会去和电商巨头抗衡，来维系实体经济的发展。那么，所有O2O创业者应该找好自己的角色定位，不是用互联网去颠覆线下小商店，而是帮助、服务于他们；至于这种O2O模式能否成功，就不只是创业团队和项目本身的问题了，还有市场环境和机遇的问题。
再次提醒各位冷静创业，务必做足功课，深入了解市场需求、准确定位；O2O的水很深，不是盲目跟风就能撬动的产业，再者目前没有几家真正算得上非常成功的O2O模式可以作为参考，自己做弯路肯定是会走的，但需求和市场就在那里，虽然目前我们“幸福江阴”谈成功还为时尚早，但我们已经在成功的道路上！目前来说自己开发而且自己已经成功落地运营并取得不错的成绩，合作的其他城市也都一一成功落地成绩凸显，全国范围来寻找还真找不出几家！。
餐饮O2O平台运营对商家有什么作用？
这个问题要看你站在做餐饮的什么位置，或者你是一种什么样的身份、态度去做餐饮。首先O2O你要知道什么意思，简单点说就是以线上作为平台，来促成你线下的交易。下面我要分两类人去说：第一类就是个普普通通的开个早餐店，开个快餐店，只是做点小生意，像那种街边夫妻店，可能你不会想到餐饮O2O这个平台，去运营它作为你后期发展的利器，这就是我开头说的为什么要先看你以什么态度、方式去做餐饮。
根据题主所说对商家有什么作用，可以看出，题主所指的可能就是单纯的去开一家小店，仅仅是眼前的一门小生意，不会去考虑到O2O平台等等各种宣传广告，也就不会知道它的作用想象不到的大。第二类才是真正O2O背后的主角餐饮创业人，而不单单是开个小店，为了眼前的生存需要去做的。餐饮创业人重点是创业两个字，当做一项事业来做的事，说的大一点可能某些人为了理想、为了实现财富自由、为了最大化创富的。
基于创业人的思想非同于普通餐饮店老板，尽管他们前期也会去开一家小店，而他们的这家小店的运作是以一种集团公司的形式去开张、去经营、去扩张、去发扬、去壮大的，以一种战略型的方式去开店。其次，这家店不管大与小，为了壮大，他们这群人一定会，建立自己的品牌，独特的装修、菜品、服务等等，形成标准统一的品牌形式，建立自己的SLOGAN.以上简单的说了一下餐饮创业人的前期铺垫，当然还有很多。
为了实现品牌的知名度、为了壮大自己的店铺知名度、为了实现品牌扩张、以及为了后期加盟招商等等，这个时候O2O伴随着品牌的诞生也逐步登上他们的舞台。作为餐饮创业人会想方设法通过网络平台，如微博、微信、直播等等时下流行的方式去打造知名度，宣传自己的品牌，这就是一个大量吸粉的过程。这里可以举个例子：张天一的“霸蛮牛肉米粉”，张天一90后北大才子，通过微博、公众号运营，从一家米粉店做成一个大品牌、做成一个餐饮大公司。
现在流行粉丝打卡，今天所得来的粉丝打卡就是所谓的O2O的实际应用。在当前“网红”经济下，O2O已经随处可见了，可能很多餐饮人不知不觉的都已经应用上了，比如发个店里微博、发个小视频不知不觉你火了，就会招了粉丝的打卡。其实到如今在问“餐饮O2O平台运营对商家有什么作用？”已经不能当做问题了，可以说经常看直播、刷抖音、看头条、知乎什么的，大部人都已经默默的进入了其中，只是没有专业的去运用而已。
o2o商城系统包含哪些功能？那家比较好？
O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台;O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O。O2O系统模式中，消费者的消费流程可以分解为五个阶段：引流、转化、消费、反馈、存留等；因此O2O系统要包含：多上级入驻，涵盖购物、外卖、团购、预订、分销、上门服务、同城配送、会员积分等综合性功能；方维O2O的还可以，你要先看看他的演示站，适合自己运营模式的就好。
