网络创业应该怎么开始？
在诞生创业想法时，那么你一定有了一个大概的idear。你创业的目标是为了解决人们的什么问题？这个问题是否准确的戳中了人们的痛点？高频还是低频？覆盖哪些人群？渠道协作？其次需要做一番市场调研（验证你的想法是否合理有市场），用户调研（用户痛点确认），竞品分析（市面上已有产品是否完美的解决了用户的痛点以及哪些不足的地方可以改进）。
根据调研结果，基于目标进行分析，判断是否值得做，是否有市场。如果有可以值得一试，那么就要组建团队进行设计开发，首先做出一个MVP产品去市场进行验证，根据验证结果对产品进行不断打磨，这个过程是艰难的，所以要做好精力、物力、财力方面的准备。以上是创业必须要考虑的关键点，具体创业流程还需要根据所属行业具体制定。
如何从不懂创业到开始创业？
这个问题，正如现代社会来说，十个同伴九个商，还有一个在时刻的准备着，很多人都想试试那么，我是这样看的，很多人都会说，你要准备好很多的条件，积累好什么资源平台的，才好出去创业，在我看来，这些诸如此类的话，是矛盾的，甚至，就连他们自己说出了这些话，会不会觉得很不可思议呢？为什么我会这样去说呢？看我以下几点看法：第一：是因为不懂，所以才要去学，去实践，在过程中把经验取回来。
毛爷爷说过的：没有调查，就没有发言权嘛！第二：刚毕业出来社会几年，试问，能准备多少条件、资源、平台。除非你爸给你很好的资源，不过，要是这样，我想，你也不需要创业，直接是有业人士，想要创业的大众，基本上，都是家庭环境不是太优越，需要自己担当起来的一个弱势群体。第三：如果什么都想好了，都准备好了，规划好，你不用创业。
我们中年人想创业怎么这么难？
创什么业？怎么创业？用什么创业？什么样的人？人和人不同，创不同的事业，问题的关键是你曾经的经历特长，能否与你现在的生活环境，创业的方向保持一致，就是配套！比如孙洪鹤做了接近20年的营销策划，创业投资商业模式这个领域，有互联网了，那我就做自媒体，没有互联网了，那我也可以给企业做咨询顾问，我现在也在创业，灵活创业，以前创业自己注册公司，自己当老板，现在低成本，自由自在，算不算创业？自媒体系统化运营，个人品牌IP，内容付费，商业模式系统转化，算不算创业？但这种创业跟我十多年前干的事儿是一样的，只不过用了互联网，自媒体的这种形式，所以这里有三个关键词第一个关键词：你的职业定位或者你的职场软实力！第二个关键词：互联网全新商业模式，能否给自己做一个匹配自己的模式和载体呢？第三个关键词：灵活就业，灵活创业，无成本创业，创业资产清单化！@孙洪鹤其实想明白这些也就无所谓，难和不难了，但如果没有这些思考，还真的挺难，因为迷茫吗？人到中年，如果能够靠自己的前半生的经验，职场的能力特长，用自己的软实力来创业，特别是用自己的脑子，甚至是嘴巴来创业，这也是一种相对幸福和简单的事情吧！你肯定不会继续的，再依靠自己的身体了，最傻的就是依靠自己的钱来创业！那不足以证明我们前十年白活吗？所以年轻的时候吃亏，吃大亏，人到中年的时候就要空手套白狼，因为该吃的亏都吃了，还要继续吃亏吗？你们好好想想，孙洪鹤每天分享的短视频和动态，大家可以看我的主页，哪一件事情不是年轻的时候的经历和曾经吃过的亏呢？所以你要想轻松的赚钱的背后，一定是有你自己的历史渊源！。
在互联网创业公司做文案策划是一种怎样的体验？
随着互联网时代的飞速发展，从事文案策划的人是越来越多了，不过，想要成为一名资深的文案策划人，却不是一件很容易的事，中小企业为了节约人工成本，通常将文案和策划捆绑成一个岗位，要求颇多，对于一个运营或是这个岗位的工作人员来说真的是鸭梨蛮大的。那么在互联网行业中做文案策划又是一种什么样的体验呢？通过下面从事互联网的职员们总结的工作体验，对于文案策划还不甚了解的运营新人们应该可以对于这个技能或是岗位窥见一斑。
A说：1、领导突然就发了一个褚橙的新闻页面给你，让照着褚时健的传奇给公司的产品写一个同样牛逼的品牌故事，做一套策划方案。2、一样的产品，单价低于同行，果断卖不出去，然后天天被指责产品文案没有转化率。3、公司相信内容就是一切，不做活动，不做推广，只让人每周把一样的内容换个排版和文案重复在公众号上推送一遍。
某天开会领导突然脑洞说搞个事件营销吧，三十天练出腹肌，会火遍朋友圈，吸很多粉……开完会后绝口不提了。4、领导看了篇三千文案和三万文案的区别，就觉得自己懂文案，在不提供任何产品资料的情况下要求你把产品吹得“神乎其神（原话）”，让你给顾客编这个果子是从哪个岛哪个果园哪棵树上长出来的。5、为了追求逼格，传单上只让你写一句类似于人生格言的话，凡是任何介绍公司的词汇全都删掉了，然后放个二维码让人扫，路人拿着传单很迷茫：这是什么呀，你们干嘛的。
6、给文案挂销售任务，派文案出去地推，简直没脾气了，你招销售就直说啊。B说：别叫我文案，其实我是全案。我一个做文案的同事，临时学了20分钟AI，然后做起了设计。我一个做文案的同事，因为码字的时候划水，被抓过去写分镜头。我一个做文案的同事，因为长得美，被拉过去做微电影的女二号。我一个做文案的同事，因为长得美，被拉过去和最帅地铁司机拍宣传照。
除了会设计，会拍照，会写剧本，会做模特和女二号，我们整个文案组都是一等一的地推好手。给我们一个展台，一点儿小赠品，随随便便推出500 的注册量。据说大众某评是地推之王，我们曾经合作(PK)过，结局你懂得。在创业公司工作，会被PUSH去做各种各样的工作，文案和设计不是被束之高阁的想灵感，而是满场蹦哒的做苦力，顺便想灵感。
。。全城送花的时候，我们一大早起来包花，剔玫瑰刺。超跑汽车展的时候，我们深夜留下来，铲黑色地贴留下的痕迹。龙舟节的时候，我们顶着烈日布置场地ORZ……当然偶尔也会被超级男模壁咚一下，或者是收到吃不完的零食，总之就是臣妾什么都做过了！！！ 每天都会被奇奇怪怪的任务砸中，你不知道下一个任务是糖果还是恶魔。
。。C说：一开始，你以为你做的是『文案 策划』后来，你做的是『文案 品牌策划 活动策划 产品策划 活动执行 产品运营 新媒体运营 各种替补打杂』经不起花式吊打万能打杂的文案策划不是互联网公司的文案策划。D说：1、要知道每一天每一小时的热点，老板一发现什么不懂的梗，第一时间来问我，万一这一天工作太忙没有玩手机，答不出就….（优衣库刚出来 老板第一时间来问我是啥事，我甩了个视频给他）2、文案，不能用太新潮的词汇，又不能太官方太老土的描述….(感觉自己什么都不会写了）3、要会图片设计，还要设计得很专业！4、要会策划。
以前从来没做过，然后突然有天休息老板把我叫到兄弟公司去，老板们在谈一个大型落地活动策划，老板和兄弟公司老板是这样介绍我的：这是我们公司的XXX，她做策划很厉害的巴拉巴拉一大堆。（我在一旁面带僵硬的微笑不停点头）然后告诉我，三天时间，一个大型房地产的活动，我要负责线上线下所有推广，和活动执行。接着就是硬着头皮….那3/4天，我加起来没睡到6个小时。
活动举行当天….我穿个12厘米的高跟鞋在现场穿梭…. (最后活动结束之后，大病了一场 呵呵呵）5、要和粉丝打成一片，每周不定时组织粉丝线下活动，还不能让群冷掉。6、加班和吃饭一样正常哦什么样的人适合做文案策划？一般而言，策划人必须具备丰富的想象力，具有鲜明的个性，必须具有一定的观察和分析判断能力，文字功底深，善于思考，有自己独到的见解，学习能力强，执行能力强。
而且，一个优秀的策划人不会拘泥于营销理论的条条框框，不受限于传统观念的点点滴滴，应该敢于颠覆，敢于提出各种新的思路和假设。对于小编列举的这么多要求，如果缺失过多，建议还是不要从事策划相关工作了，否则是很难有较长远发展的。 文案策划工资一般多少？说到文案策划人的工资，影响因素就比较多了，城市消费水平不一样，个人能力不同，都是直接影响薪资高低的重要因素。
28岁的男生怎样才算是创业？如何创业、创业思路是什么？
从来没有人给创业下过一个精准的定义，因为创业本身就是一个很广泛的词汇，蒋老师今天尝试给创业下一个定义：用自己的经验和资源，去整合你想要的社会资源，从而创造更大的社会价值，创业的目的，是让自己和家人的生活变得更美好，让社会更加充满创新力。说的直白一点，就是不满足当下的收入，想要获得更高收入，选择的一种合法冒险方式，我们称为创业！所以，创业有大有小，小本创业养家糊口，大方向创业，是为了解决某一行业的痛点、或者提高社会生产力，又或者用技术潜移默化的改变世界。
不难理解，那些凌晨3点起来，推着小车，开始准备早餐；那些深夜里，还在摆摊卖麻辣烫的人们，他们也是创业。那些晚上12点灯火通明写字楼里面，还在加班熬夜，攻克一道道技术难关，筹划新产品如何上市的你，也是一种创业，你的任务不单单是养家糊口，而是在思考怎样让公司走得更远，怎样让公司几百名员工赚到钱，以及工作更有尊严和价值。
创业不分大小，但愿拼尽全力，不留遗憾！如何创业01 创业前需要谨慎思考7个问题创业前一定要认真思考、反复评估，考虑成熟再行动。除了要有足够的资源准备外，做好心理准备也是非常重要的。1、你为什么要创业？2、你是否有足够的决心？3、你愿意承担风险吗？4、自己是否具备创业者的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有全面的综合素质，以及专项技术特长？5、自己创业的核心资源优势是什么？6、与即将面临的竞争对手相比，你的明显优势是什么？7、你要思考，创业最大的风险是什么，最坏的结果你能承受吗？如果以上问题你都想清楚了，并且都能够接受以上最坏的结果，那么，恭喜你，勇往直前吧！千万不要在创业前各项准备不足，便匆匆忙忙跳进了创业之海，最后被腥咸的海水呛得只剩一口气，假如你准备不充分，缺乏各种资源，晚几年创业未必不是上策。
02 先有行业经验，再开始创业28岁，你应该是大学毕业了6年时间，已经积累了不少的经验和资源，但是，我想跟你说的是，即便这样，你也要有一个明确的创业方向，你选择了一个行业，一定要先积累该行业丰富的经验，无论是通过“卧底”方式得到，还是经过打工积累，这样，当你自己开始创业的时候，无须再交一笔“昂贵的学费”，行业知识、客户资源、销售渠道、盈利模式都具备的时候，这时候，你创业就差一个风口，等到起风之时，就是你扬帆起航之日。
03 资金不是问题，项目和经营能力最重要大部分人在创业之初都是激情万丈，真正开始行动之后，却发现资金匮乏成大问题，的确资金很重要，但最重要的是创业者的经营能力，尤其是业务能力，如果资金不足，但你的项目拥有足够的发展空间，许多人是可以给你投资的，请记住，资金一定是跟着好项目走，好项目一定是跟着聪明的创业者走，聪明的创业者一定是跟着有经营能力、会布局的人走！我见过很多的创业者个人能力非常强，但就是因为太强了，很多事情都是自己亲自动手，让其他员工去干时，就是一百个不放心，一万个顾虑，其实对于一个创业者而言，自己的经营能力才是最重要的，有些事情你可以交给员工去干，你的职责记住了，就是把握好企业的前进方向以及发展战略规划，千万不可本末倒置。
创业思路01 精英创业，从撰写商业计划书开始对于大多数创业者而言，商业计划书就是你融资必备的敲门砖，但是蒋老师想说的是，商业计划书没有特定的模板，每个创业者要思考自己公司的商业模式，然后根据公司的特点，撰写自己的商业计划书。一般来说，在写商业计划书，分为以下九个模块：1.内容框架2.封面和目录3.行政性总结4.企业描述5.市场分析6.竞争分析7.产品和服务8.商业模式9.财务计划这里面最重要的就是商业模式了，这里面需要给大家提个醒，千万不要自己的创造一个独特的商业模式，我见过很多创业者，一上来就是说自己的商业模式是多么的独一无二，我请问你，既然你的商业模式是独一无二，那么有没有得到市场的验证？既然市场都没有得到很好的验证，你怎么能确定你的模式能行得通？投资人还怎么给你投钱？所以，正确的商业模式，不是多么的独一无二，你应该这么讲，我的模式是整合了国外某某模式，以及国内某某模式，然后自己加以创新和改良，以此来适应激烈的市场竞争，这时候，你这样介绍自己的商业模式，那么投资人就会高看你一眼。
02 建立初创团队创业的核心是建立初创团队，《西游记》里的师徒四人，其实就是一个很好的团队：唐僧是董事长兼任CEO，扮演者鞭策者、决策者、和善始善终的角色，唐僧将孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马聚在一起，到西天取经，尽管路途遥远，历经磨难，但他始终坚持不懈、不达目的不罢休，并在取经过程中，不断鞭策、鼓励大家。
孙悟空是销售总监，是整个团队的智多星、专家、以及最聪明、点子最多、而且法力高强，降妖除魔总是冲在第一线。猪八戒是人力资源总监，充当了团队的协调工作、监督评论员和资源调查员的角色，尽管能力有限，却是不可或缺的成员，经常要协调师徒之间、师兄之间的关系，还要去探路、找吃的、还喜欢发表自己的意见。沙和尚是生产总监，典型的实干家，埋头苦干。
所以，我们在建立一个初创团队，一定要考虑到几个联合创始人，要互补，这样组建起来的团队，才有战斗力。03 融资，让企业走资本路线中国有一句古话：“巧妇难为无米之炊”，如何筹集到创业的第一笔钱，其实有两种方法？第一，使用自有资金创业者一般会把自己的钱和父母提供的资金支持，作为自己创业的启动资金。第二，借“鸡”下蛋有经营思维的人，创业往往是找别人拿钱，我要告诉大家一个现实的数据，拿别人的钱创业，往往更容易成功，原因如下：如果是自有资金，往往会忽视资金利息问题，毕竟，资金是自己的，无须还利息，而借的资金就不一样了，因为“亲兄弟还得明算账”，再好的亲朋好友，借钱总是要还的，因此，你在考虑借多少钱的时候，你心里是有规划的，这笔钱借多久？怎么用？当你做到账目清晰的时候，说明你的创业，在财务模型上，已经初步建立好了。
之前做投资保健品类现在转行创业擅长，公司内部管理与营销策划，现在能做什么项目？
谢邀：很开心回答此问题，因为我之前也是一直从事保健品直营推广和老年养老事业保健品的销售与推广工作。随着年龄和家庭的因素限制，必须做时间自由能够照顾到家庭和孩子的工作。创业是个不错的选择。有关人士预言，以后的实体店铺营销即将不复存在，取而代之的是线上交易，实体店生意越来越难做，倒闭关门的在大街上随处可见，转租，出租，急转出售。
目前短视频带动销售是目前最火的销售模式：而且投资成本低，运营好了收益相当不错。这些平台如雨后春笋，生意收入异常火爆。个人和企业自媒体的项目也是人人都可以做到的，平台门槛低，通过努力学习各项拍摄和写作技能。坚持不断的输出更新精彩内容。一定会在这个行业脱颖而出的。所以我现在也在尝试着望这方面发展，虽然必须学习的东西太多，我觉得也是对自己人生重新定位的一种挑战，也许是让自己的人生不要留下遗憾吧！坚持做一件自己认准的事情，再难也要死磕到底。
