三星的行为也遭到了真正创新者的嘲讽。乔布斯亲自做PPT，嘲讽三星是最好的跟随者。平心而论，领导对三星的评价不假，但韩国人特别注重“微创新”，即不完全照搬，而是加入自己的元素。同时，它们避免了法律和专利冲突等。三星有一个“微创新”的法宝，生命力日益旺盛。此外，它还有很强的生命力。最起码，全产业链的管理策略是一个非常具有革命性的创新。要知道，从上世纪90年代开始，电子产业链就开始了国际分工。例如，美国一直专注于设计和品牌建设。在过去的二十年里，出现了微软、苹果、谷歌等世界知名品牌。与此同时，他们放弃了制造业，转而投向亚洲企业。欧洲是主要资本主义强国的家园，专注于基础技术。大家都觉得这个分工很合理，愿意承担分工后的劣势。而三星却反其道而行之，在韩国依靠举国之力，芯片、显示器、电池等所有产业全面崛起，一个都不能少。现在，他们在手机代工领域已经超越富士康，可见其能力之好。
富士康只是代工厂吗？
富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数字内容、汽车零组件、通路及新能源、新材料开发应用，转型发展“云、移、物、大、智、网、机器人”的高新科技企业。1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆，现拥有百万员工，是全球最大的电子科技制造服务商，2016年进出口总额占中国大陆进出口总额的3.6%。
2017年位居《财富》全球500强第27位，在《福布斯》2017年全球前2000大公司综合评选中位列第98位，同时在2000大公司排行中分获“顶级跨国公司第8位”、“全球最佳雇主第90位”、“最值得尊重公司第248位”殊荣。《麻省理工科技评论》2017年度“全球50大最聪明公司”榜单第33位，富士康科技集团目前已建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。
据IDC最新数据显示，去年第四季度全球手机ODM/EMS出货量下滑6.2%，总出货量是3.567亿部，其中，销售前几位的依旧是三星、苹果、华为、OPPO和Vivo，同时，IDC还公布了手机代工厂商的排名，从订单量上来看，排名前五位的代工商分别是三星、富士康、OPPO、Vivo以及和硕，刚刚看到这个排名，很多人都觉得数据机构搞错了，代工大王富士康怎么会落后三星手机代工呢？但IDC是一家专业的数据统计公司，在全球拥有上千名分析师，数据应该比中国统计局靠谱50倍，况且，只需要稍作研究，如此排名也在情理之中。
富士康之所以号称代工之王，是因为他们代工的种类非常全，如手机、电脑、MP3、电子手表等等，一位高管曾经说：我参与过全部品牌手机的制造，同诺基亚、摩托、苹果的人都非常熟悉，唯一的遗憾就是没有参与过三星手机的制造，事实上，这位高管错过的又岂止是三星手机呢，相信OPPO、Vivo的手机也是自产自销的，而且他们的工程、供应链、资本管理等能力，虽然比不上富士康，但绝对能满足需求，当然，最令人惊叹的还是三星的全产业链能力，韩国人在芯片、电池、显示器、摄像头等关键零部件领域，基本上都能进入全球前三，攫取了巨额利润。
按照正常逻辑，他们应该不会太重视组装代工生产，毕竟，这个行业又苦又累，利润率非常低，但显然，三星一直有着自己独特的思路，他们举全国之力奋斗至今，几乎已经建立“万世不拔”之基，全产业链之下，三星做手机组装代工有何优势？三星做手机代工，和富士康这种纯代工商有着很大的区别，简直是天壤之别，其实，手机代工是一种非常“特别”的生意：利润特别低，工作特别累，烂事特别多，因为身处产业链的最末端，上游任何的问题都会体现在最终的组装上，而且很难向上反攻。
如iPhone5的碰伤问题，本质上，是手机外壳的品质瑕疵，在未组装成手机前，这些外壳都是完美无瑕、高贵无比的，但组装成手机之后，问题就来了：首先，手机组装、测试、包装是一个非常繁琐的过程，任何一个地点都有可能破坏手机外观；其次，苹果在出货前，会有高强度的外观检测，于是如你所知，采用铝制外框的iPhone5遭遇到巨大的失败，最倒霉的不是“绿点科技”这样的原物料供应商，而是富士康最终组装工厂，人家把物料都卖给他，已经收钱，他却无法把成品手机交付给苹果，只能砸到自己手里，
据说富士康因为iPhone5亏了几十亿，高层全部换血。此外，显示器、摄像头、电池等部件在逻辑上都是相似的。商人之间没有感情。最终代工厂可以以“质量”为由拒收有缺陷的材料，但材料供应商也有对策。他们经常将“次品”混入良品中出货。如果组装厂足够警觉，就会发现稍有疏忽，就要自己承担成本。有缺陷的材料将
