这就提出了一个问题——为什么亚马逊的电商不能横行全球？不同模式亚马逊是直营模式。JD。COM的方式就是用亚马逊的模式，在资本市场上一直对标亚马逊。阿里巴巴的营收增长快于亚马逊，但阿里巴巴的利润增长已被亚马逊超越。个人认为亚马逊的云服务和智能音箱称霸全球。作为面向未来的发展趋势，股神终于开始买亚马逊股票了。
亚马逊股票价格持续创新高，为什么在中国的业务一直不好？
这是个好问题，有的人可能认为是中国政府在其中做了手脚，当然，这部分的原因肯定是有的，但是亚马逊在中国的低迷仅仅是这个原因么？为什么模式相似的京东能够崛起呢？1）先看看亚马逊在国际上如何了得：2017年亚马逊第四季度净收入为19亿美元，合每股3.75美元，收入为650亿美元，亚马逊2017年全年净收入为30亿美元，合每股6.15美元，全年收入为1779亿美元，同比增长31％。
但是需要注意的是：亚马逊北美电子商务业务第四季度的营业收入为16.9亿美元，收入为373亿美元，国际电子商务销售额为180.4亿美元，营业亏损为9.19亿美元。AWS第四季度营业收入为13.5亿美元，销售额为51.1亿美元，也就是说亚马逊公司的电子商务是不怎么赚钱的，真正赚钱的是其AWS业务，也就是云服务业务。
而相比较的阿里巴巴：截止2017年12月31日，阿里巴巴第四季度营收为830.28亿元（127.61亿美元），同比增长56%，净利润为233.32亿元（35.86亿美元），较上年同期的人民币171.57亿元增长36%。其中，核心电商业务（天猫、淘宝等零售相关业务）收入为732.44亿元（112.57亿美元），同比增长57%，
光从电商方面来说，亚马逊比阿里巴巴少了很多，但是亚马逊的市值7752.35亿美元，而阿里巴巴却只有4928.45亿美元。实际上，亚马逊的股价高并不是因为其电子商务做的多好，反而是因为其不务正业，多年来一直处于不盈利状态，持续把钱投入到新的领域中去，不断给人们带来希望；特别是现在的亚马逊云服务像是给亚马逊打了一剂强心针，股价持续高涨；2）那么为什么在中国的业务一直不好呢？实际上，不仅是在中国，在东南亚主要国家的市占率均在逐年下降，
不仅是亚马逊，就连当年的eBay，作为当年全球最大的电商平台，初期在中国的市场占有率达到70%以上，后来也悻悻而归。即使在美国本土，亚马逊也只占有33%的市场份额，与淘阿里巴巴的一家独大形成鲜明对比；即使在新兴的印度市场，亚马逊也只占有12%左右的份额：这就提出了一个问题了——为什么亚马逊的电商不能在全世界横行？1）模式自身的问题：亚马逊主要以自营为主，平台为辅，注重服务质量以及产品质量；最为人们津津乐道的就是亚马逊假货少，而阿里巴巴的假货多，
实际上这本身就是一种悖论，为什么有假货，因为有需求；你不能以开百货公司的心态来开电商，你不玩的东西才让别人玩，你不卖的东西才让别人卖；现在大众中都流传着一句口号，只有想不到，没有淘宝买不到！这就是淘宝成功的地方，它成功的建立起一个相互信任的平台。而这样的效率是最大化的；如果说阿里模式与亚马逊模式，谁对社会的贡献大，我会选择阿里，
它让全国几千万人都参与进来，而不是仅有的几十万人在参与，它们识别风向的速度也会更快，调转桥头迎合社会变化的速度比亚马逊快的多，而中国过去20年，正是高速变化的年代。亚马逊的这种模式在经济发展比较好，社会信用体系，交通体系比较健全的地方比较适用，所以欧洲和北美洲是亚马逊的大本营，2）本土化问题最最直接的例子就是国民关于亚马逊网站的吐槽：直接将亚马逊网站搬到中国，没有本土创新，连界面都没有什么变化。
每个国家的情况不一样，社会发展的阶段也不一样。亚马逊还没能适应本地化；亚马逊最大的损失就是没有抓住中国市场。否则今天亚马逊的市值需要超过苹果，但马云也是个厉害的人物。比如2000年初，中国经济发展不好，物流水平有限，交通基础设施差。亚马逊的模式决定了其发展必然落后于国内，而淘宝则走出了本土化，不仅界面适合中国人，而且是免费的，建立了支付体系。这是在当时中国社会信用体系缺失的前提下。
