互联网公司有很多种。在郑州，没有真正的互联网公司。今天我就重点说说广州有哪些知名的互联网公司。我希望未来的郑州能在互联网上有一个好成绩。相比BAT，二线互联网公司有一些劣势，比如资源薄弱，盈利方式单一，但在互联网公司中也很突出，比如今日头条拼多多，优势也很突出。
中国有哪些衰落的互联网公司？他们衰落的原因是什么？
1百度虽然依然是bat之一，但是越来越多的互联网公司后来居上，阿里市值超过7000亿美元，腾讯市值超过6000亿美元，而百度依然还是不到500亿，无关技术，论技术，百度依然是全球最顶尖的搜索引擎，李彦宏依然是全球前三的顶尖搜索引擎专家，但是如今的百度离阿里，腾讯，字节跳动越来越远，哪怕京东，拼多多，美团，滴滴出行都把它远远甩在身后，归根结底还是搜索引擎流量变现这个世纪难题，好不容易找到个盈利点竞价排名，钱没赚多少却惹了一身骚，谷歌幸亏是找到了安卓团队，不然也比百度强不了多少，之前花费大量金钱精力好不容易拼凑起来的流量入口现在却一文不值，百度mp3，hao123，这些当年都花了大价钱，虽然把住了流量入口，但也仅仅是流量，搜索引擎用户粘度低，而百度又错过了移动互联网的红利，百度的衰弱其实跟李彦宏的决策也有很大的关系，遥想当年的Oracle，Sun，技术牛逼的不得了，但是运营只能说稀烂，最后免不了被收购，李彦宏是学者型的创业者，这种人不适合做ceo更适合做cto！2慧聪，当当，卓越，易趣做为中国电子商务的先驱者，这三个网站在当年的风头绝对要盖过现在的阿里，京东，拼多多，郭凡生，李国庆这当时多牛逼，郭凡生经常说的当年马云加上马化腾都没有我厉害，但是专注于b2b的慧聪网还是倒了，这个曾经拥有800万卖家，估值过千亿的电子商务先驱还是倒在了那个曾经被他看不起的马云手里，当当，易趣是中国的亚马逊，eBay，如果他们能照着亚马逊的发展轨迹猥琐发育，现在也不会是这个境地，卓越成了亚马逊登录中国市场的踏脚石，当当专注图书销售，却被后来者京东打的找不到北，可见创始人对企业的影响有多大！3新浪，搜狐王志东走了，陈彤走了，古永锵走了，张朝阳走了虽然又回来了，却无力回天，新浪的高层就是一群蠢猪，曾经的第一门户，现在早就名存实亡，要不是还有个微博苦苦支撑，新浪倒下也是迟早的事，陈彤不仅仅是新浪网总编，更是中国互联网内容第一人，也是新浪博客之父，张朝阳创办搜狐，并把搜狐做到四大门户之一，古永锵是他手下第一猛将，结果偌大的搜狐却容不下古永锵，古永锵带着他的优酷加入阿里系，陈彤去了小米，从此中国顶尖互联网公司再无新浪，搜狐！ 中国互联网发展这么多年，其实还有很多很多当初牛逼的互联网公司陨落，开心网，人人网，第九城市，盛大网络，360，博客中国，亿唐网等等。
工作五年以上，在一线互联网公司的基层和二线互联网公司的经理哪个好？
不存在哪个好，只有哪个最合适。因为每个人的性格认知优势定位理想不同，选择也不尽相同，所以不存在好坏，只有是否合适。一选择不单看公司体量及现状。一线互联网公司如BAT，平台大资源广技术雄厚各种制度体系健全，对外有强大的背书能力及资源易办事，对内精细化流程化规范化，办事条理清晰，且工作细分程度高。
但是劣势也非常明显，技术大牛多难领先，技术层面高难突破，不突出势必导致晋升机会小，且长期在细分领域深入的专业深耕，意味着一个萝卜一个坑的情况，当跳出这个坑可能没有相匹配的岗位适合你。二线互联网公司相对BAT来说，资源弱盈利性单一等缺点，但是在互联网公司中也属于佼佼者，例如今日头条拼多多，他们的优势也非常突出。
目前每个二线互联网公司在开疆扩土阶段都有更多的机会做出成绩，所以相对容易升职。而且对外开放的时候，对外的战术是多样化的，是灵活的，战术的变化意味着体系的相对灵活。二线公司的优劣并不是特别明显，因为在互联网这个神奇的行业，任何事情都有可能随时发生。乐视打败百度内忧外患，拼多多3年屌丝逆袭，就是最好的例子。除了企业现状，企业文化、团队氛围、领导风格都是我们需要考虑的因素。
