因为新零售有很多好处，是未来的商业模式，腾讯阿里当然愿意投资。确切的说，腾讯没有新零售，更多的新零售来自腾讯的第三方公司，比如拼多多，更深刻。腾讯更多的是新零售的前端，并没有完全形成新零售体系。就三个平台而言，新零售商只有两个半，一个是JD.COM，一个是天猫，一个是拼多多。腾讯在新零售的道路上举步维艰，更多的是依靠其第三方平台介入新零售领域。
阿里提出的新零售，腾讯学会了吗？
回答这个问题之前，大家先来看看阿里的新零售战略到底是什么？3月26日，阿里巴巴集团CEO高鑫发布股东信，表达了自己对新零售的看法。我们对新零售的合作伙伴全心全意这是阿里对新零售战略布局的宗旨之一。以合作伙伴为中心 比如说阿里巴巴与高鑫零售银泰苏宁百联等众多企业一起协同发展。把阿里的电商模式与以及合作伙伴的线下零售基础，门店管理基础相结合。
实现门店数字化，并进行大数据营销驱动等。阿里新零售的另一指导思想就是以客户为中心，当线上和线下相互结合的时候，如何提高用户的体验将会是阿里的重点，类似于产品质量等客观的东西很容易达到，但是用户的情感体验将会是未来服务的重点。信心充足，战略明确，路径清晰也是阿里CEO高鑫所提到的。无疑传达除了阿里作为新零售的领头人将全心全意，义无反顾的把新零售这条路走好。
阿里的新零售和腾讯的新零售有什么不同？
腾讯确切地说是没有新零售，更多是腾讯的第三方公司的新零售，比如拼多多，再深刻地说腾讯这家公司更多的是新零售的前端，并没有完全形成新零售的体系。目前就三大平台而言，只算是二个半新零售，一个是京东一个是天猫半个就是拼多多，腾讯在新零售的路上很艰难，更多的是依靠所属于的第三方平台来介入新零售领域什么是新零售？孙洪鹤总结了核心，大家可以更好的理解。
零售新模式即新零售。企业以互联网为依托，通过运用大数据人工智能等先进技术手段，对商品的生产流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。
线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。那么大家看看腾讯是不是新零售？显然不具备新零售的体系吧，最多的优势就是为新零售提供前端比如流量会员的平台。我们再具体看新零售的三大标准，这是目前公认的新零售标准。新零售的三个核心标准1云共享平台线上商城2全域营销线上线下结合3无边界商业海量这三点在同步完成，那么我们看看腾讯具备吗？天猫京东，是新零售领域的二个标杆型平台，拼多多后起之秀的其它全球跨境电商的新零售是第二批梯队。
腾讯阿里争相砸钱，新零售概念为何变成了香饽饽？
因为新零售有着诸多的好处，是未来的商业模式，腾讯阿里当然舍得投资了。最传统的商业模式就是线下，人们购买东西都要逛街，进行挑选物品，进行比价，然后才能购买到自己满意的商品。随着互联网的发展，电商都纷纷崛起了，即使没有实体店铺，也能够卖商品，而且价格比较透明。电商的模式，大大方便了人们的购物，只要坐在家中，便能够挑选到商品，在全国各地的商品通过快递便送到了家中。
虽然方便，但这有一个明显的弊端，那就是感受不到商品。特别是衣服类的，买到发现与看到想象的不一样，还需要退货，这就很麻烦了。随着互联网和人工智能的发展，在这个3.0时代，物联网才是奋斗的方向。新零售以互联网为依托，通过运用大数据人工智能等先进技术手段，对商品的生产流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
有阿里腾讯的新零售挺好的，但是如果个人想创业，为什么阿里和腾讯的新零售投入那么高？
