直到最近两年，摩托罗拉推出了MotoZ模块定制手机。不过摩托罗拉现在推出这么多模块，也是为了给用户足够的选择空间，根据自己想要增强的功能来选择模块，所以我觉得大家认为值得购买的模块是不一样的。首先，你必须知道摩托罗拉在过去两年中推广的模块化智能手机概念。手机可以吸收一系列智能模块来扩展手机的功能，比如吸收哈苏相机模块改造成相机，吸收JBL扬声器模块改造成立体声扬声器等等。
首先我来说说模块化的优势是啥，你心里应该就会有答案了。你看目前传统智能手机一般就是每年一升级，把最新的硬件往上堆，偶尔来个软件创新就够厂商吹一阵，不过，手机也就这么大，塞不下太多的元器件，功能提升都很有限，而且，并不是每次功能升级都可以满足所有人的需求，有些功能看似刚需，很有可能在有的用户身上确实鸡肋。
模块化就能解决这个问题，一方面功能可以做的足够强大，另一方面用户也能各取所需，没必要一锅炖。所以呢，摩托罗拉现在推出了这么多模块，也是为了给用户足够的选择空间，按照自己希望强化的功能去选择模块，所以我觉得每个人觉得值得购买的模块都不一样。如果楼主还没买这款手机可以关注一下，毕竟国庆来了，绝对有促销活动的！。
看消息说摩托罗拉要推出登月模块，这模块是干啥的啊？
首先你必须知道摩托罗拉这两年主推的模块化智能手机理念，手机可以吸附一系列的智能模块来拓展手机的功能，例如吸附哈苏相机模块来变身相机，吸附JBL扬声器模块来变身立体声音箱等等。登月模块应该也是为模块化手机定制的一款时尚后盖，只是因为48年前人类首次登月，借助了摩托罗拉的产品和技术，阿姆斯特朗来自月球的声音跨越30多万公里被传回地球，迈出了人类的一大步，所以摩托罗拉才会推出这样的登月纪念版模块。
摩托罗拉大规模裁员，如何评价联想收购摩托罗拉这笔交易？
从联想移动业务的市场表现来看，收购摩托罗拉是一笔失败的交易。现在，摩托罗拉大规模裁员，这可能是联想压缩摩托罗拉业务的一个信号，也是拯救联想移动的标志。 业绩证明，在收购了摩托罗拉后，经历了品牌的多次拆分与合并后，联想移动的业绩并没有实现良性增长，反而每况愈下。最新一季财报显示，在2017-2018年的第三财季，联想移动业务第三财季的收入占集团整体的16%，达到了20.76亿美元，但同比下跌5%，整体亏损9200万美元。
对此，联想官方的解释是移动业务亏损是受到了较高的零件成本影响。 显然，联想对移动业务巨额亏损的解释是站不住脚的。从早期过度依赖运营商市场，到收购摩托罗拉谋求扩张，联想移动在扩张的同时，忽略了产品的研发和渠道建设。最近几年，先是创办ZUK这个互联网手机品牌，尔后是彻底砍掉ZUK品牌，联想移动的策略来回摇摆。
对于收购过来的摩托罗拉，联想移动也没有充分发挥其优势，更没有将摩托罗拉的优质资源整合到自身旗下。 收购了摩托罗拉后，联想曾经让这个颇有影响力的品牌雪藏了好几年。直到最近两年，摩托罗拉才推出了Moto Z模块定制手机。只是，过高的售价，以及并不精准的市场定位，并没有引爆模块定制手机市场。现在，摩托罗拉大规模裁员，也就不能理解了。
移动业务遭受了巨大的损失，摩托罗拉是一个巨大的负担。然而，摩托罗拉的大规模裁员并没有对联想移动的业绩损失有多大帮助。为了摆脱业务亏损，联想移动需要在找到准确的市场定位后，推出更具竞争力的产品。摩托罗拉在产品研发方面有独特的优势。因此，整合摩托罗拉是联想移动的正确举措。总之，联想收购摩托罗拉没有错。
