EPC工程总承包项目管理该如何预备?怎样开始?总承包项目管理,从管理的角度,就是规划、组织、协调、领导和控制这几个过程。从PMI项目管理的角度看,就是整体、时间、质量、范围、费用、人力资源、采购、风险、沟通共九个模块的管理。不同的行业,可能还会加上试车/开车管理等。但...