1，联想Y560P值得购买吗?
Y560P主要是适合游戏玩家的，E50主要是适合商务人士的，而且Y560刚上市，建议先观望一下。
2，联想Y560P-ISE(i7-2630QM)
这个是中关村的价格吧，是不靠谱的。Y560p明年一月在美国上市的价格定在1138美元，换算成人民币都要7000多，而且你要知道联想在美国卖的比中国便宜多了。所以y560p在中国价位大概在10000元以上，它的价格趋势和现在的y560at ise(h）劲爆游戏版是差不多的
3，联想Y560P-ISE(i7-2630QM)怎么样?
配置很强大，好像搭载ati6550显卡的，但是华硕和宏碁都是搭载gt540的，比6550强很多
｛挺不错的笔记本，可惜没钱买，只能是买y460，具体价格，你可以参考这个报价 http://ideapad.it168.com/viewthread.php?tid=636698&highlight=
y560旗舰店入手的路过
我前几天刚买，6500入手，很不错，纠正下上面的，显卡不是6550，是6570
4，联想y560p显卡驱动长什么样
驱动都长一样，就是一个压缩包 用驱动人生检测下电脑，会推荐相应的驱动给你安装，点击安装就好了http://www.160.com/，祝您好运！！！
lumion推荐配置要求： 系统：windows xp、vista或者windows7 32位或64位 内存：最低4gb 显卡：nvidia 460gtx / ati hd5850 以上 阁下可以给个贵笔记本电脑的详细编号么 y470只是一个系列 这个系列从低端到中高端有十几种款产品
5，联想Y560P-IFI（灰）和 Y460P-ISE 哪个好！苦恼 明天入手 价格一样！...
推荐Y460P 首先内存，确实比Y560P小 但是现在一条2G内存才多少钱 不到百块，而一款750G的硬盘多少钱，我相信这笔帐你还是算的过来的。其次显卡。你真的认为6570M显卡比6550好很多吗？这么说吧6570能玩的游戏6550一样能玩，6550玩不了的游戏6570你也别想玩，其次14寸刚好，携带比15寸方便，别跟我说什么15寸大 要真的想大去买台式机，笔记本就是便携。
如果不考虑屏幕大小。。还是460吧。
选性价比高的
y560p - ise比y460p - ise显卡强，内存大，屏幕尺寸大。其它基本配置都一样。当然制造工艺和材料结构也会不一样，不然价格不会差这么多。
个人感觉联想Y560P好，性价比高
Y560，Y470都停产了噢， 为什么不买Y570呢？ 那款4G/750 GT555，1G DDR5显存的， 性价比很好的.. 价格大概在6500左右。
6，电脑出现错误代码:0xc0000001如何解决?
开机蓝屏或死机与您关机前的不当操作有关系吧？比如：玩游戏、看视频、操作大的东西、使用电脑时间长造成的卡引起的吧？或下载了不合适的东西，故障不会无缘无故的发生吧（如果是这个问题引起的，只要注意自己的电脑不卡机、蓝屏、突然关机，开机就不会这样了）？ 开机马上按F8不动到高级选项出现在松手，选“最近一次的正确配置”回车修复，还不行按F8进入安全模式还原一下系统或重装系统（如果重装也是这样，建议还是检修一下去，如果可以进入安全模式，说明你安装了不合适的东西，将出事前下载的不合适东西全部卸载，或还原系统或重装，如果您的电脑是Win8，进不了系统是进不了安全模式的，只有重装了）。
最近改动什么东西了吗，例如驱动程序，或者安装什么软件了。 一、重启电脑，按f8，出现选择菜单。 二、选择最后一次正确配置，安全模式都试下，如果能进入安全模式可以卸载最近安装的软件或者驱动。 三、如果可以进入安全模式，可以通过电脑管家修复下蓝屏。 1、点击打开电脑管家电脑诊所 2、在电脑诊所中搜索“电脑蓝屏”。 搜索后就会出现解决方法。 四、如果还是这样，只能重做系统了。
我也是一样的问题，你怎么解决的呀
7，请问高手们： 笔记本电脑 联想Y460P 和 Y560P 请高手指点 到底要哪...
Y560P:屏幕尺寸：15.6英寸 1366×768处理器型：Intel 酷睿i5 2410M 处理器主：2.3GHz 内存容量：4GB DDR3硬盘容量：500GB 5400转，SATA显卡芯片：AMD Radeon HD 6570M 这个好点 硬盘没必要这么大，用不了的，性能上面Y560P比Y460P强一点
Intel Core2 i5处理器的性能已经足够满足平时的工作和娱乐需求，如果不需要进行极大的数据运算，选择i5就可以了，其他方面相差并不是很大，根据自己的喜好选择就可以。
别瞎忽悠人，楼主这么跟你说吧，价格一样首选Y460P，因为I7 2630 比I5的高出不止一个档次，而且750的因为肯定是7200转速的，比560的转速高，主要就在内存上，内存差两G，那我告诉你，2g内存DDR3的单独买 140一条，别听商家忽悠你说什么原装不原装的，我在颐高上班2年多了，就这么个套路，没有原装内存的，原装内存在维修站有，商家是没有的，所以国产好点的三星金条2G 140一条，很便宜，不用纠结内存的大小，还有就是你说的一个显卡问题，A卡里6550和6570，位宽都是一样的，无非是解码芯片上的高低，根本没有多大区别，话又说回来，笔记本显卡比台式机内存还小，你觉得这样的显卡真的很好么，当然一般性网络游戏，单机游戏肯定没问题，街霸4，极品15，这些都在460上跑过，没有问题的，所以在cpu上是重点了，综上所述，楼主买Y460P吧，不会错，还有就是买的时候看看包装是否完整，是否被拆过。
Y560p，因为你要是玩游戏的话首先考虑的就是显卡，然后是CPU,还有内存，别的倒不是最主要的。看了你的介绍，Y460P虽然是i7的处理器，但是他其他的配置并不如Y560P，所以我认为虽然Y460P的CPU强悍，但是并不能最大的发挥他的优势，所以推荐楼主买Y560P。
可以上个y460 因为内存不够可以自己加 显卡也差不了多少 而且hd6570m就是hd6550m的超频版
Y560p
8，联想thinkpad new s2型号02cd和04cd什么区别
ThinkPadNewS2是一款13英寸的笔记本，以轻薄机身搭载创新科技，继承了ThinkPadS系列时尚的银色外观与圆角切割设计，给年轻新锐群体带来不同于以往的最新体验。图为：ThinkPadNewS2(20GUA005CD)ThinkPadNewS2全银色机身沿袭了S系列一如既往的轻时尚作风，采用休闲商务的设计语言，将用户时尚至上的态度标榜无疑。薄至19.1毫米，轻至1.47千克，至轻至薄，仅用公文包即可轻松收纳，随时随地方便携带。此外，ThinkPadNewS2小机身却容纳超大广角，13英寸FHDIPS高清显示屏，让你看见。ThinkPadNewS2（20GUA005CD）上市时间2016年04月产品类型商用产品定位商务公本，时尚轻薄本，Ultrabook笔记本超极本特性商用操作系统预装Windows10HomeBasic64bit（64位家庭普通版）CPU系列英特尔酷睿i56代系列CPU型号Intel酷睿i56200UCPU主频2.3GHz最高睿频2800MHz三级缓存3MB核心架构Skylake核心/线程数双核心/四线程制程工艺14nm指令集AVX2，64bit功耗15W内存容量8GB（8GB×1）内存类型DDR42133MHz硬盘容量256GB硬盘描述SSD固态硬盘光驱类型无内置光驱触控屏不支持触控屏幕尺寸13.3英寸显示比例16:9屏幕分辨率1640x9600屏幕技术FHD，LED背光，IPS屏幕显卡类型核芯显卡显卡芯片IntelGMAHD520显存容量共享内存容量显存类型无DirectX12摄像头720pHD摄像头音频系统杜比认证音效扬声器内置扬声器麦克风内置麦克风无线网卡Intel3165AC，支持802.11ac无线协议有线网卡100Mbps网卡蓝牙支持，蓝牙4.0模块数据接口3×USB3.0（其中一个支持关机充电功能），USBType-C接口视频接口HDMI音频接口耳机/麦克风二合一接口其它接口电源接口读卡器4合1读卡器（SD，SDHC，SDXC，MMC）指取设备触摸板，指点杆键盘描述全尺寸键盘电池类型锂聚合物电池续航时间5-7小时，视具体使用环境而定电源适配器100V-240V自适应交流电源适配器笔记本重量1470g长度322.4mm宽度222.8mm厚度19.1mm外壳材质镁铝合金外壳描述银色附带软件随机软件安全性能安全锁孔其它特点支持面部识别包装清单笔记本主机x1电源适配器x1电源线x1说明书x1保修卡x1编辑点评：ThinkPadNewS2是该系列第一款13英寸的笔记本，以轻薄机身搭载创新科技，继承了ThinkPadS系列时尚的银色外观与圆角切割设计，优秀的外形设计一定会俘获不少年轻人的目光。ThinkPadNewS2参考价格5499元
我。。知。。道 加。。我。。私。。聊
9，36氪专访 | 联想副总裁张华:联想消费业务向To C转型,刘军回归是转...
联想整个集团都在转型。今年的Tech World 大会上，杨元庆给联想打上了“更加2B”的标签，要发力SIoT智能物联网，这让人容易忽略其PC业务的变化。
联想消费业务也正在向To C转型，其主体就是联想(Lenovo)品牌的PC业务。这种转型本质上是为了贴近用户，同时争取更多的C端客户。
联想消费业务向To C转型，学习小米的营销方式
为了实现To C转型，联想消费业务在产品、营销、渠道上都在改变。
产品上，联想瞄准市场的主流趋势打造轻薄本、高性能本。10月28日晚，联想发布的新一代小新Air 13就是轻薄本，整机1.25kg，厚度只有14.8mm。另一方面，针对可催生爆款产品的细分客群打造产品线。在消费PC上，联想主要打磨四个产品线：小新为学生、职场新人等年轻用户设计，YOGA针对职场精英，拯救者瞄准游戏发烧友，炽魂独立于联想品牌，作为专业级的电竞设备。
在营销上，产品IP化、全网营销和粉丝经营是关键词。
产品IP化其实就是互联网爆款思维，线上购物时，清晰的品牌对用户选择有更强的引导力。苹果之外的PC厂商往往产品线非常复杂，多以数字型号命名，用户选择起来很麻烦，也无法给用户注入清晰的品牌感知。小新系列和拯救者系列将是IP化打头的产品。
联想从去年开始推全网营销、同一价格。新品发布后，在联想官网、京东、天猫、苏宁同步上市，以同样的价格出售。这相当于取消了网上首发平台，第一时间全网触达更多的消费者。而同样的价格出售，免除了用户在不同平台上比价的麻烦。
此外，联想还向小米学习，发力粉丝营销。联想的粉丝圈叫“联萌”。据张华介绍，现在“联萌”里有6000万粉丝，日活百万以上，月活到了千万。他预计，2018-2019财年（截至明年3月底）年底会员会在1个亿左右，日活300万。
粉丝圈会对产品提出很多意见、需求，联想拿到用户的第一手想法，在产品设计和营销策略上可以有的放矢。另一方面，粉丝群是更忠实的用户群体，会形成自来水式的宣传。
张华概括联想与客户的关系时说，联想现在从交易模式（trade model）转变到关系模式（relationmodel），直接跟终端用户接触。联想之前主要是直接跟大客户做生意，“也就是一次购买，结束了。但今天是真正的To C，小米在To C领域是领先的，为什么能起这么快，就是跟客户直接做生意。我们团队来了以后，做了很多工作，要把联想的交易模式变成关系模式。”
上面提到的线上营销和粉丝经营，是可以直达用户的。在线下，联想也让销售网络扁平化，提升了管理效率，张华表示：“我们以前通过联想总部的人，到联想区域的人，再到代理商，完了再到店，之前是四层。为了实现To C，我们砍掉了1.5层，我们的人管理到每个网格，我们在全国应该是120个分区，每个分区有首代，这些首代直接对应他所在区域的每个店的店长，我们这些人（联想总部的人）管到区，再到店长，再到销售市场。”
在管理线下店时，“通过系统APP，我们每天都能够看到每个店销售了多少，每个店长为这个生意贡献了多少，店长每天碰到的问题，在我们的APP后台直接可以抓取。”
与此同时，联想还在线下快速铺开体验店。张华介绍，经过四个月已经布局了300家，到今年年底应该接近1000家，并且过去三个月左右，有150家左右已经下沉到四六级市场。
联想这些改变，类似于小米的做法，无论是线上营销，还是粉丝经营，小米都是中国最成功的硬件厂商。张华接受采访时也表示了对小米的赞许。
而产品IP化，类似于手机厂商主打旗舰机的策略。头部安卓机厂商，每年会发十几款以上手机，确立少数几款作为主打机型，并保持持续的产品系列，比如小米的MIX系列、华为的Mate系列。联想小新也采用了同样的打法，小新Air 13在2016年就已推出，联想并未以新的型号命名新品，而是延续原有名称，这有助于维持用户对产品系列的记忆。
刘军回归是转折点
张华介绍联想消费业务的转型时，多次提到了刘军的回归。
2017年5月，刘军回归联想，担任联想集团执行副总裁兼中国区总裁，主管联想中国区业务。此后，联想在PC、手机、智能物联网上的策略都变得更加清晰，打法更加务实、高效。之前两个财季联想都实现盈利，大幅扭亏。港股大势不振的情况下，联想集团今年的股价也上涨了17%。
接受36氪专访时，张华表示，刘军回归后带来最大的变化是，大家从做业务变成创业。
刘军要求高管双手粘泥，这对消费业务的To C转型很重要。张华说：“今天我的业务在向To C转型，不每天去看你的粉丝群里头他们在说什么，不每天看团队的进展什么样，不每天走向前端市场，去跟那些KA客户去聊，很容易就断掉了。”与此同时，普通员工的工作也可以快速得到C端客户的反馈，迅速进行改进。
集团发展的策略上，刘军提出“智慧联想服务中国”，一方面往智慧方向去走，另一方面强调服务的优化。上面提到的“联盟”粉丝圈，也是刘军回归后开始深耕的。
5G在中国更可能造成行业洗牌，外国厂商可能掉队
5G来临普遍被认为一个大机遇，也是联想各项业务布局的重点方向之一。联想中国区消费业务笔记本产品规划高级经理李鑫表示，联想在这方面已经有了技术储备，会适时推出产品。
对于5G造成行业洗牌的可能性，张华认为，5G应该会改变很多事，但行业洗牌不一定，5G的竞争需要很强的技术储备，不是哪个小的后进者随便抓一张牌就能赢的。但在中国市场，5G造成行业洗牌的可能性会更大。因为中国用户对新技术更加敏感，中国的需求在走在前面，新技术也会走在前面。
中国智能机市场，本土厂商的崛起把海外厂商挤出去了。5G时代到来后，张华认为这一幕可能会在中国PC市场重演。中国PC市场的海外品牌，“如果他们在这方面没有特别强的储备，我觉得未来会面临一些危机。”
除了PC之外，张华还负责SIoT中国消费业务。张华认为，智能物联网SIoT的机会很大，关键是做对方向稳扎稳打。
今年的Tech World大会上，联想已经推出净化器、扫地机器人，并称未来半年陆续有多款白电产品发布。对于是否会推出三大白电，张华称，实验室里有产品，但目前没有明确的规划，明年可能会推出某一大白电（空冰洗之一）或者某一小类。
以下为36氪专访内容：
智能物联网刚刚起步，需要稳扎稳打
36氪：现在联想整个集团都在向智能化转型，可是联想手机业务比较弱，会影响整个智能物联网的推进吗？
张华：智能物联网SIoT目前看大家有先有后，但我觉得机会很大。大家只要储备强，想清楚做对了，稳扎稳打，也是很大的机会。你说手机和电脑之间有什么太多的连接吗？有，但是没那么强烈的必要。但是说手机和那些设备之间，或者电脑和那些设备之间，未来一定必要很大。除了PC，SIoT中国消费业务也是我在负责，所以这盘棋都在我的筐里头。有些技术的成熟度、应用度，我会统一整理计划去推动，做的过程中会想它们之间怎么去互联互通。
我觉得不急。SIoT刚刚起步，今天所谓的智能好多还是偏概念，很多是尝试性的用户，可能跟着这概念去买了，尝试挺好玩，但是真正daily用的还比较少。现在是在市场初期，一方面是市场储备，一方面是推动技术，进一步成熟。
5G在中国更可能造成PC市场洗牌
36氪：5G会造成PC市场的大洗牌吗？
张华：洗牌不敢说，因为我觉得5G是要看实力的，不是哪个小的后进者随便抓一张牌就能赢的。因为5G投入大，需要长时间储备，联想是第一波就开始储备的。5G应该会改变很多事，但行业洗牌不一定。
36氪：您倾向于哪个方向？会有PC头部厂商掉队吗？
张华：如果从PC的视角看，在所谓的全球化品牌里边有可能会有。在中国市场，这个现象更有可能发生，在全球不一定。中国现在是所有新东西的最主要实验场。中国用户是最活跃的，PC也好，手机也好。你看海外那些用户的手机，三代四代五代都有同时用的，用户似乎没那么敏感。中国市场是非常特殊的市场，中国的需求在走在前面，新技术也走在前面。
36氪：PC市场，中国用户有可能像手机市场那样抛弃一些外国品牌吗？
张华：我觉得是很可能的。
36氪：海外品牌到最后就剩苹果了，其余的大品牌就都没了？
张华：一步一步吧。如果他们在这方面没有特别强的储备，我觉得未来会面临一些危机。但它也不是一下子调整。PC的研发比一款手机要难多了，一个周期没有一年一年半的时间弄不好。手机最快的四个月就可以弄出来，九个月十个月就可以弄一款非常好的。PC最普通的产品你最少也得需要9到12个月。所以，那些大品牌会不会一下子被抛掉？我觉得需要一个过程。对这些设备研发的整个储备，产供销这一条链，我觉得都得需要一个过程，当然有人走不好可能掉井里头，我判断是有可能的，但这个不能说得很绝对。
刘军回归后联想的变化：从做业务到创业
36氪：能否谈一下刘军来了联想的变化？
张华：我们这些中国区的兄弟们最重要的一个变化，我觉得是大家从做业务变成创业，这是最核心的。今天小新发布，我们的研发兄弟已经开始准备下一个怎么去迭代它了。
原来说百度（百度科技园在联想总部旁边）大楼的灯光，不论是周末还是晚上多晚都在亮着。现在，我们中国区这片区域很多时候夜里也都在不停地忙碌，一两点钟他们才走，我觉得这就是一种创业的状态。
第二个就是，军哥讲的双手沾泥。我是一个多年的管理者，以前自己下不下战场，有时候多走一脚少走一脚，这个感觉都无所谓。但今天我的业务在向to C转型，不每天去看你的粉丝圈里头他们在说什么，不每天看团队的进展什么样，不每天走向前端市场，去跟那些KA客户去聊，其实很容易就断掉了。
中国区军哥整个领导团队，现在变化都特别大。经理人的绩效指数提升非常快，我记得应该是98%。我们的员工对各级管理层的评价值指数提升了八个多点。第二个指标就是联想员工的敬业度，也提升了大概六个点。因为我们看到这种创业能闪出这种希望之光，大家就信心越来越强，而且也知道自己每干的一件事其实都直接影响到了C端客户。以前大家坐在后台，看不到自己的工作跟客户有什么关系，不能直接体会到，今天他今天拍的一张产品图片扔出去，用户一堆反馈、评价，怎么改进都给你提建议，马上就行动起来。
第三个就是，我们现在策略非常清楚，智慧联想服务中国。过去这些年，一些互联网或其它厂商势头猛了以后，联想的声量被压得很多，而且大家也不清楚联想这么多年在做什么。但现在，这个战略梳理得非常清晰。
一个是我们的业务要往智慧方向去走，第二个就是强调服务于中国的用户。我觉得第二点非常清晰，进展非常好，业绩也非常好。我觉得这仅仅是中间过程吧，因为你把必备的事儿给做到位了，业绩自然而然就好了。以前，为了某个数你急功近利去做，其实做完你留了一堆潜在的风险，我们今天都是水到渠成的方式把它实现，这种后发的力量会越来越强，我觉得这三点应该是非常明显的进展。
36氪：刘军回归以后，高管压力是不是变大了？手机这块他制定的诺曼底登陆战略，要求每战必胜。
张华：我觉得高管心态已经好了很多，因为元庆复盘时，觉得大家还是要做水到渠成的事儿，要把动作做到位，不要急功近利、急于求成，我觉得给团队的压力已经完全放开。当然团队做业务要有一个积极进取的目标。
