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16g 4700左右，32g5400左右，一般就是越狱破解好了就可以连接电脑下软件游戏啥的，要不你就下不了，买的时候你让卖家给你破解破解好了就ok了
官方价是16G4988.32G的5899，各地的价格不同，有锁就是和运营商签订了合同的那种，你必须的使用他的卡
16国行都是翻新机.现在8的合适.32的也行.就是太贵哦
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苹果官网（中文）： <A href="https://wenwen.sogou.com/login/redirect?url=http%3A%2F%2Fwww.apple.com%2Fcn%2F" target="_blank">http://www.apple.com/cn/</A><div> <div><div style="margin: 0px; padding: 0px; font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif, SimSun; line-height: 26.600000381469727px; background-color: rgb(255, 255, 255);"><div> <b>售后</b>支持电话：400-627-2273</div> <div> </div> <div> 在线<b>商店</b>电话：400-666-8800</div></div></div></div>
5，苹果找到iPhone“救命稻草”:以旧换新_
编者按：本文来自“腾讯科技”，审校 承曦。36氪经授权转载。
苹果调低去年四季度的营收预期值，导致股价暴跌，苹果全球供应链也受到连累。不过据外媒最新消息，苹果开始采用一个新手段来刺激手机的销售，那就是以旧换新鼓励老用户放弃手中的旧手机。
据报道，长期以来，移动运营商通过补贴智能手机的成本，让智能手机看起来更便宜。现在是苹果公司正试图吸引手机购买者，以慷慨的折价优惠来抵消设备的价格。
该公司在过去几年中每年至少推出一款新的iPhone，增加了一些功能，将其顶级机型的起价推高至1000美元以上。
不过，面对消费者购买热情下降，苹果开始允许美国客户以旧机型换取折扣，苹果现在希望这一计划能帮助减轻高价格对消费者的负面影响。
苹果公司很少对其产品进行打折，最近它利用折价计划来激励消费者购买，去年年底，该公司还提供了额外的100美元优惠。
该公司还采取了更积极的营销计划，在其网站上推广iPhone XR，并以449美元的价格以旧换新折扣价向客户发送电子邮件进行宣传，苹果公司不再坚持749美元的起始零售价。
苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)上周表示，让iPhone用户更容易与这家科技巨头直接进行以旧换新，并更方便地将旧数据转移到新设备，这是苹果努力销售更多智能手机计划的一部分。
此前，苹果在中国和其他地区的销售放缓，导致该公司的四季度营收预测值罕见地下调。
根据美国媒体对对海拉移动(HylaMobileInc.)公司估计的月度折价数据进行的分析，苹果销售给消费者的旧款iPhone数量往往超过美国四大无线运营商。
最新的海拉移动数据显示，在2015年9月到2018年底之间的大多数月份里，以iPhone6为例，苹果提供的以旧换新折扣价值高于Verizon通信公司、AT??T、Sprint和T-Mobile美国公司。
对于iPhone SE而言，自2016年10月以来，苹果每月提供的以旧换新折价价值都高于所有四大运营商。另外，苹果提供的折扣优惠根据不同机型或者闪存版本而有所不同。
然而，到目前为止，苹果以旧换新折扣的优势还不够大，还无法充分吸引消费者，也无法阻止iPhone销售放缓。
以旧换新措施面临着消费者的一些阻力，他们没有受到折扣的诱惑，更愿意把旧款苹果手机送给其他家庭成员。此外，一些消费者认为自己手里的手机还能正常工作，没有必要去冒升级手机的麻烦。
佛罗里达州棕榈滩的房地产经纪人贝丝·科尔(Beth Cole)去年年底将她的iPhone 5s升级到了iPhone 8 Plus。
科尔说，她想把把所有联系人都转移到新手机上，但是遇到了问题，她在Verizon和苹果商店花了几个小时才能够解决这个问题。
科尔表示：“以后我会一直使用这个iPhone 8 Plus，直到我死。”
近年来，像苹果这样的智能手机制造商因为移动运营商的手机定价模式变化而受到了冲击。运营商提供了不那么慷慨的促销，并将手机的成本与客户每月的套餐资费分开，这导致消费者每两年同时升级手机和通信套餐的做法成为历史。
这一变化使移动运营商更容易留住客户，但对手机制造商来说则更困难，因为许多消费者宁愿继续使用旧手机，在设备付清全部费用后享受更低的通信资费。
据海拉移动公司说，苹果用户比其他智能手机用户在更长时间内使用同一部iPhone。虽然消费者在去年第三季度平均等待2.83年才升级，但这一期间的iPhone使用期限平均为2.92年。
苹果的以旧换新始于2011年，最初只是一种只在官方网站提供的消费选项，后来演变成了现在商店或网络上被称为“苹果回报”(Apple Giveback)的项目。
现在，它为苹果自己的旧款产品和竞争对手的旧款设备提供折扣价值额度，还为没有资格享受以旧换新的古董手机提供废物回收选择。
有吸引力的折价优惠为手机卖家提供了一种推动设备销售的新动力，从希望送回旧手机的消费者手中赢得一笔交易，这也意味着苹果处于消费者关系的中心，取代了移动运营商过去占有的位置，这在销售手机配件或者各种保险方面给苹果带来优势。
不过，海拉移动公司首席执行官Biju Nair表示，目前大多数新智能手机（约四分之三）是通过美国移动运营商购买的。他估计，每一笔以旧换新折扣价格中有62%用于购买设备、充电器、手机套或其他配件和服务。
72岁的比尔·汉普顿(Bill Hanton)去年12月通过他所在的单位从iPhone SE升级到iPhone X，他说，虽然自己喜欢新手机更快的性能和更好的扬声器，但他保留了他的旧设备，因为所提供的以旧换新抵扣价值有限。
“它就放在我的书架上，书架上有了越来越多的旧iPhone，我对他们提供的以旧换新计划毫无兴趣。”汉普顿说。
6，新款 iPhone 越来越贵,但苹果知道你不会停止购买_
编者按：本文编译自medium原题为“Buying an Apple Product Will Always Hurt”的文章。
祖先们都知道，脚踩树叶，倾听沙沙的声音是一大乐趣。我们现代人知道，将塑料外壳从新iPhone上剥下也是一大乐趣。
最终，我们喜新厌旧，又去购买更新更好的产品。对那些被苹果生态系统囚禁的人来说，要比较产品，挑选喜欢的产品，变得越来越困难。如果将Plus和iPhone X也算进去，共有8款iPhone可以选择；Apple Watch有4款；iPad有5款，还有7款Mac可以挑选。
消费者更换手机的速度的确变慢了，但是平均2年还是会换一部，去年苹果卖了2.16亿台iPhone。如何平衡成本和福利，我们一直都在计算。
The Paradox of Choice一书的作者、斯沃斯莫尔学院(Swarthmore College)教授Barry Schwartz说：“什么产品最好？我们很难知道，那些追求最大化的人会观察别人拥有什么。”
所谓最大化，就是在已有选择中找到最好的产品，尤其是找到那些可以代表某人的产品，比如像iPhone一样的奢侈品。Schwartz在研究报告中说，由于有许多很有吸引力、可以比较的选择，反而让消费者对最终选择的产品更不满意。
查看苹果官网，不难知道最便宜的iPhone是32GB版iPhone 7，售价449美元。当然，iPhone 7缺少一些新技术，比如Face ID，双摄像头、超大屏，现在超大屏已经成为新智能手机技术的象征。另一个极端是512GB iPhone XS Max，售价1449美元。
有些人既不想要最便宜的产品，也不想要最贵的，在他们面前有许多选择。你可以花749美元购买iPhone 8，或者多加50美元购买128 GB iPhone XR。苹果谨慎规划，为消费者提供指导。2014年，一位分析师曾经谈到iPhone 6的存储选择：16GB机身内存不够用，因为有16GB版本，下一次购买手机时，消费者会购买机身内存更大、价格更贵的版本。苹果的品牌是精心设计的，目的就是引诱用户购买，苹果设定价格体系，鼓励用户购买更好的产品，升级时花更多钱。
选择苹果笔记本时，也不容易做决定。最新一代13英寸MacBook Air处理器升了级，支持Touch ID，配上更棒的Retina显示屏和更强大的处理器，重量也更轻。但是与旧款MacBook Air相比，它的键盘更好（这点有争议啊），价格却贵了200美元，真的值得吗？如果你认为值得，也许你应该再加100美元，购买更强大的13英寸MacBook Pro或者12英寸MacBook（它比Air轻）。
通过这样的定价策略，苹果创造了“预购价值危机”。多加100美元或者少花100美元，你能选择完全不同的产品，但是它的影响真的有那么大吗？不是很明确。例如，今年的iPhone XS与去年的iPhone X基本一样，从技术角度看，二者只有一个不同，也就是摄像头，新机将焦距调了2毫米。值得多花钱吗？你知道如何做决定吗？
薛顿贺尔大学 ( Seton Hall University )教授Daniel Ladik专门研究营销战略，他说：“如果至少会在未来2年内使用产品，每天都用，想为更高价格找到理由就更容易了。”
提供更多选择可以赚更多钱，谈到赚钱，地球上还没有比苹果更厉害的企业。不要忘了，苹果是历史上第一家市值突破1万亿美元的企业。
Forrester Research市场营销分析师、副总裁Thomas Husson说，为什么苹果估值这么高？主要是因为它能为销售的产品标上高价，抬高ASP。虽然用户使用设备的时间延长了，但是苹果的服务营收也在增长，比如App Store、苹果音乐、Apple Pay收入。
Cybart说：“翻新iPhone这个灰色市场不断膨胀，在发达国家，苹果压力不大，不是很想推出低价iPhone，它们在功能上有些缩水。”看看iPhone 7：2016年推出时，定价649美元，当时市场认为不可思议，现在从eBay购买只要250美元。苹果没有必要推出“廉价”iPhone，因为最终每一款新机都会掉到价格适宜的区域。
客户如果想购买低价iPhone，就要求助于灰色市场，而且这个市场还得到了移动运营商、苹果iPhone Upgrade Program的支持。有了iPhone Upgrade Program，客户可以按月付费购买iPhone，没有必要一次掏出大量钞票，虽然要24个月才能还清。这些上交的旧设备并没有丢到车库，它们被翻新，重新销售。
Cybart说：“看起来不符合直觉，不过拥有一个健康的灰色市场，的确能让高价旗舰iPhone卖得更好。许多iPhone用户利用升级服务购买新机，苹果每年升级iPhone时就会卖得更好。”旧手机回到苹果手中，又被卖了出去。
Ladik说过，这种架构迎合了消费者想挑选最佳手机（对他们来说最佳）的愿望。你真的需要长焦镜头吗？如果需要，你真的需要大光圈吗？iPhone XS的光圈比iPhone X大。谁知道？只贵100美元，也许你会愿意。
苹果知道客户愿意掏钱，因为当我们购买苹果产品时，并不是看中不完美的自拍摄像头，也不是看中原始计算力。
消费者追求的是一种感觉，也就是握着新产品的感觉。这可不只是愉悦感那么简单，虽然拿着新手机的确很愉悦。这是一种安心感，是一种保障，保证你进入超先进世界，你没有落后。苹果一直保持这种现代感。只是获得这种感觉要掏不少钱。
编译组出品。编辑：郝鹏程
7，用最便宜的价钱买到新 iPhone,教你第一时间抢到手_
编者按：本文来自微信公众号“少数派”（ID：sspaime），36氪经授权发布。
等会儿（北京时间 15:01 分）iPhone XS 和 iPhone XS Max 就要正式开售了，想成为朋友圈里第一个用上 iPhone XS/ iPhone XS Max 的人？怎么买新 iPhone 最划算？知道港版比国行更便宜，但它支持双卡吗？这篇文章都会为你一一解答，希望能帮上你的大忙。
派君给大家总结一下羊毛：
苹果官方天猫旗舰店：闲鱼加价回收、12 期免息
中国移动天猫旗舰店：闲鱼加价回收、保值回购（一年后按照购机支付价格 60% 进行回收）
京东：6 期白条免息、30 元话费礼券包、Apple Pay 账户资金安全险
苏宁：SUPER 会员 12 期免息、银行支付立减 4999 元
主战场：官网和 Apple Store
Apple 官方每次都是抢购的主战场。所谓未雨绸缪，抢购之前，你还需要做好这些准备。
提前安装好 Apple Store
此 Apple Store 是苹果自己的 App，请提前下载好，临时再下载就迟了。
鉴于去年大家都蹲在 Apple Store App 前，最后网页版商店反倒没有太卡顿，今年你也可以试试两线作战。
先告诉大家一个不幸的消息，目前 Apple Store App 和官网的商城页面已经处于维护状态，所以没抢先收藏的朋友可能已经慢有准备的人一步了。不过照着下面的步骤走，还是可以提高抢购成功的概率。
找一个靠谱的网络
卡在抢购界面，你以为是人太多，其实是你网断了。这种事情不应该发生在我们身上……
用 4G 最不担心掉线，除非你所在地区网络覆盖不理想，不然尽量别用 Wi-Fi。为了避免手机自己乱连 Wi-Fi，你需要在设置中关闭无线网络。注意，仅仅在通知中心关闭 Wi-Fi 是不够的，网络还是藕断丝连。
要在设置中断开 Wi-Fi 连接
用 Apple Pay 付款
支付宝和微信也能付款，但保险起见，你可以选择 Apple Pay。请确认自己的 Apple Pay 是可用的，并且里面有足够的余额。
在购物袋里，就能看见显眼的使用 ?Pay 购买按钮，用它就没错。
使用 Apple Pay 时不要选择银行卡分期，不然等待银行确认的那段时间里，第一批 iPhone XS 可能就要和你说再见了。
提前准备抢购
iPhone XS/XS Max 抢购开始时间是 9 月 14 日下午 3:01，你需要提前几分钟打开 Apple Store App 和官网页面。
iPhone XR 抢购开始时间则是 10 月 19 日下午 3:01，还稳稳的有一段时间。
在抢购时，做好一些工作可以避免意外发生：
开勿扰模式，避免有人不识好歹这时候来打扰你
关掉其他所有后台，防止这些应用搞事情打断抢购
然后，就是直取收藏夹，选中 iPhone XS/XS Max 买买买了。
直取收藏夹
特别提醒，付款前先把界面拉到最底下，点「我同意以上条款」，免得返工回去点。多争取两秒钟也好啊……
预约到店领取服务
预约当日以及正式发售时，除了网上付款购买，官方通常还会提供「预约到店领取」的服务，在网上填好信息之后，可以预约直接去你附近的 Apple Store 拿货，如果成功约到第一批，你可能会比网上付款购买的先拿到货。
不过预约到店领取的流程比较长，需要你填写姓名、身份证号、邮箱（去苹果店买根数据线都要开票开半天呢！），还需要等待短信验证码，时间很不可控，而且每家 Apple Store 存货有限，所以这个方法的利弊都很明显，如果家里 Apple Store 不远的话可以试试。
最关心的问题：这次还买港版吗
以往大家购买非国行版本的 iPhone，往往是为了更优惠的价格，反正各地的手机功能都几乎一样。但是今年大陆地区的新机是「双卡双待特供版」，大家很纠结其他地区的版本有没有双卡、网络支持怎么样。
这次，苹果给我们带来了两个好消息：
港版、澳门 版的 iPhone XS Max、iPhone XR 支持物理双卡双待
港版、澳门版的全系列新 iPhone 都支持电信 CDMA 网络
终于，连电信用户都能愉快使用港版、澳版 iPhone 了！不过，港澳版本的新机只支持中国移动（香港）的 VoLTE，需要留意一下（参考）。
新 iPhone 对双卡双待的支持情况
不过国行的 iPhone XS 不仅没有物理双卡，从官网来看连 eSIM 也不支持，有条件使用 eSIM 的读者需要谨慎购买。另外，由于国行、港版和澳版的 iPhone XR 也支持物理双卡，如果需要双卡双待又觉得 iPhone XS Max 价格过高，不妨等等 10 月上市的 iPhone XR。
想要在预售当天抢购港版 iPhone XS，你需要一张信用卡和一个香港地区的邮寄地址。如果你具备这些条件或者有朋友待收，在 Apple Store 官方应用的「账户 - 账户设定」中将「国家或地区」改为「香港」即可，购买流程和国区基本没有区别。
下面再附上各地价格的简要对比，非国行手机的价格优势还是比较明显，不需要双卡双待、VoLTE 等功能的话也值得考虑。
万一官网抢不到
虽然我们怀着最大的诚意相信苹果不搞饥饿营销，但万一你没抢到官方的手机，也有别的选择。现在各大电商平台均为放出能够预定的消息，但是可以预见的是还是会有一定量的产品存货会从各个平台销售。
另外，即使没抢到第一批新 iPhone，各大电商的优惠活动也会让你觉得这波不亏。
天猫
天猫商城中的苹果旗舰店也是苹果官方渠道，但是多了闲鱼加价回收和 12 期免息的权益，值得考虑一下。
而中国移动旗舰店、88VIP 会员还推出了「保值回购」计划，可以给你更大的优惠空间：
凡在天猫平台购买带有「保值回购」标识的 iPhone 新机，使用满一年后，若未出现损坏、维修且外观完好的情况下，天猫指定回收商可以以 6 折的价格现金回购。
简单说，通过保值回购你可以「4 折购机」，从价格上看比苹果的年年焕新计划（折半价，还需要购买 Apple Care+）要划算一些。当然，前提是你能够保护好手机，磕了碰了就要掉价了。
京东
京东目前也开放了抢购预约，除了各种免息政策，最大的优惠应该是赠送 Apple Pay 了——不过只限 9 月 21 日用京东支付/京东白条来买 iPhone 的用户，冲着首发去的朋友就没缘分了。
京东管卖也管售后，「京享无忧」政策对换新、维修都有一定的优惠。
苏宁
苏宁这次最大的「羊毛」的应该是 4999 的银行卡反利，苏宁用户不妨看看自己能不能享受到这个福利。其他优惠和天猫、京东相比没有太大的优势，同样是免息加一些小优惠。不知道新 iPhone 价格纷纷上涨的今天，免息分期会不会流行起来？
回想去年，大家都以为会缺货的 iPhone X 反倒是出乎意料地好抢。抢购手机这事，还是放宽心，抢到了自然值得高兴，没吃上第一波螃蟹也无妨，毕竟还有下一波 iPhone XR 嘛
8，90% 的人都没见过这些苹果产品,每一件都是官方正版_
编者按：本文来自微信公众号“爱范儿”（ID：ifanr），作者 方嘉文。36氪经授权转载。
从前，我天真地认为用了「苹果全家桶」就是信仰顶端，直到我一不小心发现了苹果鲜为人知的（疯狂）周边宇宙。
事情还得从苹果今秋最新系列 T 恤说起。
▲ 访客中心的苹果 T 恤，图片来自 9to5Mac
正如不少读者都知道，苹果新总部 Apple Park 访客中心里有家不一般的苹果商店，除了可以购买 iPhone、Mac 等电子产品外，还提供在其它地方找不到的纪念品（爱范儿上次给大家抽奖送的苹果官方 T 恤和明信片也是从访客中心带回来的）。
据 9to5Mac 报道，Apple Park 访客中心最新上架的 16 款秋季新 T 恤里，除了有苹果还正在申请专利的、象征着总部的圆环形 logo，还有几款带有怀旧意味的图案，而它们的来源，就很有意思了。
苹果的时装世界，一个复刻的宝库
虽然乔布斯自己几乎只穿三宅一生的套头衫和 501 牛仔裤，但苹果的「时装世界」其实很精彩。
Apple Park 最新的 T 恤中，「彩虹苹果冲天飞」的图案其实是来自 1983 年邮寄到「果粉」家的《Apple Gift Catalog（苹果礼品目录）》。
而赋予「Apple」中每个字母不同颜色的 T 恤图案，则是「复刻」来自 1986-87 年《The Apple Collection》的周边产品。
这个图案采用的字体，是苹果在 1984 年推出 Macintosh 的时候开始采用，作为 80 年代至千禧年后早期的官方字体 Apple Garamond。
除了这两款被复刻了的 T 恤外，爱范儿在《The Apple Collection》里还找到更多有趣的时尚选择。还记得在经典苹果广告《1984》里女运动员穿的，印着「毕加索式 Macintosh」logo 的白背心吗？（随便一句，虽然被称为「毕加索式」，但这个 logo 的设计灵感其实是来自法国画家亨利·马蒂斯。）
你能在《The Apple Collection》找到图案同款的 T 恤和套头衫。而他们搭配穿着的短裤据官方介绍，是「喜欢跑步，或者喜欢看起来像是喜欢跑步」的人最佳选择。
这款让苹果 logo 显得鬼马的 T 恤虽然和现在苹果的形象挺不搭，但它却非常符合近几年回潮的 80 年代设计风格——孟菲斯设计风格，如果现在上身也是非常潮啊。
▲ 苹果 T 恤和孟菲斯家具系列，图片来自Creative Market
这两款苹果从 North Face 精选的马甲，带有「两个带拉链的双层口袋」，「无论你想从野外带回什么都可以装进去」。
有趣的是，乔布斯以前曾让三宅一生为他设计苹果员工制服，当时三宅设计了一款尼龙夹克，袖子还可以解下来让衣服变成马甲。乔布斯满心欢喜带着马甲回公司给大家看，说咱们以后一起穿这个吧。结果，大家怨恨地以口水沫子把乔布斯给淹没了。
如果你喜欢基本款，这款带苹果 logo 的 Polo 衫就是你的首选了，如果哪天想展示下信仰，还能叠加上苹果的皮带来加持。
但如果要从中选我觉得最厉害的，那莫过于目录最后几页的同款童装了！
学校不给带电子设备？我还是穿上我的苹果牌运动服，背上我的苹果牌午餐盒吧。
曾经，你能买到「苹果式生活」
除了以上提及的时装系列，在过去，苹果粉丝近乎能买到一整套「苹果式」日常用品。
我们寻找那些和我们制造电脑一样用心制造商品的生产商。
我们将我们的 logo 印在这些产品上，因为我们欣赏这些产品，而且觉得你也会喜欢。——《The Apple Collection》现在的手机厂商喜欢将汽车品牌的 logo 印在手机背面，但苹果，却是把自己的 logo 印在汽车身上。
▲ 保时捷 935 Turbo，来自 1983 年《Apple Gift Catalog》
公文包、文件夹、软盘夹等办公文具算是常规操作了，但 Macintosh 造型和带苹果 logo 的便签纸真心好看。
而这款老鼠造型的鼠标套，个人感觉并没有「让你的 Macintosh 更用户友善」，而是有点儿吓人（看那尾巴似的电线！）。
▲ 便签（左）和鼠标套（右）
用上两位丹麦设计师专门为 Macintosh 设计的 MacTable，不知道效率会不特别高？
让我们从书房走入客厅，麻烦来点苹果牌的醒酒壶。
如果你觉得苹果时装有点过火，那以苹果 logo 为主要元素的钥匙扣、别针、钱夹等小物件可以是你的入门之选。
现在，虽然苹果总部访客中心还有不少独家的周边卖，但和这些 80 年代系列相比，丰富性的确大大降低了。可能，过去的苹果用户只能以电脑相认太艰辛，所以苹果才会打造能出现在各种场景的周边产品。不像现在，我们去哪儿都少不了「粘在手上」的 iPhone。
更隐秘的周边：苹果内部 T 恤
比 80 年代生活用品品类更多的周边，来自于苹果公司内部。
相传，每一位苹果员工入职都会得到一件 T 恤，上面写着「The journey begins,（旅程开始，）」 呼应着乔布斯那句经典的名言：「The journey is the reward.（过程就是奖励。）」
不只是乔布斯的话会成为 T 恤的内容，「所有出现在苹果员工脑袋里的内容都会最后出现在 T 恤上」，《Chicago Tribune》在 1990 年的报道里写道。
据《Chicago Tribune》报道，在成立的前 20 年里，苹果内部设计了超过 4000 款 T 恤，记录了苹果员工的各种内心戏。
1991 年，苹果为节约成本进行大裁员，出现了写着「This is Apple（这就是苹果）」并配着一张乔布斯的照片的 T 恤。与此同时，也有一件写着「This is Apple on drugs（这是磕了药的苹果）」，配着一张时任 CEO John Sculley 的照片的 T 恤。
▲ 乔布斯和 John Sculley，图片来自 Business
至于被裁走的员工，我们还有写着「我帮忙救了这家公司，但却只拿到了这件破 T 恤」的 T 恤。
除了这些大事件，程序员们也有为自己打气的专用 T 恤：「System 7.5: Sucks less（7.5 系统：烂得少一点）」「Windows 95=Macintosh 89」。
一位苹果店天才曾于 2013 年分享了自己在苹果工作 5 年里收集的所有 T 恤，合计居然也有 45 款！
▲ 45 件苹果内部 T 恤，图自 Cult of Mac
这些不为外人所知的 T 恤可谓记录了苹果公司里的点点滴滴，以至于在 1998 年，前苹果员工 Gordon Thygeson 汇集了超过 1000 件苹果内部 T 恤，以 T 恤为内容梳理了苹果公司在过去 20 年里的重要事件，出了本书，名为《Apple T-Shirts: A Yearbook of History at Apple Computer》。
虽然有读者评价这本书内容空洞，缺乏心思，但也有自称苹果前员工的读者留言说：「如果你曾在苹果工作，它就像一个完美的时间胶囊。」
一个 Logo 的魅力
▲ 图片来自 Think Marketing
无论是面对公众开放的「生活方式」周边，还是内部「留言板」式的 T 恤，它中都蕴含着人们对这家公司超越产品的喜爱。
苹果的 logo 带有一种魔力。
我们知道，很多苹果的朋友和顾客都和我们一样喜欢这个 logo，一方面是因为它的颜色缤纷，与众不同；而另一方面，则是出于人们作为苹果产品使用者的自豪。
（备注：苹果的彩虹 logo 的色彩在当时算是罕有，同时，它也代表着 Apple II 作为首台采用彩色显示屏的个人电脑的自豪）
苹果在 1983 年的《Apple Gift Catalog》中写道。而深谙营销之道的苹果，从一开始就知道他们要代表的是一种生活方式，要让人为使用其产品感到自豪，并通过周边将这份自豪传达出去。
▲ 网友分享的来自 80 年代的苹果贴纸，图片来自 stackexchange
虽然，现在的苹果周边没有以前丰富和容易购买（同时也让它们显得更珍贵），但我们却能以各种便携，且一眼可认出的苹果产品（iPhone、曾经的 iPod、MacBook、Apple Watch 等等）「公示身份」。
而且，苹果至今仍然有保留其中一样历史悠久，却又成为「千禧一代品牌」追捧的营销产品——每个苹果产品都会附送的苹果 logo 贴纸（有人曾晒出 80 年代的苹果贴纸，也有说法是苹果从一开始就有送贴纸）。
当顾客用贴纸「个性化」他们的东西，他们就是在选择能代表他们生活方式的品牌。
所以说，不用羡慕各种苹果周边（反正也买不到），我们正手握「定制苹果周边」的大权呢。你一般都将自己的苹果 logo 贴纸贴在哪里？
9，Apple Watch Series 4 评测:它是智能手表中的 iPhone 4_
编者按：本文来自微信公众号“爱范儿”（ID：ifanr），作者 何宗丞。36氪经授权转载。
今天是我戴 Apple Watch 的第 1095 天。
经历过疑惑、困扰、抓狂和适应，这块手腕上的电子设备最终成为像我眼镜一样形影不离的工具，更准确的说，它成为我身体的自然延伸。
四年来，在这场争夺用户腕部的战争中，Apple Watch 对抗的不仅仅是那些百元成本但功能丰富的手环和手表，还有用户的排斥与偏见。但更大的敌人，其实是苹果自己，它不仅要解决每一代 Apple Watch 遗留的问题和缺憾，它还需要解答那个一直困扰用户的终极问题：Apple Watch 究竟是什么？
Apple Watch 生于一个饱受期待和质疑的时代，它比任何苹果产品都适用于坊间的那句话：苹果的产品，要等到三代之后再买。
我们终于等到了它的第四代。
佩戴了 Apple Watch Series 4（下文简称 Series 4）近一周时间，在我看来，无论是设计、性能以及行业标杆意义，今天的 Series 4 都像极了当年惊艳四座的 iPhone 4。
看惯 Series 4 的新设计，不太能回得去了
软硬件设计的冲突在 Apple Watch 上似乎是无法调和的矛盾。拥有规整而对称之美的圆形一直是工业设计中最广泛应用的元素，但作为用户界面去呈现文字和图标，效率却不尽人意。
自 4 年前问世以来， Apple Watch 始终保持着苹果钟爱的圆角矩形的设计，这点也让一部分用户执念至今，苹果的表盘为何不是圆形。
▲ Series 3 和 Series 4 对比
Series 4 没能变成圆形，但它变得更加圆润了，机身四角的弧度明显增大，甚至超过了 iPhone。此外，附着的那块屏幕也与表壳边框紧密贴合在一起，无论从哪个方向观看，它都浑然一体。手感不会骗人，Series 4 握于掌心，如同一块被流水打磨的鹅卵石。
没想到，苹果最完美的全面屏率先出现在一块手表上。由于采用了类似 iPhone X 的圆角屏幕，Apple Watch 显示屏幕与机身的弧线保持平行嵌套，由于 OLED 和黑底的 UI，大部分时候你都感受不到边框的存在。
Series 4 的显示区域比上一代大出了 30% 之多，分辨率也得到提升，不过显示精度并没有发生变化。
唯一让我纠结的是，屏幕的变大并没能维持整机尺寸的大小，两款 Series 4 的尺寸都有不同程度的增大，原来的 42mm 变成了 44mm，原来的 38mm 变成了 40mm。对于手腕比较细的我，44mm 版本让我联想到了学生时代戴 G-SHOCK 的感觉。
欣慰的是，Series 4 机身变薄了 0.7mm，而且由于心率传感器模块变薄，手表更贴合手腕，看起来不会觉得像之前那么臃肿。
Series 4 的机身也变得更加紧凑，比如 Dock 按钮不再凸起，扬声器也发生了位移，更显著的变化是侧面的那个数码表冠，它变小变薄了，上一代硕大的红点也调整为更精致的红色圆环。
▲ GPS + 蜂窝版标志性的红色圆环
更大的玄机在数码表冠内部，它容纳了更多的零件，仍然可以按压，同时增加了对 Taptic Engine 的支持：旋转的时候，我能够感受到拨转机械齿轮顿挫的段落感，震感非常细微，但可以听到齿轮咬合的声音，配合翻页等操作，体验非常微妙。
或许是 Taptic Engine 的变化，让我觉得 Series 4 的震感有点酥麻，不如上一代的干脆有力。
此外，Apple Watch 的扬声器位置做了一些调整，音量提升了 50%，相比前一代，Siri 的音质明显更厚实。机身的麦克风也从左侧移动到右侧，据说这样可以减少回音，提升通话的清晰度。
习惯了 Series 4 再戴回 Series 3，就好像从 iPhone 4 回到了 iPhone 3GS。
Series 4 有个超全的仪表盘，另外男生也可以选购小款了
更大的显示区域，好处不仅仅是美学意义，它还让显示和操作变得更方便。
相比前一代，Series 4 的界面整体都被放大了，特别是 44mm 表盘上，大信息密度的页面看起来更舒服了，我也再没出现过误触的情况。
在第三方 app 支持之前，这个大屏的意义还仅仅是等比例放大，它暂时没能提供更大密度的信息。
一个例外是表盘，苹果针对大屏的 Series 4 定制了几个独占的表盘，我最喜欢的是下面这个，它可以在一个表盘之上囊括多达 8 个复杂功能，比如空气质量指数、紫外线指数、心率数据、日程、天气以及世界时钟，这让我的手表成为一个综合性的仪表盘，以及快捷入口。
通过仔细对比发现，这一代小尺寸的 40mm 版本的屏幕其实与上一代大尺寸 42mm 版本相差无几，在某些交互页面，控件的按钮面积近乎相同。
这意味着 Series 4 的大小尺寸不再是区分男女款的界限，如果你是纤纤玉手那一款小哥哥，40mm 真的更适合你。
Series 4 的表带和之前的并无二致，唯一的区别是表带上的那行小字，变成了 44mm 和 40mm。
Apple Watch 运行速度快追上 iPhone 了
自从诞生以来，Apple Watch 的运行速度一直捉襟见肘，即便发展到第三代，在应用界面拖动圆形的图标，能够感觉到细微的卡顿和掉帧。
得益于 64 位的 S4 芯片，这一代的运行速度有了质的飞跃，S4 芯片是一款基于 System in Package (SiP) 封装的芯片，苹果表示速度提升最高达 2 倍。此外，Series 机身存储从之前 8GB 升级到了 16GB。
与手机使用 app 的场景不同，在 Apple Watch 上使用 app 需要用户抬腕操作，所以应用的载入速度非常关键。
经过测试，Series 4 内几乎所有系统自带 app 都可以在 0.5-1 秒内打开，那些不需要同步手机数据的 app 可以实现即点即开。像微信这样体量庞大，每次都需要联网刷新数据的第三方 app，依然可以实现秒进，只不过刷新聊天记录会持续几秒钟。相比之下，Series 3 的应用加载速度大概在 2-3 秒之间。
最直接的变化是，我很少会看到应用加载的转圈圈的动画了。
如果你看过我们此前的评测，第一代 Apple Watch 的载入时间长达 7 秒，Apple Watch Series 2 的载入时间大约是 5 秒。
如果你经常需要在手表上打开某类应用，建议把常用的 app 常驻在 Dock 里实现秒开。我习惯于把「体能训练」、「正在播放」加入到 Dock 里，在用 AirPods 听音乐的时候，可以直接用 Apple Watch 进行音量、下一曲等操作，非常方便。
经过四代的进化，Series 4 的运行速度终于达到了接近 iPhone 的水准，你再也不用等 app 加载等到手酸，app 的可用性大幅提升。
▲ Apple Watch 手写快速回复微信
不过，我已经很少会主动打开 Apple Watch 的 app 了。对我来说，Apple Watch 并不是一个适合互动的玩意，它是一个被动的信息通知器：它比手机更方便，大量的微信、邮件等通知我只需瞟一看即可。它的全部意义在于，降低我掏出手机的频率。
watchOS 5 最实用的更新都在运动健身上
Series 4 默认搭载了 watchOS 5，最实用的几个功能都关乎运动健身。
第一个是自动识别训练项目。比如当我开始跑步后，Apple Watch 能够智能地判断我是否在进行运动。大约 3 分钟后就会震动提示我：您似乎正在进行体能训练。手表会根据动作给出两个运动类型，你也可以更改运动类型，点击记录后，之前已经完成的运动量也会累计。同理，当我停下脚步后不久，Apple Watch 也会自动提示我是否完成运动。
这个功能相当实用，之前我在户外徒步就是因为忘了关停监测，不但很快耗尽了电池，还留下了一段长达 3 个小时的运动数据。
watchOS 5 还完善了跑步项目，新增了「配速提醒」以及「步频」，目标配速可以控制你的速度，而合理的「步频」能够帮助用户避免运动损伤。
算上新加入的「瑜伽」和「徒步」，watchOS 5 支持的运动项目已经达到 14 种。
watch OS 5 还增加了更多手段鼓励你健身，比如你可以选择一位好友发起为期 7 天的竞赛，Apple Watch 会把每天健身记录圆环的百分比转化成分数。在竞赛期间，用户可以收到自己领先或者落后的通知，如同一个私人教练在背后鞭策你。
说真的，对于软硬不吃无动于衷的我，增加一个竞赛失败自动转账给好友的功能可能更有用。
还有一个「抬腕对话」功能，因为抬腕的动作存在，现在你可以直接抬腕呼叫 Siri，而不必再说那句「Hey Siri」了，这个功能有助于缓解公共场合你和 Siri 对话的尴尬，不过激活不成功，好像更尴尬。
watchOS 5 还有一个 Walkie-Talkie 对讲机功能，但由于这项功能基于 FaceTime Audio，国内无法使用。
健康监测是 Apple Watch 的新方向，可惜两大新功能还无法体验
9 月 12 日发布会上，唯一一次雷鸣般的掌声和高潮，出现在 Jeff Williams 宣布 Apple Watch 加入心电图（ECG）功能的时候，这是可穿戴设备第一次提供医疗级的功能。
提到心电图，首先浮现在我脑海里的是：医院的病床上，肌无力的四肢上夹着夹子、胸膛吸住电极片的惨状。
Series 4 不会勾起你任何疼痛的记忆：把手指放在数码表冠 30 秒，搭配背面的传感器，Apple Watch 就会显示出实时的心电图。它还可以和 iOS 设备联动，将心电图完整记录在 iPhone 和 iPad 上，以便用户自查或者向医生提供个人信息。
由于这个功能只通过了美国食品和药物管理局（FDA）验证，所以在其他任何国家都无法使用。不过苹果员工告诉我，Series 4 的硬件功能并没有任何缺失，除了蜂窝版本的不同，所有国家的 Series 4 硬件上都是一样的，他们正在努力争取在中国提供心电图的功能。
这个硬件就是 Series 4 独占的电极式心率传感器，它多用在心电图仪等能达到医疗器械级别的产品上，电极式心率传感器需两个触点也即双手来检测数据，这就解释了为什么心电图功能需要用户把手指放在数码表冠上。
Series 4 的背面搭载的光学心率传感器结构也因此发生了变化，虽然看起来从原来的 4 个变成 1 个，但实际上数量并没有发生变化。传统光学心率传感器的原理很简单，它通过光反射来测量心率，如果血液发生微小变化，则认为心脏跳动一次。
健康监测是 Apple Watch 的新方向，目前它主要监测是你的心脏。苹果认为，心率过高或过低，都可能是严重健康问题的征兆，但很多人不能识别这些症状，往往导致无法及时发现病因。
比如当 Apple Watch 检测到你 10 分钟未曾活动，而且心率低于某个临界值，Apple Watch 会发出心率偏低提醒。这可能是心动过缓的症状，如果心脏无法为身体输送足量富含氧气的血液，可能会导致严重后果。
很奇怪，我曾收到过几次心率升高通知，都是在越洋的飞机上。
健康监测的另一个主打场景就是「跌倒监测」。当 Series 4 感知到你摔倒，会自动进行紧急呼叫。如果你在 60 秒内没有任何反应或忽略提示，Apple Watch 将自动拨打急救电话，并向紧急联系人发送位置信息。
这是一个对老年人非常友好的功能。它会自动对 65 岁以上的用户开启，并在后台随时监控。
这个功能属于 Series 4 独占，因为它搭载了新的加速感应器和陀螺仪，当一个人摔倒的时候，手表能迅速捕捉冲击力最大那个点，陀螺仪则在随时监测腕部轨迹，究竟是在做动作夸张的剧烈运动，还是真的摔倒了。
遗憾但也庆幸的是，我还没能享受到这个贴心的功能，而且我也实在没有勇气故意摔倒。
我尝试了在床上模拟了几次扑街的情况，床板松动了都没能摔出这个功能，看来苹果的数学模型的确很准。
续航远超 18 小时，但两天一充并不现实
续航可能是 Apple Watch 最不成熟的地方。话说爱范儿的 CEO Wilson 就因为忙着改变世界，常年戴着一块黑屏的 Apple Watch，毕竟手表的充电器不像 Lightning 数据线那么普遍，轻松就能从员工工位上顺走一根。
跟上一代的情况一样，18 小时的官方续航是个保守的数据。我在最轻度的使用环境下——每天 10 多条推送、不开 GPS、也不运动，Series 4 活生生地撑过了 48 小时，实现了两天一充的创举。
即便在几十条推送、一小时健身时间的中度使用情况下，一天下班回到家，Series 4 也可以保持 60% 以上的电量。
这个续航能力依然没有办法让 Apple Watch 挽着你的手伴你入眠，每天睡前把手表放到充电器上还是最保险的使用方式。
为什么 Series 4 可以在增大屏幕的情况下，维持不变的续航能力呢？Series 4 新的 LTOP 屏幕技术功不可没。
LTPO 是一种新型背板技术，被称为低温多晶氧化物（Low Temperature Polycrystalline Oxide），相比另一种 OLED 背板技术 IGZO，它可以动态调整动画的更新率，从而让整块显示屏幕的功耗更低。
所以，我们可以期待 iPhone 也搭载这种屏幕了。
Apple Watch Series 4 就是智能手表的 iPhone 4
2007 年乔布斯揭幕 iPhone 的那场发布会，如今已成为具备跨时代意义的历史事件。但那更多是 iPhone 功成名就之后世人对某个节点的推崇。实际上当时 iPhone 的风评并不好：不支持 3G 网络，没有 GPS，主摄像头只有可怜 200 万像素…… 羸弱的配置让它饱受市场质疑。
真正让苹果突出重围的是 iPhone 4，一款各方面配置都全面领先于行业的智能手机：把中框作为天线的巧妙设计、超薄的机身、看不到点阵的 Retina 显示屏以及那堪比卡片机的拍照。
▲ 2010 年乔布斯发布 iPhone 4. 图片来自：thegolobeandmail
iPhone 4 成为当时智能手机市场的标杆，不仅在于各方面都领先行业一大截的硬件指标，更在于它解决了如何让人在巴掌大的屏幕上使用计算机的问题，自此手机才真正变成每个人口袋里的个人电脑。
但 iPhone 4 的成功不是一蹴而就的，它受益于 3G 浪潮的席卷，受益于多点触控交互的民主化，受益于 A 系列处理器多年的技术积累，受益于 App Store 生态连接的广泛互联网服务，它是苹果软硬件结合的集中体现。
正如 John Gruber 所说：
“人们总错误地以为，苹果公司就应该一举推出惊艳四座的新品，但苹果更擅长的是年复一年的迭代。”
短短几年，Apple Watch 已经成为全球最受欢迎的可穿戴设备，在第二季度卖出了 470 万台，17% 市场份额，却拿走了这个市场六成的销售额。
今天的 Series 4 像极了 8 年前的那台 iPhone 4：几乎无可指摘的精良设计、强大到藐视对手的性能、全面的运动健康功能，它或许不是最完美的智能手表形态，但却是行业标杆级的存在。
与 iPhone 相同的是，Apple Watch 发布之初饱受质疑，它定位模糊、续航羸弱、运行缓慢。苹果花了三年多时间，才让 Apple Watch 成为一个可堪大用的产品。
和 iPhone 不同的是，Apple Watch 站在一个不成熟的市场环境中——它甚至可能无法成为一个大众市场，它承受比 iPhone 更大的市场期望与压力，需要一个比 iPhone 更长期的市场适应曲线。
4 年了，再看 Apple Watch 是什么？
回到开篇那个终极问题：
Apple Watch 是什么？它有什么用？
Apple Watch 问世四年，每一代发布，我都要费尽口舌地向朋友解释这个问题。这件事之所以困难，是因为 Apple Watch 的方向一直在变。
还记得 4 年前的那场发布会上库克说的话吗？他说 Apple Watch 的定位有三个：精准的腕表、亲密而及时的通讯设备、健身伴侣。
苹果一度把它瞄准了时尚和奢侈品市场，虽然这条路没能走得通，苹果也在今年砍掉了价格不菲的 Editon 版本。
苹果很少南辕北辙调整一款硬件的方向性问题，至少 Apple Watch 经历这个过程，通讯功能正在逐渐淡出 Apple Watch：从 Series 2 和 watch OS 3 开始，Apple Watch 砍掉了「朋友」、「Glance」两个重要界面，侧面按键也从「朋友」变成了「Dock」。
在后来的宣传方向上，Apple Watch 主打的全是运动健身功能，它每一次系统更新，也都是围绕健身的方向迭代。
Series 3 增加了蜂窝网络，但它的初衷并非成为一款独立通讯设备，只是让你在运动的时候不必受到手机的束缚。
Apple Watch 从诞生之初那个贴满了各种标签和概念的腕部设备，越发独立为一款全能的运动手表。
和 iPhone + App Store 的进化之路相比，Apple Watch 不依赖开发者生态，不讲 killer app，它更多靠的是硬件自身的迭代——更多传感器，更多的运动类型，更精准的身体数据监测。
Apple Watch 可能永远不能满足你腕部多了一台 iPhone 的美好愿景，它就是一个 iPhone 的配件，这个配件监督你每日完成运动目标，提醒你不要久坐，让你定时调整呼吸节奏，鼓励你和朋友进行健身竞赛，它也在时时刻刻地监控你的心率变化，预知你的身体状况。
而 Series 4 心电图功能的加入，标志着它从一款业余的运动手表兼做医疗器械，这是一个强烈的信号，Apple Watch 的未来不仅仅是运动健身，更是医疗健康，它可能会朝着更专业的医疗设备方向进化——通过大量传感器对你的身体进行监测，通过预测你的发病征兆并给予提醒，从而挽救生命。
这是一个比运动健身更大的市场，用户也许没有健身的习惯，但没有人想突然躺着被送进了 ICU。
也许这会是我一直佩戴 Apple Watch 的理由。
