联营项目诸如洗澡，游泳，感统，早教，家政月嫂，妈咪学校，婴儿摄影等等。所招人员必须具有相关资质证书，提高店面整体服务水平。四、定价要科学，服务要贴心一定多关注市场同类产品定价，不要听信各品牌业务的指导价格，一定低于他们的指导价，宁可细水长流，不要一刀宰杀。毕竟市场竞争激烈，钱再多也没人会花冤枉钱！服务一定要贴心周到。
多谈多听多交流，亲情化销售，朋友化相处，回头客会多起来。要知道孩子不是一夕之间长大的，从怀孕开始我们要为顾客服务至少四年以上，多聊聊不费力，回报很大滴！五、适当囤货，利好各品牌业务上门的机会日期好，活动力度大的时候适当囤货，可以让你占尽价格优势。每个品牌都有专业的市场维护人员，做好和这些人的沟通，你就拥有了无数双帮你盯住市场的眼睛。
当然也要有自主的判断，防止被人忽悠。六、健全会员制度，维护好老顾客有稳定的老顾客群体，不断延揽新的顾客进门，才是良性的循环。一定保证老顾客的稳定，多做回馈，鼓励老带新，培养铁杆粉丝。七、利用各种资源做好宣传好酒也怕巷子深。好的服务，优秀的商品都需要宣传能为人所知。可以利用门前空地联合厂家做活动，也可以利用网络形式宣传，还可以联合相关联的商家合作宣传等等。
母婴店有什么好的营销方案？
谢邀百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；1、营销目的你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；3、对应的内功修炼营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；。
如何成功经营一家宝宝游泳馆？
经营一家宝宝游泳馆，一家宝宝游泳馆哪里吸引顾客呢？游泳馆的顾客是宝宝还是宝妈宝爸？当然是宝爸和宝妈了。小编是一个90后的宝爸，也是经常带我家宝宝去游泳馆游泳，带宝宝去游泳的初衷是什么呢？我带宝宝去游泳的目的就是因为宝宝游泳很开心?，也不排除部分家长是出于宝宝保健需求去的，我办宝宝游泳卡是在我的一个朋友那里办的，离我家不近但是好停车。
以下我作为消费者诉说一下，我觉得游泳馆需要什么样子能够吸引我去：价格 我因为是在朋友家办的次卡价格相对便宜，一个宝宝从出生到3岁很多时候洗澡都是去游泳馆的，如何让我会一直选择在这家继续洗呢？每一次去消费的时候体验很重要，特别的细节体验，就是宝宝每一次洗完都高兴，商家可以准备一些小礼品（气球?）小孩子都很喜欢，每个小朋友洗完之后喜欢的可以拿一个气球回家，印上广告还可以做宣传，家长也高兴。
母婴店生意不好，大家有什么建议？
目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫。我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低。商品竞争，说到底价格是决定因素。同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。
这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理。门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。
母婴店应该如何选址？如何选择品牌和经营方案？前景如何？
本人母婴店主，开店已经两年多，选址的话首先要根据你手头的资金来定位你的店，到底是开商业街店铺还是社区店铺，如果是商业街的话最好选择已经成型的婴儿儿童商业街区比如整个街道百分之60都是卖婴童用品的，社区店铺的话首先考虑附近的居住人数，然后考虑消费群体的人数以及消费能力。再做决定，不建议选择新楼盘商铺，因为这种地址得你耗个几年，选择品牌的话建议自营不要加盟的，首先费用可以省很大一部分，然后自己摸索也要比加盟走的更快更加灵活，前景的话我认为还是很不错的，毕竟中国已经进入老龄化社会，国家大力支持生育，以后的政策可能会更利好。
