USP定位沿用依旧，可以说现在大多数的品牌定位，都基本遵循了UPS定位。二.对立性定位：对立性定位针对强竞争性导向,是为了凸显与竞争者具有显著差异的一种定位方法。LV虽说是以旅行作为品牌内核，旅行之外，又赋予了品牌其它多方位的内涵和吸引力。而对品牌进行准确定位往往能加速这个过程。
品牌定位的关键方法有哪些？
对于做市场营销的朋友而言，如何做好品牌定位在今天信息大爆炸的社会，更具有深刻的现实意义。任何一个品牌的崛起都不可能是一蹴即就的,往往需要长时间的积累和沉淀。而对品牌进行准确定位往往能加速这个过程。定位对于一个品牌来说,就相当于一个躯壳注入了灵魂,让该品牌有了不断前进的目标和在市场上立足的基础。一个准确优秀的定位干净爽快,精准营销;模糊不清的定位让人眼花缭乱,甚至连品牌自身也不清楚发展方向。
下面,老夏就来介绍三个品牌定位的关键方法。一.USP定位：USP（Unique Selling Proposition）理论由美国人罗瑟·里夫斯在上世纪五十年代提出，即对消费者提出一个“独特的销售主张”。40之后，USP被达彼思广告发扬光大。我们一般所说的UPS，属于一种物理性定位。它强调的是某个产品具体的特殊功效或者一定利益，用达彼思的话来说就是：USP一定要具有特别的商品效用，能给消费者具体明确的效用，并用强力的说服证明其独特性。
简而言之，就是说我们的产品在某个方面或功能上，很不错，且独一无二。USP定位沿用依旧，可以说现在大多数的品牌定位，都基本遵循了UPS定位。特别是技术含量较高的工业产品和科技创新产品。而UPS也反向引导了许多产品的创新进步。从表现形式来看，UPS最容易形成场景性口号，就是在什么场景下，用什么。举几个例子，比如王老吉的：“怕上火，就喝王老吉";红牛提出的：“累了困了，就喝红牛”；还有比如“小米为发烧而生”等等。
UPS定位应用的最为广泛，他基本是基于某个强大功能或效用，然后包装概念，让用户印象深刻，建立起一定的竞争性。二.对立性定位：对立性定位针对强竞争性导向,是为了凸显与竞争者具有显著差异的一种定位方法。适用于当前市场已经相对饱和,从中见缝插针后发创业的品牌。这种定位方法最好有一个对照物,最好是该行业的龙头老大,具有极高的知名度和口碑。
与此竞争才能让用户感受到品牌价值,而不知单纯的同质化竞争。而且这种定位容易显现出对比的优质,敌无我有,敌弱我强,给竞争品牌带来一定不利影响,自然有利于自身品牌的发展。举一个例子,农夫山泉矿泉水有一句广告词大家肯定都有印象。"我们不生产水,我们只是大自然的搬运工。"不仅凸显了矿泉水的纯天然,让用户信赖,也让人们对其他矿泉水是否干净产生质疑。
