问题是前期你还有搞大量的优惠活动，等于白搭钱，市场竞争激烈，很多企业都在打价格站，美术培训行业，，如果你是自己教学，收个30多个学生，一个人教3个班，每个班如果幼儿园的学生建议每班10人内，因为不好控制，人多容易降低教学质量，我们这幼儿园班每个班不超8个学生，，大点的孩子小学1-4年纪的，每个班可以控制在12个人左右，初中生可以多一点，每个班15人没问题，再多的话教学质量也就跟不上了，分享到这吧，希望可以帮到你，。
为了孩子，想开个培训班，不知道怎么入手？
每隔一段时间就会有类似问题，再来聊聊。一、目前常见的四类开培训机构的人1.培训机构教师自带流量及生源，因为大多数机构在薪酬上都会存在上限，而且对于能力强的老师来讲，可以很快就达到这个上限，所以这类老师会很容易“冲动”，进而出来自己创办机构或工作室。2.培训机构非教师培训机构的销售人员也好，各业务部门的管理者也罢，我都归为非教师了，跟教师相比最大的区别是自己只有资源（包括招生渠道或人际关系等）而没有学生，往往不会开机构就有学生在上课，除非是带着有生源的老师一起。
3.投资者还有一类是投资者，但大多是拿着钱给有经验的从业人员投资，往往不会参与直接运营或管理，最多就是帮助建立一些渠道关系或协调一些资源。4.孩子家长这类是最近几年比较多的，送孩子上课看到培训机构一屋子学生，感觉开机构就是找几个老师找地方就行，与其给人送钱，不如自己找老师，自己孩子补课还不用花钱了。二、孩子家长开培训机构会遇到的问题1.资金首先，培训机构的创办所需资金并不少，其次，培训行业的利润低到很多人不敢相信，我说过很多次了，很多机构其实是处于亏损状态的，因为是先收费模式，加上运营上存在问题，造成这些机构想结业倒闭都没钱，要么苦苦硬撑，要么上本地甚至全国新闻。
2.资质这个不多说，资质和各类规章制度，提前向当地主管部门询问吧。3.招聘由于没有从业经验，在教师及员工招聘上，无论是渠道还是选拔标准都会遇到问题。招聘渠道可能就只剩下社招一种，但是因为机构的规模、品牌、工资绩效等原因，大概率投递简历或者愿意上门面试的会很少。而招聘标准更不用说了，不谈各岗位员工，单从教师招聘来讲，非从业人员很难分辨出哪个老师是“课油子”，哪个老师是真的教课好。
4.招生市场竞争那么大，招生非常难的，家长办机构一般最后都会只从孩子班级招生，最多扩展到孩子学校的全年组招生，到时候会发现这个方式不是在省钱，完全是在为孩子补课掏空自己一切。5.管理最后就是管理，没有从业经验的，应该连周一到周五非行课时间要做什么都不清楚，就不要谈不同时期需要设置哪些岗位，不同岗位具体的工作有哪些、如何设定薪酬绩效等等问题了。
