最简单的办法就是多考察几次，多做对比，不要看过一两次一冲动就做决定。 第四，如果找人合伙，一定要谨慎考虑。首先合伙人合得一定要先是能力，比如说懂技术，懂管理，懂营销，在一起能互相补充，取长补短，这是最好的。其次再是钱，一定要有一个人拿大头，切忌不要股权平均，这样到最后不管事情做好做坏都会是隐患。创业前期，尽量避免一大堆人只出钱，啥都不管，然后花钱招人来做事情，这样的店十有八九是要黄。
第五，做好吃苦的准备。餐饮行业绝对不是想象的高大上的，一定是最辛苦的行业之一。创业初期不要想做甩手掌柜，凡事自己可以不做但是不能完全不懂。生意好的时候身体累，生意不好的时候心累，永远都有操不完的心。有很多人有着本职工作，想把餐饮作为第二产业来做，如果没有非常懂行的人来帮你，建议最好别冲动。 第六，选址一定要选好。
做餐饮选址定生死，要结合你的产品你的客群去思考，不能凭感觉。选址最好是用数据去衡量，不要只是看了一两次就决定。我曾经选址时为了观察一个地方蹲点蹲了一周多。选址也不能只是听别人的判断就盲目决定，更不能为了房租便宜而原则不合适的地方。 第七，别把兴趣当方向。很多人喜欢从自己爱吃的项目入手，认为自己爱的东西，别人也一定会喜欢。
在选择项目这个事情上，除非你没得选(比如你身边就有某一个项目的资源，做起来就比较有优势)否则一定要了解市场的状况，看消费者的消费习惯，然后再去定方向，定产品。定了方向和产品之后就是定位选址的位置和方向，一步一步推进。用营销策划的行话说这就叫定位，定战略，定战术。总而言之，多想想总归是没有坏处的。 第八，餐饮赚钱的方法只有四个字：开源节流。
做生意赔啦，想干点别的生意，求助现在做什么行业好呀？
说实话，新人入行创业其实很难成功，与其二次创业不如先停下来一段时间，反思下第一次创业失败的原因和不足之处，然后再决定未来的方向，不要为了创业而创业。生意分大小，创业可不分既然生意失败已成定局，先不说我们是做什么生意的，那么我们是不是应该先思考下这次创业为什么失败？是资金链断裂？是市场需求不够？是核心产品没法适应市场？如果是小众创业，是经营方式不对？营销方式有问题？选址出现偏差？政策导向问题？总之，我们应该为第一次创业做个总结，成功有成功的经验，失败同样有失败的理由，与其立马开始二次创业，不如先做个反思。
做生意不可随意选择，更不能想当然三百六十行，行行出状元。没有人敢保证我们投资创业此次赚钱，像马化腾的拍拍网、马云的盒马鲜生、老罗的锤子、贾跃亭的汽车等等，这些都是全国出名的大佬，他们的企业不也一样失败么？但他们为何还在持续尝试？如果当年贾跃亭没有研发汽车，如果当年马化腾把QQ50万卖了，那又会是怎样的情景？当年马云创业还问自己的妹夫借过钱呢。
所以，创业失败虽然很让人沮丧，但如果真的是客观思考过这个行业，为什么不再次尝试呢？毕竟自己有失败过的经验，二次创业可是很有优势的，为何要再次重新选择一个行业呢？创业虽然需要勇气，但创业不能盲目前面我说到了三百六十行，行行出状元。每一行都有赚钱的，每一行也都有亏钱的，如果因为之前创业失败了，就萌生了想重新创业的想法，这是好事。
但别人推荐给你的行业你敢尝试么？别人创业赚钱，你创业也会赚钱么？凡事要客观分析，别人推荐给你的项目也不一定靠谱，如果不是忽悠你那加盟费，那就是“适合他”的创业项目，但不一定适合你，创业不能盲目啊。题外话：创业首选自己了解的行业，如果自己对某个行业不了解，只是听别人说赚钱，那么80%以上的创业者都会失败，只有真正的了解这个行业，懂得行业的内幕，赚大钱费点劲，但维持开销，赚点小钱还是很容易的。
