当我们了解了开宾馆需要投入的硬性支出，那么其实就可以很好的计算出开一家宾馆的预算，假设我们租一个一到三层楼的门面需要年租金20万，假设通过设计图规划，我们规划出了大大小小50个房间，也就是说100万的投入，除去20万的房租，这50个房间包括大厅内部的整体装修，还有80万现金可使用，按照每个房间的装修以及电视、电脑、空调、热水器等配置，标准1万元计算的话，房间装修就需要花进去50万元。
那么余下的30万元就用来装修大厅、前台、上下水、网络、监控、置办各种小家具等，以及门头牌匾之类的投入，也基本够用。通过这些计算，我们基本上就可以知道花100万，能开一家什么样的宾馆。此外，宾馆行业属于一次性投资，先不说开业后的盈利问题，就是开店成本，实际上是可以通过公式计算出来的，就像前文中我计算的那样，虽然不是很准确，但大体方向是没错的。
有人说在大学附近开宾馆年入50万，是真的吗？
说的都太复杂，想毛利50还是净利50？想净利50满足不了以下几点别干了，我干这行好多年，全是血的教训1，房东必须是熟人，房租低于附近水平20-30%，断租，涨价你都要考虑进去，省的房东赶走你自己玩。2，最好大学边上是城中村或者附近是村子，能拿到非商业电费。电费绝对是大头，最好做插卡取电，不然以学生的素质亏出翔，能开的绝对不会关3，洗涤公司必须便宜高效，稳定，我就吃过亏3套备用全部用完床单洗不出来。
别自己洗，看着很low，而且费用你扛不住4，最好有稳定的供暖，不然冬天电费基本完蛋5，房价在附近的速八七天等快捷酒店的50-60%，略高于学校附近装修比你差的店6，有廉价免费的清洁劳力7，房间布置水准达到或者略低于附近7天或着速八，造价1.5w左右即可 3年后肯定要翻新太贵翻起来肉疼。看你能不能做到，能就开，不能，洗洗睡吧硬成本，一个房间一次性洗涤用品2块，床单被罩枕套垫子毛巾（浴巾）大概10块钱左右，均摊电费15-20，均摊人工房租15-20，房价100左右，你能有50上下纯利，按35个房间，60%的入住率算一天1000左右纯利，我算的很乐观了，一个月你大概能赚3w纯利，一年有分淡旺季和寒暑假，只能按9个月算平均，大概2年回本，还想做么？。
在三线城市开一家快捷酒店，在如今旅游不景气的情况下是否可行？
个人不建议在目前经济形势下行，旅游，餐饮，文旅等服务消费业不景气的场景下，扩展服务行业相关投资项目，看看每天有多少家倒闭的就知道行业生存竞争的压力了。俗语讲成事者天时地利人和，要顺势而为，目前的形势显然是逆境，而且天不时，时不利，人们消费意愿降低，人的因素也不和。加上疫情的不确定因素影响，餐饮服务和文旅产业要完全恢复感觉目前看来遥遥无期，建议暂缓或者取消短期的投资计划，谨慎投资，守牢自己腰包里的钱。
