现在税务局的待遇怎么样？
我们市直机关的隔壁就是市税务局机关，由原地税局和国税局合并。税务局是中直单位，工资参照当地经济发展水平统筹发放，对于经济发展水平一般的地方，大概率是高于当地同级别公务员的。以我们5线地级市为例，同级别公务员，比我们地级市机关高15%左右。一、我们市直税务局公务员收入情况。①税务局二级主办相当于公务员的二级主任科员。
每月打卡工资7100元，双边公积金大概3050元，年终考核绩效奖大概3.5万元。所有加起来，全年可支配收入大概16万元。②如果是一级执法员（相当于一级科员），全年可支配收入大概11万元。③如果是四级高级主办（相当于副处级虚职四级调研员），全年可支配收入大概18.5万元。二、我们市直机关公务员收入情况。
①二级主任科员。每月打卡工资5600元，双边公积金大概2850元，年终考核绩效奖大概2.2万元。所有加起来，全年可支配收入大概12.4万元。②一级科员，全年可支配收入大概9万元。③四级调研员，全年可支配收入大概15.8万元。总的来说，税务局机关公务员工资待遇参照地方，又普遍高于地方。但对于，长三角、珠三角等经济发达地方，税务局工资待遇可能没有当地同级别公务员高。
厅级单位的事业编和区地税局怎么选？
我告诉你，义无反顾的选厅级单位事业编，为什么呢？挺听我细细道来：待遇：那我们这来说，地税工资确实高于我们县区一般公务员工资，上班不久一般科员到手5000元左右。厅级事业单位肯定是政府直属事业单位，到手工资比区地税工资只高不低，据说公车改革政府直属事业单位是有车补的，而且还多了住房补贴和物业补贴两项。晋升空间：区地税也就是正科级单位，到头撑死也就是正科，一般人连副科病都得不上。
厅级事业单位，你上个处级干部就好比县区地税局上个股级干部一样，只要肯努力很简单。一旦你上到副处级实职，就可以和公务员自由交流了，你的身份也就可以转变了。其他：人脉比起县地税更广，组建家庭更合理，孩子老人能接受更好教育和医疗，享受生活更丰富多彩。所以我建议你选厅级事业单位，你不会后悔的，谢谢，祝你好运！。
国税地税合并，工作人员应该怎么安排？
国地税合并已经开始实施，目前看到的情况是这样的:一，整体原则，人员目前不瘦身，慢慢消化，从省局挂牌，市局挂牌，县区局挂牌全部统一时间，体现了总局在这次机构合并的整齐划一，工作做的非常到位。二，领导安排，省局采取党委，行政分开，其余副职采取拉长板凳的办法安排，市县区局党政一肩挑，副职也是拉长板凳的办法安排，中层干部要等“三定方案”出来之后，再妥善安排，暂时不动。
38岁县局副局长，可以去市局当办公室主任，值得去吗？
“庙小妖风大，池浅王八多。”单位里的黄副局长突然来向我辞行，说他要调到市局去了，去当办公室主任。我有点不知所措，问他干得好好的，为什么突然离开？他说了上面这段话，说完转身就走。望着他落寞离开背影，我也只能一声叹息：埋没人才啊！黄副局长是我亲手培养起来的，在我们住建局的领导班子中，也只有黄副局长是专业对口的，他是城市规划专业毕业。
我当局长的时候，就刻意把他当作新人培养，他也从业务骨干中被提拔起来的，成为了副局长。我在位时，几乎所有的城镇规划都由他来做领军作规划、作方案，但几乎所有的技术性问题都由他决定。后来我下台了，黄副局长没能和新来的领导尿到一个壶子里，跟新领导对着干。我曾经劝过黄副，说我的时代已经过去了，跟着我已经没用了，要他紧跟时代步伐，紧跟新的领导，维护新领导的权威。
他有情绪，说：“维护个屁啊！我们所有的城建项目都由他（局长）拍板，而规划和方案都是由我来做，他倒好，拿着我的规划和方案自己去跟建筑商谈，自己决定，我连边都没粘上！我从专业技术的角度来看，那些工程项目的价格高得离谱，都可以造一条超级马路了！”我叫他低声点。黄副局长说怕个屁。有专业能力的人就是这样，不肯低头，爱钻牛角尘，眼中揉不下一粒沙子。
我历来看重黄副局长，把他作为今后的一把手来培养。我当领导的时候，在做城建项目时，在技术上我都让他来拍板。现在新领导来了，把拍板权拿走了，连问都不问，黄副局长气恼不过，跟领导对着干，领导问的关于专业上的事情，黄副局长爱理不理。很多人看到黄副局长这个样子，和正职尿不到一起，都对他敬而远之。我感到揪心，找个机会，请黄副喝酒，把一些情况跟他分析。
酒过三巡，我对他说，他调到市级，我替他高兴，又替他担心。让我高兴的是，他终于摆脱了被冷藏的尴尬境地，人生可能从此迎来新的局面。在我们县里，副局长是副科。到了市局，局长是正处，副局长是副处，办公室主任是正科，而且是副局长后备人才。让我担心的是，一般有专业特长的人，骨子里都有一点傲气，而办公室这个岗位是服务型的岗位，不需要你懂得太多的技术，需要的是高情商。
每天都是为几个领导服务，说得难听点就是打杂的。这种工作，真的不符合黄副这种脾气啊！我认为黄副局长不该去市局的办公室，但是我心里又希望他去。不去，无法摆脱现在的困境。为什么？因为在县局已经没有他成长的空间了，也没有他发挥专业特长的地方了，他已经38岁，年纪不小了，再干一届5年就已经43岁，现在在县级，超过40岁就不能再提拔为正科了。
黄副局长说，他就是看不惯新领导的作派，作风和我完全不一样。他受够了，所以才离开。我说你不能意气用事，要权衡利弊。黄副局长说，有时候，人不能考虑得太远，不能考虑得太多，有得必有失。他也清楚在县级的权力大小，也知道市级办公室主任的繁琐，但是他在这里不开心，开心才是最重要的，所谓的前途、地位、金钱等都是浮云，快乐工作才是根本。
我无话可说，只能默默祝福他，在市级工作，能真正实现快乐工作。在这里，回答题主的问题：38岁的县局副局长，调到市局当办公室主任，值得去吗？我们先来分析利弊：县级副局长是副科级，市级办公室主任是正科级，工资也高于县级，市级优于县级。就工作内容而言，县级是副局长，如果是负责业务方面的，是有一定的权力的。市级的办公室主任不是领导层，但是胜似副局长，也有一定的权力。
从这方面来说，县级和市级优劣均等。从未来发展上来说，市级办公室主任完全可以升为副局长，那就是副处级。而县级的副局长是副科，再怎么升，最多也是一个正科。而且，一般都是从乡镇调上来的人或者是从其他局调人来任正职，从本单位副局长晋升正科的少之又少！所以，从市局优于县级。综上所述，市局还是值得去的。我是犁子，职场精英培训师。
乡镇副职，一直单独办公，调回市局，大办公室办公，怎么适应？
说实话，主要看自己的心态了。在我看来，乡镇副职根本算不上啥领导，自己一个人一间办公室，可能也仅仅是因为本身办公室面积不大的原因吧。在市局，除了班子成员是单独办公外，其他人应该都是大办公室办公，甚至有的副职都是两个人一间办公室。所以，楼主一定要放平心态，千万别太把自己当回事。以我个人的工作经历为例，简单说说吧。
我是2010年考上的市直单位的公务员，先后换过几个单位，但一直在办公室工作，先后服务了多任县处级领导。2012年（很重要的时间节点）以前，不管单间办公室面积是否超标，所有的班子成员都是单独一间办公室。2012年以后，对这方面有了严格的规定后，大部分领导都搬到了符合规定面积的小办公室办公。但是，有些办公条件不好的单位，实在没有合适的办公室时，有的副职就会和所分管科室的人一起办公，但中间都会有个隔断，稍微区分一下。
2019年，因为家庭原因，我提出来要调回老家工作，领导也同意了我的请求，但因为办公室是一个单位的核心部门，需要提前做好交接工作。领导可能觉得我这几年一直在办公室（副主任主持工作）工作，没有功劳也有苦劳吧，安排我去下属单位当一把手，先过度一下，等所有调动手续都办完后就可以直接走人了，这一点我一直很感激她！虽然，所有人都知道我很快就会调走，但毕竟是去任一把手，到了下属单位后，下属单位的办公室早就为我准备好了一间单独的办公室，就像我当年为其他领导准备的一样。
因为跨省调动很麻烦，我一直在下属单位过度了7个月，才把所有手续都办完。这7个月总体是美妙的，让我感受到了以前服务领导时所不能感受到的东西，对我本人来讲也是一次历练和成长。调回原籍工作后，因为是县直单位，没有空出的领导岗位，我由实职转为虚职，临时被安排到办公室帮忙，四个人一间大办公室，整天人来人往，嘈杂不堪，说实话有点不太好适应。
办公室主任是股级干部，我职级是科级，其间的关系我也要重新适应。回来工作已经3个月了，办公室问题已经适应了，毕竟我回来是为了照顾好家庭，在哪办公真的不重要，况且4个人一起，闲暇时还可以拉拉呱，不像我原来一个人时形单影只。至于和办公室主任的关系，也早就不是问题了，她事业我行政还自带光环，她对我很客气，我也完全支持她的工作，现在处的挺好的。
38岁的市局副科长，领导推荐去下属事业单位当正职领导，去吗？
类似的问题，我回答了不止3个了。市局副科长是副科级，到下属事业单位任正职，那几乎可以肯定正科级。副科到正科，肯定是好事，职务晋升了。另外，下属单位再小，也是五脏俱全，一把手管理着几十号人，是单位的法人代表，有相对独立的业务领域，也有自己的财务，还有一把手比较看重的人事权力。有人的地方就有江湖，一把手就是这个领域的江湖老大，掌握着一定人财物事处置权，有相对较高的地位权力和领导威信，还有一把手本身所辐射得各种隐形的人情世故红利。
这些都是一把手的优势，优势还是比较明显的。 题主之所以提问，主要有两个疑虑：一个是到下属事业单位任职，公务员身份会不会被取消？二个是到下属事业单位任职，以后是不是100%调回市局任职，恢复公务员身份？针对题主的疑问，我们一个一个分析。 回答第一个疑虑：公务员到下属事业单位任职，公务员身份100%会被取消非常遗憾地说，行政编制或参公编制的公务员到事业单位任职，公务员编制身份肯定是要被取消的，在上任之前，人事部门会要求写一份主动放弃公务员身份的承诺书！因为，事业单位使用的是事业编制，其他人员调往事业单位后，也必然使用事业编，绝不会再另行编设其他编制。
今年3月份，我们市直机关有一个副科长，调往省直事业单位，就被取消了公务员身份。下面说说这位副科长公务员身份被取消的过程。该副科长兼任三级主任科员，女性，35岁，结婚多年，其丈夫在省直机关某厅，小孩在省会读书。为了结束两地分居，为了家庭小孩，前些年，两夫妻一直找关系调往省直机关或省会市直机关，副科长也多次参加省直机关的选调。
其丈夫农村出生，人脉资源极其有限。结婚差不多10年，小孩都读3年级了，调动仍然没有成功，选调也是欠点火候，不是笔试成绩差一点，就是面试成绩不太满意。去年，副科长年龄35岁，调动再不成功，就不再符合选调要求。一个偶然机会，其丈夫单位下属事业单位面向全省选调人员，丈夫询问副科长是否愿意？女人嘛，大多都是感性的。
副科长想到这些年的两地分居生活，照顾不了家庭，看望不了小孩，不再想品尝异地家庭生活艰辛与孤独。思考再三，两夫妻退而求其次，参加这次省直机关事业单位选调。副科长参加过多年的公务员选调，经验比较丰富，这种事业单位选调不在话下。加上面试单位是丈夫单位派出的，这次选调异常顺利。没过多长时间，调动文件就下到我们单位人事科。
由于去的是事业单位，也不属于参公单位。所以，人社局要求我们单位人事科，调出人员必须提供主动放弃公务员编制身份的承诺。副科长早有思想准备，二话不说写了承诺书。 回答第二个疑虑：公务员到下属事业单位任职，以后可能调不回市局行政单位转为事业编后，要想再回到机关恢复为公务员编，原则上是可以的。新的《公务员法》规定，事业单位副处级以上领导，不受编制身份限制，可以调往公务员单位、国企、高校等单位任职。
请记住，这只是“可以”，没有说必须。可以是什么意思，是要有外力支持，要有领导推荐，要经过组织研究。可想而知，难度比较大。题主去任职的事业单位是正科级。正科级事业编人员，要想调到公务员单位任职，难度比事业副处级调任公务员单位大很多很多。毕竟这是逆向操作，受到身份限制，必须经过编办审核，必须经过组织部门考察，必须经过民主测评，有的地方还得经过大领导签字。
所以在市局，科级以下的事业编人员，要想转为公务员，操作起来非常难，一般人不可能成功。当然，题主若有市局一把手强力支持，亲自为你运作，正科级事业编转回市局任职科长，也不是没有可能。题主到事业单位任职，至少也要任职个2年吧。计划不如变化。这2年时间，局势随时在变化，人事随时会调整，你就能保证一把手不会被调走，即使不被调走，他就一定能够为你恢复身份的事情上心操劳吗？除非你是他的直系亲属。
再者，题主已经38岁了，干个2年的事业正科，要想调回市局当科长，年龄上已不占优势。就凭这一点，组织部门可能会作出否定决定。 综上，个人建议：①千万不要折腾到事业单位任职，应该继续留在机关当副科长，伺机运作提拔为科长，退休前100%解决四级调研员，享受实打实的副处级待遇。 ②即使不能提拔晋升为科长，任职过副科长职务的，退休前解决一级主任科员也是妥妥的。
③不怕失去公务员身份，也有强烈的一把手欲望，非常享受一把手所带来的权力和威信的，可以选择到下属单位当一把手。 最后，还是建议题主深思熟虑，都38岁了，在市局还是副科，说明题主综合实力非常一般。领导看中你的话，早提拔正科副处了；有外力支持的话，说不定早就将正处了。听哥一句劝，不要折腾了，继续留在市局，最差也是一级主任科员。
