这些面料产品虽然并非安德玛原厂制造，但正是其通过注重关注使用者的需求，采取了从消费需求反推原材料生产的经营理念，介入原材料的研发环节，真正适应了特定消费者的特定产品需求，从而赢得了消费者的好感和专业化、科技化的认知。安德玛邀请了13位NBA球员成为其形象代言人，其中最大牌的球员为斯蒂芬·库里，库里的加盟确实为安德玛的专业品牌形象又上升了一个台阶。
就算不专业的运动员在运动时，也总是渴求专业的运动产品来为自己的运动加分。聚焦“科技感”的品牌形象，从产品的技术到名人的信任背书，不浪费每一个聚焦的机会，最终达到了以点击面的效果，成功在消费者心中树立了“专业”的运动品牌形象。三、以大数据扩大市场规模安德玛自2013年开始，也开始凶猛的进军运动科技领域。
2013年收购数字健身技术公司MapMyFitness，2015年年初收购了两家健身应用开发商MyFitnessPal和Endomondo，从而进军了食物、营养和健身追踪，以及欧洲健身APP应用市场。通过这几次收购，安德玛成功超越耐克，成为世界上最大的数字化健身运动应用 社区企业。通过用户在运动过程中上传的海量数据，安德玛进行大数据分析，进一步明确用户在运动中的需求，从而进行与之相适应的研发和生产。
这样为安德玛的全球市场的发展提供了很好的技术支撑。借势互联网的风潮，为公司的再次腾飞积蓄力量。不过经历了近十年的高速发展，安德玛2017年公布今年第一季度财报，期内净亏损227万美元，是公司上市以来首度季度亏损。一直高速发展的安德玛正在不断的慢下来，去年也被阿迪达斯反超，落到了第三的位置。安德玛在快速发展中究竟遇到了什么新挑战呢？一、时尚与专业，鱼与熊掌不可兼得？安德玛专卖店里陈列的服装无论从色彩还是从款式来看，都非常单一。
与耐克、阿迪达斯相比时尚度确实远远不够。相对于专业的运动人数来说，非专业的运动人数基数要大得多。非专业运动人群对于运动产品的要求，专业固然重要，时尚也必不可少。可是这个安德玛确实太缺乏这个时尚元素了。并不是所有的人都有那么好的身材来展示安德玛的紧身T恤，有网友戏称，如果没有好身材来支撑，穿上安德玛的紧身衣就能转型成为一个米其林宝宝。
二、运动鞋的突破口？安德玛凭借运动服装在消费者心目中的出色表现，也开始进军运动鞋领域。凭借安德玛签下的NBA明星的引领，安德玛顺利地在运动鞋市场占有了一席之地，并且成为其销售增长的主要力量。不过在消费者心中，运动球鞋有耐克、阿迪达斯还有专注于跑步的亚瑟士……安德玛要想仍然以科技含量抢夺市场，显然并不容易。
