我觉得可以分为这三种，第一是宁有种乎，他们那些公司就应该是巨头吗，我努力一下也可以。第二种是彼可取而代之，他这样都可以成功，我认为我更好，可以取代他，第三种是大丈夫应如是，我觉得我就该干这个，历史选择了我。听起来很抽象，但也不能再具体了。不要想着我为了某些人去做这个事业，不现实，要想着我就适合做这个事情，是要服务一群人，但这不是目的，这只是我做成这个事业顺带做的。
我的目的是完成我自己。其次是钱，这个没什么好讲的，既然决定创业，这个预算我相信你心底有数，拉投资也好自己有也好贷款也好。只要想做，你总能凑齐，我没有筹钱的拉投资的经验，这点帮不了你。人也很重要，重要的是你能不能找到同路的，这个很难，朋友之间很容易因为分赃不均和各种琐事闹的不愉快，这个我亲身经历。但并不是说你不可以和你好朋友一起创业，这个朋友如果是你公司五年以上非常和睦的上下级，完全可以。
具体为什么，你做了就知道了。更重要的是你个人，教科书上的大白话很有用，就是你个人修养个人素质。在很大一定程度上已经决定了你的成败。准备工作就是具体办事情了。创业我们一定要招兵买马，别上来就想着财务业务员或者具体骨干，这些跑不了，但可以缓缓，首要的是需要一个行政，这个行政要求是我给他多少工资想要什么人才他都能给我招来，这是准备工作要首先做的事情。
创业之前应该做哪些准备？
创业该做那些准备？首先要知道自己为什么要创业？创业的人在路上，要清醒，睿智，坚强，抗压，还要懂得团结感恩！下面我给你讲讲创业应该准什么？第一，自我认知，首先要知道自己有多大能力，能干什么事，不能干什么事，提升自己的综合能力和专业能力最重要，做到从零到一的转变，多关注创业的知识和实践。多交流，多结识人脉，吸取经验。
第二，寻找适合自己的创业项目，最好是自己熟悉的领域，陌生的行业很难成功。多观察，预算，偷学高手的方法，甚至去给高手打工，熟悉产品，价格，渠道，促销。对自己创业帮助特别大。第三，物色合作对象，员工，管理人员等等，组建自己的创业团队！团队是成败的关建，用人一定要有制度，不能马虎！第四，选址，资金，合伙制度，管理制度，应急制度，危机处理，亏本结算破产等等！都要考虑！当然创业还有很多细节！要做文案！这里不一一详述了！只给你大概的几个点！希望我的回答能帮助到你！。
